犀牛娛樂原創(chuàng)

文｜沈婉婷 編輯｜樸芳

短劇仍是當下影視行業(yè)增長最快的內(nèi)容品類之一。

《中國網(wǎng)絡視聽發(fā)展研究報告（2025）》顯示，我國網(wǎng)絡視聽用戶規(guī)模超過10.91億，而微短劇用戶規(guī)模就達6.62億人、且市場規(guī)模已突破504.4億元。

只是經(jīng)過幾年的高速發(fā)展，如今的短劇行業(yè)基本已經(jīng)告別野蠻生長的時期，內(nèi)容創(chuàng)作、投資規(guī)模、商業(yè)模式等都在向精耕細作時代邁進。

而隨著入局者越來越多、市場內(nèi)卷愈發(fā)激烈，這不僅表現(xiàn)在類型題材、創(chuàng)作維度、制作水準等方面的更迭、加碼，還刺激著短劇宣發(fā)層面的投入也在與日俱增、逐漸演變成短劇項目提升知名度和影響力不可或缺的一環(huán)。

值得關注的是，除了微博、抖音等社交媒體的常規(guī)推廣，紅果憑借龐大的月活用戶和獨特的平臺生態(tài)正在成為短劇宣發(fā)的新陣地，其開放的流量、高效的轉(zhuǎn)化及專屬護航已吸引業(yè)內(nèi)多家頭部廠牌入駐。

那么站在廠牌角度，紅果能為短劇宣發(fā)提供哪些不可替代的價值？后續(xù)又應如何在紅果這一平臺實現(xiàn)長期穩(wěn)定的經(jīng)營？

帶著這些行業(yè)關心的問題，犀牛君將在下文中一一分解，以期為未來的短劇廠牌宣發(fā)找到更確定的著力點。

短劇宣發(fā)的新陣地

2025年短劇賽道的一個明顯趨勢是免費短劇的爆發(fā)，體現(xiàn)在數(shù)據(jù)播放上即“破10億”作品的頻次變高、間隔時間變短。

以紅果短劇為例，據(jù)統(tǒng)計，2025年至今紅果已連續(xù)跑出共14部播放量破10億的短劇，涵蓋言情、玄幻、仙俠、穿越等多元題材。

如春節(jié)期間的“黑馬”《好一個乖乖女》融合女頻、復仇等多種元素，播放量、話題熱度、投資回報等皆大獲成功，更是捧紅“短劇一哥”柯淳；隨后的一部以四川方言為主的年代短劇《家里家外》則僅用72小時便突破10億播放大關，且收獲不俗口碑；到了5月份更是以平均4天1部的速度不斷創(chuàng)造“流量神話”，誕生了包括《云渺2》《梔梔復梔梔》《月光銹》等多部“破10億”短劇。

細究這些爆款短劇迅速出圈的原因，一方面離不開它們既具備精品短劇的緊湊情節(jié)和強烈沖突、又深耕內(nèi)容的邏輯和細節(jié)，與更多觀眾達成情緒共振；另一方面還有賴于紅果以對精品內(nèi)容的布局和免費商業(yè)模式的跑通，豐富平臺內(nèi)容供給的同時拉動了平臺用戶規(guī)模的擴增，走出了一條獨屬紅果的“飛輪”路線。

自紅果短劇2023年上線以來，其月活數(shù)就呈倍速增長、與長視頻平臺差距持續(xù)縮小；進入2025年后仍然釋放強大增量空間。

然而，短劇賽道玩家的日益擁擠總會帶來一些不可避免的問題，如何提升平臺站內(nèi)用戶活躍度和留存度也被納入各內(nèi)容平臺的課題庫之中。

紅果逐步構(gòu)建的“種草→點擊→看劇”閉環(huán)生態(tài)正是基于此，借助平臺的流量優(yōu)勢和大數(shù)據(jù)技術匹配到精準的用戶畫像，可垂直滿足觀眾的觀劇需求，用戶跳失率也低于外部平臺。

在以上背景下，紅果顯現(xiàn)出的巨大劇宣陣地價值不言而喻，目前已有聽花島、九州文化、容量短劇、百川中文等100+頭部短劇廠牌在平臺開設賬號，表現(xiàn)最好的廠牌日轉(zhuǎn)化看劇人數(shù)超過1000萬。

以百川中文的短劇《奶團被找回，絕嗣皇室搶著寵》為例，其于3月20上線后以頗具想象力的反差設定、兼具情緒快感和情感共鳴的內(nèi)容取得亮眼成績；其中該廠牌在紅果平臺的宣發(fā)運營功不可沒，單條劇宣視頻已轉(zhuǎn)化上百萬正片點擊量。

再比如聽花島出品的短劇《家里家外》在開播前后，平均每日有幾千名用戶主動搜索其廠牌名稱，有意愿繼續(xù)觀看聽花島旗下更多內(nèi)容。可見現(xiàn)下不少短劇用戶已對行業(yè)知名廠牌具有一定熟知度和忠誠度，廠牌也應充分抓住這一利好借勢擴大用戶覆蓋面。

從行業(yè)內(nèi)獨一份的用戶生態(tài)、到極其可觀的轉(zhuǎn)化效率，可以預見，紅果為短劇宣發(fā)帶來的想象空間絕不僅限于此。

專屬護航

助力廠牌精準曝光

當然我們必須承認，無論哪種宣發(fā)形式，歸根結(jié)底都是為了讓優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和廠牌得到有效曝光、進而獲得更多的資源傾斜和變現(xiàn)機會，最終內(nèi)容創(chuàng)制方與平臺都能從中獲益。

這一點想必紅果短劇的創(chuàng)作者與合作方深有體會。

從分賬數(shù)據(jù)來看，紅果短劇總編輯樂力曾在公開采訪中表示，平臺頭部作品的單月分賬可達數(shù)百萬；今年分賬規(guī)模更是屢次刷新紀錄，4月單月分賬突破5億、20+內(nèi)容合作方單月分賬超500萬。

而誘人的分賬金額背后，是紅果一直以來對激發(fā)平臺生態(tài)參與者積極性的重視，從資金、資源、運營等各方面給予多方位支持。

比如針對創(chuàng)作者和制作方，紅果去年年底至今接連推出“果燃計劃”和“掘金計劃”兩大激勵政策。

前者“投資扶持”和“精品推廣”雙管齊下，以聯(lián)合投資、保底分賬等模式鼓勵短劇創(chuàng)作并現(xiàn)已與600余家機構(gòu)達成合作；后者投入數(shù)億元預算重點扶持“拉新好劇”，平臺數(shù)據(jù)顯示，目前單部劇最高累計激勵已超千萬元。

深諳“共贏”之道的紅果將這一思路延續(xù)到短劇宣發(fā)領域，為幫助廠牌在冷啟階段更快實現(xiàn)從0到百萬曝光的躍遷，平臺推出了周期性的“廠牌護航計劃”，以“高曝光、強精準露出”的資源位扶持為爆款熱度助力，讓更多精品內(nèi)容和優(yōu)秀廠牌被用戶看見。

那什么樣的廠牌賬號和劇宣內(nèi)容才能申請推薦位呢？該計劃又會提供哪些具體的資源？

首先，賬號入駐紅果是基本要求。

劇宣內(nèi)容依據(jù)對應短劇是否為首發(fā)獨家、上架時間、是否有預告片等給予不同的推薦量。此外，如若劇宣視頻出現(xiàn)推廣引流、畫面清晰度低、聲畫不同步等低質(zhì)內(nèi)容，則將被取消申請資格。

其次關于資源詳情，平臺也會按照S級和A級劇宣內(nèi)容給到相應的曝光形式、量級和頻次等。如S級的資源位類型主要包括好劇推薦彈窗和開屏，而A級可通過站內(nèi)信、push、定制征稿權(quán)益等方式進行推劇。

現(xiàn)階段來講，平臺對廠牌的護航正處于扶持的紅利窗口期，紅果站內(nèi)的短劇廠牌賬號也正在批量涌現(xiàn)。

平臺窗口期

短劇廠牌該怎么做？

由此不難看出，越早申請紅果賬號入駐的廠牌可越早享受到福利優(yōu)待；而隨著更多短劇廠牌的加速進場，紅果正試圖幫助從業(yè)者進一步做好廠牌經(jīng)營工作，力求實現(xiàn)一站式自助入駐和劇宣全流程。

具體而言，第一步的賬號定位很關鍵。頭像、昵稱、簡介、首頁屏、發(fā)文頻次等的規(guī)劃都關系到廠牌的穩(wěn)定運營，需要保持穩(wěn)定的廠牌維護，讓用戶感受到賬號的真實性和“活人感”，并保障賬號粉絲的拉新、活躍和留存。

第二，在集中宣傳期需密集發(fā)布高質(zhì)量劇宣內(nèi)容，與用戶保持積極互動。主要從劇情、演員、用戶反饋等角度產(chǎn)出花絮、劇情切片、藝人特輯等相關創(chuàng)意素材，并通過響應評論區(qū)觀眾提問、提報項目申請平臺資源扶持等輔助劇宣形式提高短劇的破圈度。

第三，前置宣發(fā)亦不容忽視，有助于新劇的冷啟轉(zhuǎn)化。一般來說，明確上線時間后應至少提前3天開啟劇宣，廠牌可從劇情、角色介紹、演員聯(lián)合發(fā)聲等視角明確首播時間，引導用戶預約觀看，為前期流量做好蓄水工作。

除此之外，在老劇的長效變現(xiàn)和爆款賬號的打造上，紅果同樣已形成可操作的方法論。

老劇“重啟”方面，如果滿足內(nèi)容空檔期、歷史高熱劇目、熱點借勢窗口等任一場景即可啟動運營；爆款賬號的經(jīng)營則涉及到內(nèi)容矩陣的建立、粉絲運營的深化和平臺資源的聯(lián)動等。

可以說，這一整套廠牌全經(jīng)營指南為有志于加入紅果短劇宣發(fā)陣地的同行們指明了一套更明晰的路徑，也為全行業(yè)的宣發(fā)格局帶來革新與進步。

“酒香也怕巷子深”，伴隨短劇持續(xù)迭代升級，未來的短劇宣發(fā)也會更加注重作品熱度持續(xù)的長度以及觸達圈層的廣度與深度。

一部分短劇廠牌已然行動起來，先看向紅果的人先贏得良機。