助人為樂，這是千年的優良傳統。

現實和傳統，卻有很大的出入，一旦幫助了不應該幫助的人，或者幫助的方式不對，好事也會變成壞事。

就說給親戚介紹工作這件事，就可能是搬起石頭砸自己的腳。

你若是在一個很好單位混，肯定會有親戚來找，希望跟著你混。你也確實有能力拉親戚一下。

此時，建議你多考慮一點：把親戚介紹到自己的單位，后續的麻煩就來了。

01

我的表弟（四舅舅的兒子），研究生畢業，在長沙某大型上市公司工作。

表弟在公司，一開始是做技術員，經過十幾年的打拼，成為了技術部負責人。

“一舉成名天下知”，當親戚們知道表弟被提拔之后，就絡繹不絕地去拜訪，還帶著禮物。

經過多番考慮，表弟讓我的大舅舅的孫子，到自己的部門，做技術員。

大舅舅的孫子，大專畢業，學的是化工專業，和公司的技術也沾邊。

本想，有一個靠譜的晚輩，帶來一些技術上的成績，給自己撐腰。意外的是，這個晚輩只是混了個文憑，還好吃懶做。

大舅舅的孫子，在幾次年底考核中，都不合格，要不是表弟護著，就被列入辭退名單了。

去年九月份，大舅舅的孫子沒有按時完成任務，給公司帶來不小的麻煩。

公司高層立馬對我的表弟，進行訓斥。迫于壓力，表弟讓人事部，把大舅舅的孫子安排到一線做工人。

接下來，不可思議的一幕發生了：大舅舅跑到四舅舅家，抱怨了老半天。也直接指出，親戚之間，如此不講情面，太可惡。

當大舅舅的孫子辭工之后，回到村里，把公司的各種不好，親戚之間的各種不愉快，都吐槽了一遍。從此，大家都認為我的表弟，做得哪都不對。

有一句俗話：“秀才遇到兵，有理說不清。”

你在單位有本事，也有文化，有技術，能夠混得不錯。一旦介紹弱勢的親戚到單位，那么親戚就很有可能變成拖垮你的人。

畢竟親戚的層次，比你低很多。

不同層次的人在一個單位，還連著親戚關系。那么低層次的人各種錯誤，你都脫不了干系。這就類似于古代的“連坐”。

古往今來，都有一個職場潛規則：誰舉薦的人，誰負責到底。

02

再說一說我的表弟。每次回家過年，家里就特別熱鬧。驗證了“富在深山有遠親，窮在鬧市無人問”的社交規則。

四舅媽做了兩大桌的飯菜，招待親戚。

但是親戚們很不滿意——大家不是沖著飯菜來的，而是希望進入表弟所在的單位，混到高工資。

“螃蟹效應”告訴我們，不管你多大本事，都沒有辦法拉動一大群親戚。

職場里有叢林法則。如果你把一群親戚介紹到自己單位，那么你就會被親戚架空，產生一系列的副作用。

第一，一個部門里的員工，都是你的親戚，那你施號發令，就不順暢了；很多親戚，就成了破壞規則的人。有的親戚就會反駁你，仗著他的輩分比你高。想一下，侄子指揮叔叔，容易嗎？

第二，好幾個親戚在你的手下，他們一旦做出成績了，那就會“架空”你。親戚也可能取代你，讓你無地自容。

第三，一群低素質的親戚，長期干不成事情。你作為領頭人，就會被老板厭惡，認為你在做一言堂，在擴大自己的小圈子。老板不開心，后果很嚴重。

第四，你沒有辦法讓所有的親戚，都拿到高收入，都很滿意。一些無法滿足的親戚，肯定會說你的壞話，讓你在親戚群里，變成一個惡人。

一個單位，不是家族企業，也不是松散型組織。親戚們捆綁在一起，多半是互相制約，情感和單位規則混搭，制造一個個困境。

03

真正成功的人，往往帶著“涼薄”，適應了“富不還鄉”。

你有沒有發現，很多在外頭混得好的親戚，他們很少和親戚聯系，處于銷聲匿跡的狀態。

對于弱勢的親戚，也很少去回應。

擺出高冷的姿態，有一些無情，但是對于自己來說，起到了保護作用。

一些很成功的人，不僅自己在外地定居，還會把父母也帶到外地去。他們以小家庭為單位，過上了幸福的生活。

從一些社會現象做為參考，建議混得還好的你，不要和親戚走得太近。也選擇性交往。

首先，一定告誡父母，不要在親戚們面前吹牛，說兒女多厲害，也不要透露兒女的工作和收入情況。多一些糊涂。

然后，少和低層次的親戚接觸，甚至都不要有他們的聯系方式。非要和親戚相處，你就選擇同層次的親戚，積極向上的親戚，把血緣關系，用業緣關系去處理。

最后，堅持用單位的規則來保護自己。親戚若要到你的單位，那就憑本事，而不是拼關系。

我們能夠幫助的人，都有一個特點：人家努力自渡。就是親戚之間拉一把，也不要違背了這一點。

04

看過《平凡的世界》里的一段話：“小時候，我們常常把親戚兩個字看得多么美好和重要。一旦長大成人，開始獨立生活，我們便很快知道，親戚關系常常是庸俗的；互相設法沾光，沾不上光就翻白眼；甚至你生活中最大的困難也常常是親戚們造成的......”

當你經歷了親戚關系的變遷，和親戚打幾個交手仗，就會越來越通透，人還是要靠自己。也大大方方地告訴親戚“靠自己”。

親戚有自己的認知，你也有自己的認知，但不在一個頻道，沒有必要強融。

很多親戚一直窮，說明本身有缺陷，不是你可以改變得了。

做人要有情有義，更要有規矩。

作者：布衣粗食。

文中配圖來源于網絡。