在《新說唱2025》撬動青年認同

“有些老人家應該回家了。”

這句《新說唱2025》選手BlackTheDevil小黑對前輩拋出的“狠話”，正是當下消費市場權力重構的縮影。

《新說唱2025》選手BlackTheDevil小黑對前輩拋出的“狠話”：“有些老人家應該回家了。”

當Z世代憑借強大的消費力與文化主導力登上C位，他們的Respect只頒給敢于“Real Talk”的品牌。歷史榮光失效，資歷不等于免死金牌，品牌只有真正走進年輕一代的生活語境，才能免遭淘汰。

胖鯨觀察到，這場“品牌年輕化”的Battle，于內容營銷而言本質絕非表面“變年輕”，而是一場三方關系的底層邏輯重構：

對年輕人：品牌不應只是單方面輸出廣告，而是能共燃情緒的伙伴；

對內容方：它不再是砸錢買曝光的廣告位，而是用戶能參與共創的內容能量場；

對品牌主：它不再是單純買熱度，而是需要用心去打動年輕人，讓他們真心覺得你好，記住你，喜歡你。

這三方關系的劇變，也宣告了今天品牌的生存法則——從“被看到”到“被認同”，從“單向灌輸”到“雙向對話”，從“購買流量”到“贏得人心”。這需要一種全新的“Battle”精神：真實、有料、敢表達、能共鳴。

那今天品牌應該如何找到這些年輕人，并能夠主動擁抱這一波品牌年輕化變革的趨勢浪潮？

胖鯨頭條

#1

當萬物可說唱，人人做Rapper

說唱可能就是最佳入口。

說唱對Z世代的意義，遠不止是音樂，更是他們表達自我、宣示態度的生命力出口。它天然貼合Z世代對“真實表達”“個性態度”的渴望，它不回避鋒利、不粉飾現實，這種“真”構成了當代年輕人認知世界、塑造自我的方式。

小紅書說唱話題熱度

說唱正是今天年輕人的一個重要精神符號，它滲透進他們日常生活的毛細血管：人們用它調侃快節奏生活；將傳統文學改編成說唱版；更用它作為利刃，直擊校園暴力、心理創傷、職場不公等現實議題。表達的門檻在降低，態度釋放的渴望卻在指數級飆升。

這場全民參與的“表達革命”，正是《新說唱2025》一上線便“炸場”的土壤。節目上線24小時愛奇藝內容熱度破9500，刷新系列最高熱度記錄；6月20日獲得云合數據S+評級。

耀眼數字背后，是超高用戶黏性與Z世代情感共鳴的集中體現，也是今天品牌苦苦尋找的“年輕人在哪里”的答案。

《新說唱2025》24小時愛奇藝內容熱度破9500，刷新系列最高熱度記錄

6月20日，《新說唱2025》獲得云合數據S+評級

如何從被看到，到真正走進年輕人的生活并成為話題中心，走到第九年的“說唱”IP仍然在升級。

如果說經過多年沉淀的“說唱”IP已經完整見證了中文說唱從地下走向主流，它所塑造的“敢說”“有態度”“要表達”的精神，早已內化為Z世代的文化語法，那今年圍繞“如何持續吸引年輕人”，愛奇藝的系統創新則是節目方對于今天年輕化表達的理解與升級：以“哈圈洗牌，新人上場”為核心，構建“新人+新作品+新話題”鐵三角，持續制造熱梗與共鳴點；史上最年輕明星制作人陣容（黃子韜、萬妮達Vinida Weng&時代少年團嚴浩翔、TizzyT謝銳韜&Capper張硯拙），平均年齡僅28歲，審美語言完全對標目標用戶；引入全新“白銀/青銅”段位分級與After Party真人秀等，提升對抗感和話題度......

《新說唱2025》明星制作人：黃子韜、萬妮達Vinida Weng&時代少年團 嚴浩翔、TizzyT謝銳韜&Capper張硯拙

這些創新機制的背后，構建出了一個能穩定吸引年輕注意力、激發表達意愿的可持續IP。

胖鯨也觀察到，真正的品牌年輕化，是找到志同道合的文化搭子，進入年輕人的表達系統。

而對于品牌方而言，通過與IP的融合與共振，伴隨著內容發展與話題的發酵，自然觸達年輕人群，則能夠事半功倍。

對品牌來說，這意味著無需從0造語境，直接進入一個已被驗證、被信任、能共情的真實對話場域，這是現成的“情感載體”。

胖鯨頭條

#2

品牌如何借力《新說唱2025》贏得關乎年輕心智的“Battle”？

進入年輕人的場域后，“如何融入對話”對品牌而言既是挑戰也是機遇。

黃子韜在節目中給選手的忠告——“不要讓自己的東西變成快進條”，也像是一記送給品牌的“清醒錘”——廣告不該只是流程化的任務，而應成為年輕人愿意聽、愿意看，甚至愿意分享的內容一部分。

對品牌而言，年輕化的核心密碼，早已從單向的“說什么”轉向了關鍵的“與誰共舞、如何共振”。在真實感與原生感成為內容生命線的當下，《新說唱2025》提供了一個幾乎天然適配的答案：推動品牌從“贊助商”躍升為“生態共建者”，從被動曝光者轉型為年輕人真正的“文化搭子”。

入局的第一步，是破解“硬廣免疫”。

想打動年輕人，品牌必須穿透他們對傳統廣告的“免疫力”。唯有高度契合的語境內容，才有可能被觀看、被轉發、被討論。

《新說唱2025》正是這樣一個立體、低干擾、強情緒共鳴的原生內容場景——從舞臺上的Battle張力到After Party的松弛氛圍，從高壓對抗到真情流露，節目精準捕捉了Z世代的情緒曲線：表達欲、被看見的渴望、兄弟情義、逆風翻盤的堅持……品牌的機會，就藏在這些“情緒錨點”中。

統一冰紅茶 x 《新說唱2025》

胖鯨看到，統一冰紅茶在競爭激烈的冰茶賽道中，以“青春Homie”的角色深度融入節目語境：后臺能量補給、選手口播自然植入、賽后解壓一飲而盡、定制舞美/廣告歌曲等細節，將“青春無極限”的品牌理念，植入緊繃節奏、熱血現場、松弛后臺，成功將飲料產品進化為“精神存在感”。

哈爾濱啤酒則在產品側同步升級“冰純”“冰極0糖”系列，滿足年輕人對低負擔飲酒的偏好；在語義側以“哈啤新一代”回應節目“新人上場”的主題；在場景側則以“見證新王上位”為橋梁，承接選手高光名場面，形成雙向情緒記憶，完成品牌在文化與產品層面的全面煥新。

哈爾濱啤酒 x 《新說唱2025》

再看美團外賣，面對激烈的外賣市場競爭，它借助“Battle精神”，結合高性價比產品，聯合明星制作人發起話題#神搶手專治不服的胃#，把“外賣”從服務入口，轉化成用戶“敢搶、敢卷、敢說”的情緒出口。

美團外賣在節目外聯合明星制作人發起話題#神搶手專治不服的胃#

綜上所述，品牌營銷的核心在于如何在文化語境中找到共鳴，深入消費者內心，建立長期的情感連接。品牌需要通過敏銳的情緒洞察，理解并融入年輕人的生活和情感表達，在此基礎上打造能夠與他們共同成長的品牌體驗。這正是品牌通過抓住《新說唱2025》這一原生內容場景，突破“硬廣免疫”，實現真正長效價值的關鍵所在。

在目標場景和年輕人完成對話后，面對年輕人時間與注意力的高度碎片化，品牌面臨著一個挑戰：如何突破跨平臺限制來延長品牌傳播的鏈路，實現更有效的營銷閉環。

在這一點上，《新說唱2025》依托愛奇藝的生態運營能力，也提出了 “正片—衍生內容—音樂平臺—藝人運營—線下活動”的IP開環生態新解法，實現從觸達注意力、喚起情緒共鳴，到引導實際消費的全鏈路轉化。

勁仔在抖音發起“遺珠捕撈計劃”，邀請被淘汰的選手與素人用“一秒上頭”創作，激發用戶內容共創

比如，面對Z世代零食爭奪戰，品牌需要完成從傳統零食到“Z世代社交貨幣”的蛻變。勁仔在小紅書與節目選手共創采訪互動，在抖音發起“遺珠捕撈計劃”，邀請被淘汰的選手與素人用“一秒上頭”創作，激發用戶內容共創。“一秒上頭”的品牌調性貼合說唱歌手的真實表達，強化“一秒上頭”記憶點的同時精準擊中Z世代的幽默感與參與欲。

勁仔 x《新說唱2025》

同時，趁著上頭的勁，勁仔巧妙抓住年輕人愿意為情緒買單的機遇，與明星制作人合作直播，結合IP效應，順利打通了從內容熱度到購買轉化的閉環。

從“硬廣免疫”到全域營銷，從文化共創到長期品牌聯結，品牌在《新說唱2025》中的營銷實踐充分體現了年輕化轉型的核心要求。真正能夠贏得Z世代的品牌，不僅僅是以“聽得見的聲音”與他們溝通，更要以“聽得懂的語言”與他們共振，進而形成持久的情感連接。

胖鯨頭條

#3

結語

選手的麥克風終會放下，夏日的熱浪終將退潮。

但那些深植于圈層基因的品牌——已在年輕人的精神版圖上，搭起了“不會被按下快進鍵”的永恒貨架。

《新說唱2025》這類長青IP的核心價值，正在于將轉瞬即逝的曝光，淬煉為長期共生的關系。它讓品牌從“被觀看的廣告位”，進化成“一起說唱的文化搭子”。因為它不僅是年輕人的原生表達場、文娛產業的長效增長引擎，更是品牌破圈不可或缺的高價值文化伙伴。而愛奇藝所具備的運營長期IP的核心能力，正是實現這一價值躍遷的關鍵底盤。

當“有些老人家該回家了”的質疑響起，唯有握緊這張年輕化入場券的品牌，才算真正攥緊了通往下一個時代的船票。

本期作者

Anna

資深記者

我在關注

餐飲零售

美妝個護

品牌敘事

品牌ESG

進行中

播客四號線