中國足球多年來的老問題，繞來繞去其實都沒離開過一個詞——青訓，大家嘴上都喊著“得青訓者得未來，但真要有人把話落到行動上，尤其是像孫繼海這種國足功勛級人物，選擇一腳踢開1600萬“到手收入，丟下熟悉的賽場，轉身扎進青訓泥潭，這事在國內(nèi)足壇，確實不多見，這背后到底是怎么一回事，值不值得球迷點贊，咱們今天不妨擺一擺

孫繼海這名字，基本上是80、90后球迷的集體記憶，20歲當國足主力，98年遠征英倫，和范志毅組成了中國球員闖蕩英格蘭的“頭號敢死隊，當然水晶宮那段經(jīng)歷說不上成功，回國調(diào)整后，02年曼城那一腳，直接把自己踢進了英超，也把中國足球的旗子插進了更高的舞臺，可惜世界杯首戰(zhàn)傷退，國足三連敗出局，這些歷史鏡頭大家都不陌生，甚至可以說，孫繼海的職業(yè)生涯，既有高光，也有遺憾，但整體絕對配得上“功勛倆字

但真正讓人感慨的，是他退役時的選擇，2016年底，北京人和給出的1+1合同，輕輕松松兩年進賬1600萬，放在誰面前都不算小錢，尤其是稅后，踢球已經(jīng)實現(xiàn)財務自由的孫繼海，完全可以再賺一把，然后體面告別，可人家偏不，合伙人奉余莽也不是缺錢的人，央企上市公司半退休狀態(tài)，倆人都選擇all in青訓，這操作擱一般人身上，多少帶點“作的味道，但他們真就這么干了

問題來了，為什么孫繼海非要選青訓，還非得自己掏腰包，甚至不讓投資人插手，這里頭其實有現(xiàn)實的無奈，也有理想主義的堅持，按青訓行業(yè)現(xiàn)在的套路，頂流功勛帶隊，投資人排隊送錢，穩(wěn)賺不賠的買賣，干股、融資、分紅一把抓，掙快錢完全有路子，但孫繼海偏偏不想躺平，擺明了“不擺爛，他選擇了和奉余莽自籌資金，死磕自主權，說白了，就是不想讓外行插手，不想只做表面文章，更不想讓青訓變成圈錢工具，這一點，對比一下某些只會站臺“割韭菜的前國腳，差距立竿見影

當然，有人會說，這是不是有點理想化，畢竟青訓不是一年兩年的事，砸進去的錢，短期內(nèi)見不到回報，說白了就是個“燒錢無底洞，但站在中國足球的歷史節(jié)點看，哪個階段不是因為“短視和“急功近利把好苗子給耽誤了，孫繼海不缺錢，也不缺名氣，選這條路，多少帶點“自討苦吃的成分，但這種“苦，恰恰是中國足球最缺的

細節(jié)很關鍵，孫繼海和奉余莽兩人直接控股公司85%的股份，這可不是“友情掛名，而是真刀真槍地管起來，既不被投資方“牽著鼻子走，也能保證青訓方向不變味，按他們的說法，“從長計議，其實就是不想做一錘子買賣，不想今天吹個牛，明天就跑路，放到現(xiàn)在的青訓圈，這種思路算是稀缺資源，畢竟太多機構前腳剛拿到投資，后腳就想著怎么退出套現(xiàn)，最后一地雞毛，球員沒培養(yǎng)出來，倒是多了幾個“足球創(chuàng)業(yè)家

再說句實在話，孫繼海這波操作，未必能立刻帶來“國足起飛，青訓的效果可能要五年、十年后才看得見，但在當下這個“誰都想掙快錢，誰都怕虧本的足球圈，他能站出來說不，能不靠“擺爛混資歷，這種擔當本身就值得點個贊，更別說他本可以選擇更舒服的路，偏不，非得用最“笨的方式，和時間杠上一把，這種倔強和堅持，說難聽點，可能真是中國足球最后的底線

有網(wǎng)友可能會問，這種堅持能不能帶來實質性的改變，會不會最后還是“竹籃打水一場空，說實話，答案沒人敢拍胸脯保證，青訓體系的成敗，涉及到方方面面，個人努力很難逆轉大環(huán)境，但有一點可以肯定，孫繼海和奉余莽的選擇，至少讓我們看到還有人愿意為中國足球押注未來，不只想著眼前的“流量或者“分紅，這種人少，但不是沒有，至少說明中國足球的“火苗還在

說到底，青訓是個慢工出細活的活計，不是靠一兩個大佬就能逆天改命，但孫繼海主動放棄1600萬，不拿投資只為掌控青訓方向，這種“不擺爛的態(tài)度，其實比任何口號都更有說服力，也比任何“熱血喊話都更扎實，至于未來能不能等來收獲，誰都說不準，但至少中國足球又多了點希望，而這希望，是靠人真刀真槍拼出來的，不是靠喊出來的