“《航海王》是我小時候最愛看的動畫片之一，現(xiàn)在還收藏了不少航海王手辦，如果航海王主題游樂項目開業(yè)，我肯定會去，就當(dāng)圓自己一個情懷。”在上海從事IT工作的羅易向中國新聞周刊分享道。

羅易提到的航海王主題游樂項目，正是即將于7月在浦東三林鰻鱺嘴濱江綠地開幕的航海王冒險嘉年華，該樂園打造了數(shù)萬平米的沉浸式游玩空間，備受IP粉絲期待。

近年來，上海的主題公園呈現(xiàn)出“扎堆”態(tài)勢，除了即將開業(yè)的航海王冒險嘉年華，上海已有迪士尼度假區(qū)、歡樂谷、海昌海洋公園、世茂精靈之城、耀雪冰雪世界等大型主題公園，此外，全球最大的樂高主題樂園也已進(jìn)入開業(yè)倒計時。

那么，為何這些主題公園會選擇“搶灘”上海？

主題公園“扎堆”

《航海王》改編自日本漫畫家尾田榮一郎超人氣漫畫作品《One Piece》，故事講述了橡皮人路飛以成為海賊王為目標(biāo)和同伴在大海上展開冒險的故事。

即將開業(yè)的航海王冒險嘉年華備受矚目，作為融合游樂體驗、主題餐飲、休閑互動、周邊購物及現(xiàn)場演出的復(fù)合型項目，以《航海王》動畫劇情為主線，規(guī)劃了原創(chuàng)海賊團(tuán)體驗路線，推出海賊與海軍兩大陣營的對抗玩法。樂園還借助AR、VR技術(shù)打造互動游戲，能讓玩家更好地沉浸于航海王世界。

航海王冒險嘉年華。圖/“青春上海”官方微信

據(jù)悉，今年4月25日至7月25日，“航海王—大航海時代”亞洲巡回展在南京路新世界城展出，吸引大批粉絲排隊打卡，其中不乏不遠(yuǎn)千里趕來的游客。

事實(shí)上，除航海王冒險嘉年華外，上海迪士尼度假區(qū)全新蜘蛛俠主題園區(qū)、哈利·波特制片廠之旅（上海）、上海小豬佩奇戶外主題樂園等項目也在建設(shè)中，預(yù)計2027年開業(yè)。

其中，位于上海錦江樂園的哈利·波特制片廠之旅（上海），建成后將成為中國第一個、全球第三個同類項目。此前，兩大哈利·波特制片廠之旅分別在英國倫敦、日本東京建成開放。據(jù)官方報道，該項目占地面積約5.3萬平方米，規(guī)劃涵蓋室內(nèi)與外場區(qū)域，游客參觀全程約需半天時間。

上海師范大學(xué)旅游學(xué)院副教授劉德艷告訴中國新聞周刊，目前落戶上海的主題公園均擁有獨(dú)特IP，這成為其鎖定穩(wěn)定目標(biāo)客群的關(guān)鍵，也為園區(qū)運(yùn)營提供了客源保障。她表示，不少游客會因某個知名主題公園專程來滬游玩，而特色鮮明、豐富多元的主題公園集群，不僅能為游客帶來更優(yōu)質(zhì)的文旅體驗，還能吸引他們深度游覽上海的其他景點(diǎn)，從而大幅提升上海文旅產(chǎn)業(yè)的復(fù)游率。

美團(tuán)數(shù)據(jù)顯示，隨著暑期臨近，上海主題公園類景區(qū)熱度飆升。“上海藍(lán)精靈主題樂園”“上海海洋館水族館”等搜索量同比增速超1000%。常州、無錫、南通、南京、蘇州等異地游客喜愛搜索上海主題公園類景區(qū)，“00后”年輕游客占比超37%。

據(jù)中國主題公園研究院發(fā)布的《2024年中國主題公園競爭力評價報告》（以下簡稱《報告》），上海在主題公園領(lǐng)域?qū)嵙?qiáng)勁，上海迪士尼樂園、上海歡樂谷和上海海昌海洋公園分別位列全國競爭力榜單第一、第五和第六名。

上海迪斯尼樂園。圖/視覺中國

中國主題公園研究院院長林煥杰在接受中國新聞周刊采訪時表示，無論是從數(shù)量、規(guī)模，還是品牌影響力來看，上海在國內(nèi)主題公園領(lǐng)域均穩(wěn)居首位。

那么，為何這些主題公園偏愛“扎堆”上海？

上海樂高樂園運(yùn)營方默林娛樂集團(tuán)曾表示，中國是重要增長市場，上海樂高是公司在中國市場發(fā)展戰(zhàn)略中重要的一步，這里所處的長三角地區(qū)有近5500萬潛在消費(fèi)者，將為區(qū)域性主題公園提供巨大的客流量。

上海城市風(fēng)光。圖/圖蟲創(chuàng)意

林煥杰進(jìn)一步分析，主題公園的日常運(yùn)營依賴高頻次的本地及周邊客流，上海龐大的城市人口基數(shù)為其提供了重要支撐。截至2024年年末，上海常住人口為2480.26萬人，城區(qū)人口規(guī)模位居全國首位。同時，以上海為中心的長三角城市群覆蓋超2億人口，龐大的人口基數(shù)帶來了旺盛的消費(fèi)需求。此外，上海交通網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)，1—3小時高鐵交通圈覆蓋南京、杭州、蘇州等經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市，形成“周末短途游”消費(fèi)場景，進(jìn)一步擴(kuò)大了主題公園的客源半徑。

值得關(guān)注的是，上海GDP連續(xù)多年位居全國城市首位，2024年達(dá)5.39萬億元，雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力為主題公園的正常運(yùn)營提供了保障。

劉德艷表示，上海主題公園集聚體現(xiàn)出顯著的“馬太效應(yīng)”。在該領(lǐng)域，強(qiáng)者愈強(qiáng)的規(guī)律尤為突出，眾多主題公園在同一城市集聚，能推動行業(yè)服務(wù)水平與品質(zhì)提升，增強(qiáng)上海作為旅游目的地的吸引力，促使游客從單次游玩轉(zhuǎn)向深度游覽、多次重游，將存量市場轉(zhuǎn)化為增量市場。

專家：應(yīng)避免同質(zhì)化競爭

上海旅游熱度持續(xù)升溫。據(jù)上海市文化和旅游局統(tǒng)計，2024年，上海接待國內(nèi)游客3.9億人次、入境游客670.59萬人次，實(shí)現(xiàn)國內(nèi)旅游收入4972.6億元、國際旅游收入110.9億美元、旅游總收入5761億元，均創(chuàng)下歷史新高。

作為中國對外開放的窗口城市，今年2月，上海市人民政府辦公廳印發(fā)了《全面推動上海旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展三年行動計劃（2025—2027年）》，并于3月召開全市旅游發(fā)展大會部署三年行動計劃，其中提出，建設(shè)世界級旅游地標(biāo)，推動世界級主題公園矩陣提質(zhì)升級。

主題公園強(qiáng)大的吸金能力，使其成為各地發(fā)展旅游業(yè)的重要抓手。據(jù)《報告》，2023年全國86家重點(diǎn)主題公園接待游客1.3億人次，實(shí)現(xiàn)營收303.89億元。林煥杰提到，中國主題公園的建設(shè)正處在上升期，眾多城市都想將其打造成一張城市名片。

他指出，主題公園每1元的經(jīng)營收入可以帶動城市3.8元的經(jīng)濟(jì)收入，進(jìn)而帶來6至15元的上下游產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)杖耄诖龠M(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到重要作用。

以備受關(guān)注的上海樂高樂園為例，美團(tuán)旅行數(shù)據(jù)顯示，2025年6月第三周，“上海樂高樂園”周搜索量環(huán)比上周上漲近55%，“上海樂高樂園附近酒店”“上海樂高樂園附近美食”也成關(guān)聯(lián)搜索熱詞。上海樂高樂園方面預(yù)計，開業(yè)之后度假區(qū)將為所在的金山北部地區(qū)帶來每年300萬至500萬人次的穩(wěn)定客流。

即將開園的上海樂高樂園。圖/視覺中國

盡管上海主題公園發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，但該類型項目建設(shè)并非易事。前述《報告》指出，我國主題公園發(fā)展常與房地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)項目結(jié)合，若房地產(chǎn)市場下滑，主題公園周邊商業(yè)開發(fā)、酒店等配套項目融資難度將增加，影響整體運(yùn)營與擴(kuò)展。此外，主題公園屬于重資產(chǎn)行業(yè)，前期投入巨大，資本市場波動也會加大企業(yè)融資難度，導(dǎo)致建設(shè)投資放緩。

在空間布局方面，劉德艷談到，目前，上海部分主題公園存在區(qū)域分布失衡問題。以浦東區(qū)為例，上海迪士尼、海昌海洋公園等大型主題公園均選址于此。她分析，未來若新的主題公園繼續(xù)扎堆浦東，雖能延續(xù)產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，但可能造成同質(zhì)化競爭。“不過，浦東地域遼闊，可以通過科學(xué)合理的空間規(guī)劃和聯(lián)合營銷，爭取實(shí)現(xiàn)客源在不同IP主題公園之間的轉(zhuǎn)換。”她說。

林煥杰表示，他們在長期研究主題公園后發(fā)現(xiàn)，主題公園的客流并不是“1+1=2”，更可能是“1+1<2”。他說，現(xiàn)在不少城市和品牌認(rèn)為，若一個公園年客流 200 萬，建兩三個就能達(dá)到 400 萬甚至 600 萬，這種想法與現(xiàn)實(shí)相悖。同城多個主題公園競爭，極大考驗著市場容量與游客分流能力。尤其對于家庭游客而言，受限于年度休閑度假預(yù)算，往往只會選擇一家游玩。

此外，當(dāng)前我國大部分主題公園普遍面臨二次消費(fèi)低的困境。林煥杰透露。2024年，主題公園的二次消費(fèi)（如餐飲、紀(jì)念品和特色體驗項目）降幅在10%—30%之間。游客的消費(fèi)趨于保守，傾向于削減園區(qū)內(nèi)的高端消費(fèi)。他說，這一現(xiàn)象在品牌主題公園中尤為明顯，雖然這些公園仍能吸引大批游客，但園區(qū)內(nèi)的高附加值消費(fèi)項目的增長幅度未達(dá)預(yù)期。

從長遠(yuǎn)發(fā)展來看，林煥杰指出，當(dāng)前上海規(guī)劃的主題公園項目多依賴歐美成熟IP，本土文化創(chuàng)新不足，目標(biāo)客群重疊度大，他期待上海能加大我國本土主題IP的挖掘與培育，走差異化發(fā)展道路。同時，為避免同質(zhì)化競爭與市場飽和，主題公園需不斷創(chuàng)新運(yùn)營模式，在不同季節(jié)和節(jié)假日推出特色活動，持續(xù)吸引新客群，提升游客重游率。

劉德艷認(rèn)為，上海若想進(jìn)一步提升主題公園產(chǎn)業(yè)競爭力，需從兩方面發(fā)力：一是推進(jìn)差異化定位，深度挖掘打造獨(dú)特IP品牌，強(qiáng)化現(xiàn)有樂園IP的差異化優(yōu)勢，吸引更多目標(biāo)客群；二是全面提升服務(wù)品質(zhì)，優(yōu)化服務(wù)流程、提高服務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)，將服務(wù)品質(zhì)提升至世界一流水平，助力上海建設(shè)世界級旅游地標(biāo)。

記者：陳淑蓮（149793680@qq.com）

編輯：孫曉波