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車圈流傳的“三大限制”是真的嗎?

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“房地產(chǎn)行業(yè)的‘三道紅線’影響深遠,但類比到車圈,不免有些‘望文生義’之嫌。


文 / 巴九靈(微信公眾號:吳曉波頻道)


汽車行業(yè)似乎正走向一場前所未有的收緊。

帶動這種氛圍的,是一則尋不見來源的流言:“新能源車企或?qū)⒚媾R三大限制。”

這三大限制分別是:嚴(yán)賬期、降杠桿、控產(chǎn)能。

因形似房地產(chǎn)市場當(dāng)年的“三道紅線”而引發(fā)不安。

2020年,我國監(jiān)管部門為了遏制房企無序擴張,首次提出房地產(chǎn)“三道紅線”:剔除預(yù)收款后的資產(chǎn)負債率不得大于70%、凈負債率不得大于100%、現(xiàn)金短債比不得小于1倍。

觸及三道紅線的房企,不得新增有息負債;觸及兩道紅線的,負債年增速不得超過5%;觸及一道紅線的,負債年增速不得超過10%;未觸及紅線的,負債年增速不得超過15%。

這劑猛藥,至今影響著房地產(chǎn)行業(yè)。

但類比到車圈,不免有些“望文生義”之嫌。


車與房

過去十幾年,房子被賦予了非常強的“金融資產(chǎn)”屬性。

即不少時候,買房是為了“炒”。

在房價會持續(xù)上漲的預(yù)期之下,中國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展至“高負債、高杠桿、高周轉(zhuǎn)”的極端模式。


建設(shè)中的樓盤

具體路徑為:大量借款(高杠桿)拿地、快速開盤賣期房回款、用賣期房的錢買更多的地。整個行業(yè)高度依賴外部融資,也就是銀行借款、消費者出錢買房等,現(xiàn)金流極其緊繃。

因此,一旦外部融資渠道收緊,房價預(yù)期轉(zhuǎn)冷,房企往往沒有多少緩沖空間。

2020年房地產(chǎn)“三道紅線”一出,社會資金流入房地產(chǎn)的渠道被大大收緊,房企就迅速爆雷,甚至引發(fā)社會性風(fēng)險。

而車子,本質(zhì)是消費品而非投資品,與此同時,車企和房企的經(jīng)營模式也完全不同:

消費者通常只會支付小額定金,并期望立刻拿到現(xiàn)車或在短期內(nèi)交付,換句話說,房企可以大規(guī)模賣“期房”,車企不能大規(guī)模賣“期車”。

車市不存在大規(guī)模消費者被“套牢”的現(xiàn)象,消費者也不指望車子保值增值。

與此同時,《新京報》在報道中指出,多數(shù)國內(nèi)車企的負債以應(yīng)付賬款等無息負債為主,幾大核心車企2024年有息負債占比均低于10%。這與有息負債規(guī)模大、依賴資本擴張的房地產(chǎn)行業(yè)存在明顯區(qū)別。


選購新能源汽車的消費者


車圈的舊病新疾

流言的信息本體已不可查,我們搜尋后發(fā)現(xiàn),傳播解讀者多為小自媒體或個人博客。

我們咨詢了業(yè)內(nèi)資深人士,得到的答案大同小異:“有聽說,但最終還是要以官方的說法為標(biāo)準(zhǔn)。”

相較之下,遠離管理層身處一線的車企員工似乎與慌亂的氛圍更近一些。

小林去年剛?cè)肼毮承履茉窜嚻螅粘9ぷ魇墙M織俱樂部活動、提供茶歇飲品、維護社群運營等。

自四月以來,小林就明顯感覺氣氛變了:“領(lǐng)導(dǎo)總是找我們開會,說要降本增效、保證現(xiàn)金流安全。”

行業(yè)群里,變化也悄然發(fā)生。過去,大家愛聊銷量、技術(shù)、發(fā)布會和新車型,群里總是熱熱鬧鬧,但最近,話題悄悄換了風(fēng)向,改賬期、融資收緊占到了中心。

這或許正是流言的殺傷力所在——真假摻雜,尤其是第一項——“嚴(yán)賬期”。

6月中旬,60天賬期打響汽車行業(yè)“反內(nèi)卷”第一槍,緊接著,全國工商聯(lián)汽車經(jīng)銷商商會發(fā)布文件,向各大汽車生產(chǎn)廠家提出縮短返利兌現(xiàn)賬期、簡化返利政策、取消復(fù)雜限制條件等呼吁,正式打響“反內(nèi)卷”第二槍。

如前述,雖然房企與車企有本質(zhì)不同,車企不存在大規(guī)模賣期車,但會通過延長供應(yīng)鏈賬期,變相提前獲得資金。


制造展上展示新能源車材料

例如,在60天賬期“革命”前,一些車企的賬期甚至超過200天,這可以簡單理解為,車企提前200天向供應(yīng)商賒購零部件,隨后造車、賣車,等賺到錢后再還錢給供應(yīng)商。

這種資金“時間差”,實際上成為許多車企維持現(xiàn)金流的重要工具,部分車企可能還會利用這筆錢做短期投資或研發(fā)支出。

此外,過去新能源汽車行業(yè)享受了大量政府補貼、地方優(yōu)惠政策,這些支持在一定程度上也助推了車企的杠桿水平。


流言止于智者

至于其他幾項,我們咨詢了幾位行業(yè)大頭后,大致結(jié)論如下:

汽車行業(yè)由市場經(jīng)濟而非計劃經(jīng)濟主導(dǎo),有關(guān)部門大概率不會出臺“降杠桿”“控產(chǎn)能”相關(guān)政策,但行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)方面,如智駕、車輛安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)管,未來可能會趨嚴(yán)。

以下是他們的細致分析,一起來看看吧。

大頭有話說


劉曉博

財經(jīng)評論員

公眾號“劉曉博說財經(jīng)”

我的確聽到了汽車行業(yè)三道紅線的傳聞,這令人想起2020年8月出臺的房地產(chǎn)行業(yè)三道紅線。我的第一反應(yīng)是:一定要吸取房地產(chǎn)調(diào)控的教訓(xùn),對新能源車行業(yè)的調(diào)控要實事求是,防止調(diào)控過度。

近期之所以會有這個傳聞,跟國家整頓內(nèi)卷式競爭有關(guān)。之所以要整頓內(nèi)卷,主要有兩個原因:

第一,防止“外卷”,引發(fā)更大規(guī)模的貿(mào)易摩擦。中國制造在很多領(lǐng)域非常具有價格競爭力,而且產(chǎn)能巨大,光伏、新能源車等都是如此,引發(fā)了歐美的貿(mào)易壁壘。

第二,內(nèi)卷還會引發(fā)一系列內(nèi)部問題,比如車企對供應(yīng)鏈企業(yè)的擠壓,可能引發(fā)汽車質(zhì)量問題,關(guān)系到中國制造的聲譽、用戶的安全。

但是,去年中央經(jīng)濟工作會議上對整頓內(nèi)卷的表述是:綜合整治“內(nèi)卷式”競爭,規(guī)范地方政府和企業(yè)行為。而到目前為止,只看到了規(guī)范企業(yè)行為。

其實很多車企背后是地方政府,它們直接入場參與競爭,成為一些弱勢車企遲遲不退市的重要原因,這都是畸形政績觀在作祟。

所以,接下來應(yīng)該主要從規(guī)范地方政府行為的角度深化汽車行業(yè)反內(nèi)卷,不能再無底線補貼那些該退出的車企了。建議對國有資本、政府基金投資汽車行業(yè),尤其是新能源車,實施虧損追責(zé)制度。

至于現(xiàn)階段,建議抓好60天賬期的落實,規(guī)定更詳細的操作細則,比如如何確認收貨日、用什么樣的支付形式等,防止一些車企打擦邊球。

我認為,要求車企把對供貨商的結(jié)算賬期壓縮到60天,再加上對4S店壓庫存的管控,就足以產(chǎn)生降杠桿、控產(chǎn)能的效果,短期內(nèi)不建議再控制銀行信貸,或者通過有形之手控制產(chǎn)能。

總之,不能用藥太猛,人為制造風(fēng)險。


張翔

國際智能運載科技協(xié)會秘書長

汽車是市場經(jīng)濟的產(chǎn)物,汽車行業(yè)遵循市場經(jīng)濟的規(guī)律,因此我認為汽車行業(yè)不會出臺“降杠桿”“控產(chǎn)能”等相關(guān)政策,因為這些東西不應(yīng)該是政府管,而應(yīng)該是企業(yè)自己的事情。

具體來說,企業(yè)應(yīng)當(dāng)自己判斷市場需求并做出生產(chǎn)計劃。例如,每年車企會公布它們接下來一年的預(yù)期銷量,產(chǎn)銷量就是一個生產(chǎn)計劃、一個指導(dǎo)文件,企業(yè)應(yīng)當(dāng)據(jù)此進行資金的調(diào)度、資源的調(diào)配。

也因此,目前中國新能源汽車行業(yè)產(chǎn)能大于銷量的現(xiàn)象較為普遍,這是市場化競爭下的正常現(xiàn)象——不同于計劃經(jīng)濟時代的統(tǒng)一調(diào)配,現(xiàn)在車企自主制定生產(chǎn)和銷售目標(biāo),市場導(dǎo)向決定了“多生產(chǎn)、搶市場”的激烈競爭。


新能源汽車零件制造

不過,智駕有些不同,它涉及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的問題,政府可以管、應(yīng)當(dāng)管。

當(dāng)前,智駕行業(yè)面臨的最大問題是:沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、沒有明確規(guī)則,管理辦法也尚未出臺。目前市場上流傳的相關(guān)文件,大多還只是征求意見稿,并不具備法律效力。

這一現(xiàn)狀導(dǎo)致,一旦出現(xiàn)事故或爭議,基本沒有現(xiàn)成的監(jiān)管路徑或法律依據(jù),事實上,這也是全球范圍內(nèi)都面臨的共同難題——智能駕駛技術(shù)的發(fā)展,始終跑在法規(guī)、監(jiān)管、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的前面。技術(shù)尚未成熟,產(chǎn)品形態(tài)仍在不斷演變,監(jiān)管部門也難以及時制定有約束力的標(biāo)準(zhǔn)。

更關(guān)鍵的是,中國在汽車標(biāo)準(zhǔn)制定上長期是跟隨國際標(biāo)準(zhǔn)的,比如參考美國、德國、日本等國家的成熟體系。然而,當(dāng)前連國際上都沒有對智能駕駛達成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),中國更缺乏參考對象,導(dǎo)致行業(yè)在一定程度上處于“無人區(qū)”和“真空期”。

如果此時監(jiān)管“一刀切”,對智能駕駛進行嚴(yán)厲限制,反而可能會扼殺行業(yè)的創(chuàng)新活力,讓這個本就艱難的產(chǎn)業(yè)陷入停滯。如何在鼓勵創(chuàng)新和保障安全之間找到平衡,將是未來監(jiān)管者和企業(yè)必須共同面對的長期課題。

總結(jié)來說,我認為企業(yè)經(jīng)營相關(guān)的事情不會出臺政策,政府只是一個立法者而不是家長,但行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的事情會管得越來越嚴(yán),持續(xù)出臺政策。

我國新能源汽車行業(yè)目前仍處于粗放式發(fā)展階段,中國新能源車企超過100家,遠高于歐美、日韓等成熟市場的企業(yè)數(shù)量,這些市場通常不到10家。

未來,隨著行業(yè)管理辦法的完善,新能源車行業(yè)的頭部效應(yīng)將愈發(fā)明顯。

例如,比亞迪起步較早,享受到了很多政策紅利,也有了資金、名氣等的積累,而一些起步較晚的小廠,紅利享受得少,每一輛車分?jǐn)偟某杀揪透摺?/p>

隨著行業(yè)優(yōu)勝劣汰,小企業(yè)將被逐步淘汰,產(chǎn)能和銷量之間的結(jié)構(gòu)性失衡也將逐步緩解,市場集中度將持續(xù)提升。


林示

中歐協(xié)會智能網(wǎng)聯(lián)汽車秘書長

目前,我認為監(jiān)管是在試探市場的反應(yīng),用一種施壓的方式讓大家先自查自降。例如,前段時間要求各大車企將賬期嚴(yán)控在60天內(nèi),實際上只是針對車企6月份之后的新貨款,對于之前欠下的貨款,還是可以慢慢還的,如果真的嚴(yán)格執(zhí)行60天賬期,很多企業(yè)會扛不住。

智駕方面,電動化、智能化是中國汽車由大到強的必由之路,是我國車企是否能與國外百年車企相抗衡的核心技能,因此我覺得不會卡很死,不然智駕就永遠沒辦法成長了。


智能駕駛測試賽

不過,產(chǎn)能過剩的確是目前汽車行業(yè)的重大問題,需要通過更嚴(yán)格的紅線管理,優(yōu)勝劣汰,慢慢回歸理性:

過去幾年,中國新能源車企快速擴張,產(chǎn)能規(guī)劃普遍遠超銷量,尤其是部分企業(yè)在新能源風(fēng)口期,瘋狂拿地,導(dǎo)致即便是頭部車企,產(chǎn)能利用率也不高。

對于小企業(yè)來說,一旦爆雷,產(chǎn)能幾乎瞬間歸零。例如,哪吒、威馬這樣的新勢力企業(yè),留下的不是車,而是爛尾工廠和巨大的債務(wù)窟窿,這些“爛攤子”往往需要地方政府出面兜底,承擔(dān)風(fēng)險。

因此,嚴(yán)控產(chǎn)能,不只是為了維護市場秩序,也是為了減輕地方政府的財務(wù)壓力,更是為了保障消費者的權(quán)益——畢竟,沒人希望買的車未來連維修服務(wù)都找不到。

未來,汽車行業(yè)政策如果收緊,“強者恒強,弱者恒弱”的局面會更加明顯,整個汽車產(chǎn)業(yè)鏈也會受到很大影響:

首先,對于企業(yè)而言,“降杠桿”“控產(chǎn)能”等措施嚴(yán)格執(zhí)行后,最占便宜的是擁有一定造血或抗風(fēng)險能力的大企業(yè),而中小企業(yè)可能會面臨困難。

其次,供應(yīng)鏈也會加速集中。整車企業(yè)肯定優(yōu)先找頭部供應(yīng)商進貨,反之,小廠商在技術(shù)、產(chǎn)能、現(xiàn)金流方面都存在不確定性,即使給同樣的賬期,主機廠也不敢冒險。

第三,這還會波及汽車經(jīng)銷商。對于很多4S店來說,貸款購車占據(jù)了總銷量的30%甚至更高,部分地區(qū)如成都的貸款購車比例甚至高達60%—70%。過去,銀行對貸款購車提供較高返傭,有些甚至高達15%,是很多經(jīng)銷商的重要利潤來源。

但隨著汽車行業(yè)去杠桿,銀行返傭比例驟降到5%—7%,經(jīng)銷商利潤正在被快速壓縮,可能會引發(fā)一波4S店倒閉潮。

對消費者而言,貸款購車的優(yōu)惠空間也會大幅減少。以一輛20萬的車為例,購車人可能直接少拿到一萬多元的價格優(yōu)惠。對于10萬—15萬元區(qū)間的價格敏感型消費者而言,這很可能會直接影響購車意愿。

最后,對于監(jiān)管層面而言,我認為有兩點可以做:

第一,加強行業(yè)治理與監(jiān)管。例如,品牌之間的罵戰(zhàn),在一定程度上都是違反廣告法的,相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)出手制止這種事情,甚至強力罰款,這樣才可以讓用戶了解真實的汽車產(chǎn)品。

第二,嚴(yán)格監(jiān)管汽車的安全與質(zhì)量。對于國內(nèi)外的汽車品牌,我們的安全標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)一視同仁,逼迫企業(yè)放棄低質(zhì)低價的競爭,讓那些有技術(shù)能力的車企搶占市場,而不是讓那些以價換量的車企搶占市場。劣幣驅(qū)逐良幣,是非常不正常的生態(tài)現(xiàn)象。


朱西產(chǎn)

同濟大學(xué)汽車學(xué)院教授

汽車安全技術(shù)研究所所長

目前,我國汽車行業(yè)競爭進入白熱化階段,價格戰(zhàn)、技術(shù)戰(zhàn)、營銷戰(zhàn),戰(zhàn)火紛飛,車企日子都不好過。

車圈各類問題中,產(chǎn)能過剩問題最嚴(yán)重,長賬期也是惡習(xí),加杠桿則增高了風(fēng)險。智駕方面,問題不是技術(shù)成熟度不夠,而是過度營銷了,需要注意的是,我國不是禁止智駕,而是禁止不成熟的智駕。

我著重講一下汽車行業(yè)的價格戰(zhàn),其具有兩面性:

一面代表先進生產(chǎn)力。隨著新能源汽車電池電機電控產(chǎn)業(yè)鏈的完備,我國造車成本得到了有效控制,以電池原材料為例,碳酸鋰的價格較2022年的峰值已經(jīng)下降近90%,極大降低了車企成本。

而另一面則是惡性競爭。價格戰(zhàn)會導(dǎo)致車企降低安全標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以低于成本的價格惡意擠壓和打擊競爭對手。

總體而言,價格戰(zhàn)反了我國汽車產(chǎn)業(yè)“產(chǎn)業(yè)集中度不足”的問題——占全球汽車產(chǎn)量1/3的中國汽車,排名前五的車企只進了比亞迪一席,排第五;六到十名的五席只進了吉利一席,排第十。

并且,國內(nèi)車企價格戰(zhàn),哪些企業(yè)是正面的,哪些企業(yè)是惡意的,一時間難以分辨。不過,目前車圈的價格戰(zhàn)已經(jīng)引起了高層重視,未來有望改善。

最后,面對當(dāng)前汽車行業(yè)的“反內(nèi)卷”趨勢與政策不確定性,我建議新能源車企兼并重組、擴大銷量,提升高額研發(fā)投入的分?jǐn)偮省?/p>

參考資料:

《貝殼車評|車企高負債率究竟會不會出現(xiàn)“恒大”式危機?》 新京報

本篇作者| 蔣紫涵|責(zé)任編輯|徐濤

主編|何夢飛|圖源|VCG

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科技要聞

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藝術(shù)要聞

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