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那天聊房地產的時候,有讀者留言問我,對普通人來講,房子是終身大事,婚姻也是終身大事。
那么在選擇配偶這件事上,策略又應該是怎樣的?
這種事兒,蘿卜白菜,各有所愛,我沒法替你選,但是我可以分享給你一個,我多年以來總結出的選員工的方式。
我覺得都是相處,都是在一起,無非場所不一樣,一個上班時間,一個下班時間。
可能會對提問者,有參考價值。
不同于大企業的六面,我們只有三輪。
第一輪很簡單,就是專業考核。
考核一下這個人,和他要去做的那件事,專業上有沒有硬傷。
不要搞了一圈,你說你根本不會做,那彼此浪費時間。
這個擱在戀愛中,就是硬條件。
你到底要什么,你得想清楚,如果你實在想不清楚,那你至少要弄清楚你不要什么。
我們有時候也會招那些并不符合最初預計的專業要求的人,那是因為人是復雜的。
比如你希望這個人他具備某項技能,但是他不具備,按說到這里,就該結束了。
但是你發現他學習能力超強,以你的經驗判斷,他大概一個月內就能上手。
那這個硬杠桿就不再是杠桿了。
好比你說你無法接受一個瘸子,但恰好你是骨科醫生,你診斷他的病治愈一點都不難,那他當下是不是瘸子就不重要了,反正他未來不是。
又好比你說你無法接受一個家境差的人,但這個人很優秀,一畢業就拿到大廠起薪7位數的天才計劃。
或者他還沒有,但他是清華計算機的學生,你可以推測他的未來。
這就是我們說的,一面,主要是面硬條件。
擱在婚戀市場里,就是男女雙方擺條件,像查戶口一樣,彼此調查各種情況,什么學歷,家境,身高,相貌,財務狀況,等等等等。
這一點我相信多數人都明白,就不展開了。
那么第二輪,我們是什么呢?
是背調。
這是多年用人經驗的反思與總結。
我發現HR開展的面試,就是性格測試那些,不準的,甚至很多時候是有誤導性的。
如果你招低級崗位,或許可以那么走走形式,糊弄下,但高級崗位,不可以這樣草率。
于是我們就會去請第三方的公司,去做專業的背調。
他們的方式就五花八門了,他們會360度的從這個人身邊的同事,朋友,那里打探對他方方面面的看法,他的過往經歷,甚至他的網絡言論,以此來推測,他的性格。
也會怎么樣呢?也會派一些素人,假裝和他邂逅,甚至扮演網友,窺探他的內心。
這么窺人隱私是沒辦法的,重要崗位,不得已為之。
你培養一個碼農,你看待他就像看待公司的人才儲備。
可你要是培養一個交易員,你看待他的目光,就跟昔日俞敏洪看待董宇輝一樣。
所以重要的崗位下,性格很重要。
你注意,性格不是忠誠度。
忠誠度是測不出來的,這東西測了也沒意義。
周公畏懼流言日,王莽謙恭未篡時,向使當初身便死,一生真偽復誰知。
馬老師看得很明白,一個人他想走,要么錢沒給夠,要么心涼了。
這個問題只能向內求,不可能說你又不給馬吃草,又要強調什么狼性文化。
發明狼性文化的那家公司,靠的也是給錢。
2000年的時候招應屆本科生,中興給2000,他們就給3000,中興給3000,他們就給4000。
狼性文化的本質就倆字:給錢。
錢給夠了,想要進來的人多,想要出去的人少,兄弟們就會卷,卷贏的,就叫狼。
那么性格是什么呢?
性格是一個人的價值取向。
我經過多年的觀察,人才就三種:要錢的,要權的,要真理的。
要錢的,你去做交易員,要真理的,你去做分析師,要權的,和我們不搭。
小廟容不下這樣的菩薩,不匹配的。
喜歡權力的那種,你要上岸,或者去甲方,至少你也要去大集團,人多才有管人這種事兒。
其實大多數人并不是這三類。
他不是喜歡權力,因為權責是對等的,他不喜歡責任,責任讓他頭疼,他只是喜歡得瑟,喜歡頤指氣使。
他也不是喜歡賺錢,他只是喜歡花錢,一到賺錢就愁眉苦臉,一到花錢就異想天開。
他更不是喜歡真理,他不喜歡在一堆數據里面尋找公式,他不喜歡尋找事物背后的原理。
那他當不好分析師的。
所以我說,大部分人的性格通過背調都可以發現。
而那些被發現不適合我們需求的人才,人家背調公司也可以拿來賣錢。
好比我們出錢讓他們背調,他們發現這個人是真愛權,不適合我們,但適合別的客戶。
他回頭把人家資料賣給別的客戶去了。
扯遠了,回到擇偶話題。
擇偶的過程中,你不可能去找個第三方公司。
但是你可以通過日常相處,來觀察對方的性格,來觀察對方到底想要什么。
這個階段不要聽信對方的委屈求全,他可以這會兒熱戀中,說我愛你,我愿意為了你犧牲這個,犧牲那個。
等熱乎勁兒過去呢?
人一生很漫長,他追求的,和你追求的,有差異可以調和,差異太大很難調和。
熱戀中的彼此讓步是沒有意義的。
這個姑娘一心要留大城市,你一心要去小地方,你們能長遠么?
這個男生的職業規劃,和你希望中的另一半的職業規劃南轅北轍,你們能長遠么?
甚至都不需要這么大的差異。
查爾斯王子是個喜歡獨處的人,喜歡當花匠,喜歡養牛。
戴安娜王妃是個喜歡社交的人,喜歡參加宴會。
她不欣賞你,你也不欣賞她,你覺得,能相處快樂么?
不能長遠的事情,最好不要開始,開始了就要及時止損。
等你們有了孩子,還容易止損么?
通過前兩輪,才有第三輪,這就是真正的面試了。
也就是說,到了第三輪,這個人專業是沒問題,或者至少預期專業前景沒問題,而且性格也很適合。
那現在唯一的問題就是他做事的方式方法,和你既有的團隊,是否匹配。
1+1可以大于2,也可以小于1的。
你加一個人進來,不一定是正數,你也判斷不了,你就需要他未來的同事們,一起判斷。
怎么判斷?
談具體的事情,你準備怎么做?
面試官們一輪輪交流,直到弄清楚他做事的方式方法。
不同團隊做事的方法是不同的,經過前兩輪,我們都知道他是個人才,問題是,擱我們這里,未必。
一個跑步冠軍你扔到游泳隊里,發揮不了作用的。
那么這件事放在擇偶上是什么?
就是方法論。
一個人,硬條件都符合你的要求,性格也和你很相配,但處著處著,你就是覺得三觀不同,無法強融,為什么?
因為你們彼此的方法論不一樣。
你想要留大城市的策略是正增長,低方差,小碎步迭代式前進,而他的方法論是贏了會所嫩模,輸了下海干活。
那久而久之,矛盾就無法調和。
因為兩匹馬在朝兩個方向拉車。
一個會抱怨媳婦怎么不認同我,不支持我,還拖我后腿;另一個覺得這老公啥人嘛,不腳踏實地,還沉迷于賭博。
都很委屈的,因為彼此看不懂對方。
其實我今天講的這三點,操作起來一點都不難。
問題卡哪兒了呢?
卡在大多數人,他是消費者心態+投資人預期的結合體。
就像我們那天聊房地產,很多買房人,他嘴上說是要增值保值,實際上到了具體行動中,他就是只想當大爺。
他的目光停留在售樓處小姐姐腿上的時間,都比他研究樓盤的時間要多......
說到底,他只是想很爽的消費一把,爽完了又不認賬,回頭房子沒如預期漲,就開始哭天搶地,卻很少思考,我當初到底花沒花心思研究過房子的投資屬性?
婚姻也是一樣的,他/她嘴上說自己很重視,實際上隨便一個上頭就可以輕易的動搖理智。
不光是房子,婚姻,其實在絕大多數領域里,人們都是這樣,教育,醫療,甚至包括家里漏水了維修。
人們并不想真的去了解方案細節,只想說我把孩子交給你了,我把病患交給你了,我把故障交給你了。
反正我認為我甩鍋了,至于沒有得到期待的結果,那一定是社會錯了。
總之,與我無關,我是不愿意花心思去研究每個不同方案的成本,代價的。
呵呵。
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