隨著12天的伊以沖突暫時告一段落，伊朗開始緊鑼密鼓對此次軍事行動進(jìn)行內(nèi)部檢討，并總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。

一方面，在縝密完善的內(nèi)外情報收集和長期情報刺探的支持下，以軍和以色列情報機(jī)構(gòu)對伊朗開展了人類現(xiàn)代戰(zhàn)爭史上史無前例的大規(guī)模“斬首行動”，伊朗30多名高級將領(lǐng)在沖突當(dāng)中先后遇刺身亡，伊朗革命衛(wèi)隊在“12日戰(zhàn)爭”爆發(fā)之初就瞬間處于“群龍無首”的尷尬狀態(tài)，數(shù)百億美元打造的高密度復(fù)雜防空系統(tǒng)被輕易洞穿，以軍“查打一體”無人機(jī)甚至進(jìn)入德黑蘭市區(qū)上空執(zhí)行刺殺任務(wù)，這表明伊朗德黑蘭以西的制空權(quán)已經(jīng)徹底喪失，而反諜反情報戰(zhàn)失敗和防空交戰(zhàn)的決策機(jī)制混亂在這一刻集中爆發(fā)。

（伊朗的問題不是技術(shù)性問題，是一個全局性的統(tǒng)籌問題）

另一方面，伊朗革命衛(wèi)隊最高指揮鏈條上的指揮人員，從司令部高級將領(lǐng)到各聯(lián)合作戰(zhàn)司令部兩任參謀長，再到革命衛(wèi)隊各軍兵種主要負(fù)責(zé)人以及分管航空航天導(dǎo)彈部隊的二級部門負(fù)責(zé)人均遭到大規(guī)模“斬首”，導(dǎo)致伊朗軍事力量竟然在以軍空襲行動初期出現(xiàn)“主要指揮鏈條斷裂”，甚至沒人可以立即主持大局的“窘境”。

與此同時，隨著伊朗就其武器裝備建設(shè)和防御體系配置展開檢討之際，有俄羅斯媒體傳來伊朗可能決定采購一定數(shù)量的殲-10C戰(zhàn)斗機(jī)來重構(gòu)伊朗“積貧積弱”的空軍部隊。然而，分析人士則認(rèn)為，伊朗在此次軍事沖突中表現(xiàn)出來的問題絕非武器裝備和防御體系構(gòu)建等技術(shù)性問題。實際上，如何對德黑蘭當(dāng)局所犯的“兩個戰(zhàn)略性錯誤”進(jìn)行糾偏才是問題的關(guān)鍵。簡單來講，伊朗的問題不是幾架戰(zhàn)斗機(jī)，幾套防空系統(tǒng)可以解決的，這涉及到伊朗國家生存的幾個核心問題。

（伊朗停止導(dǎo)彈消耗戰(zhàn)意味著其已喪失對以色列的最后優(yōu)勢）

第一個問題，在與美以對抗過程中，伊朗根本沒有“擁核”主動權(quán)，對外表現(xiàn)的決策失序和內(nèi)部爭斗，導(dǎo)致其輕易被美西方拿捏。

分析人士認(rèn)為，伊朗在對抗其主要對手的頂層戰(zhàn)略設(shè)計上缺乏主觀能動性和掌控自身戰(zhàn)略定力的能力，對伊朗的“生殺允奪”居然掌握在對手手中，這注定伊朗從一開始就十分被動，而且伊朗自己早已成為美以予殺予奪的對象還不自知。

長期以來，出于對能與美西方國家最終達(dá)成所謂的“一攬子交易”而生產(chǎn)的不切實際幻想，伊朗對以色列和美方的戰(zhàn)略擠壓長期處于“一以貫之”的被動應(yīng)付狀態(tài)，伊朗的核計劃從來不是以最終通過“擁核”或“核突破”來確保自身安全為核心目的的戰(zhàn)略選擇，伊朗也從未認(rèn)真將“擁核”或“核突破”錨定其國家生存問題，反而是通過所謂“核計劃”來與美西方國家進(jìn)行利益交換和安全保障的談判籌碼，這實際上就從根本上限制了伊朗在核問題上的主動權(quán)，因為伊朗在自身實力不足的情況下，強(qiáng)行將自己送上與美以博弈的棋局，卻沒有與之相配套的棋手、籌碼和應(yīng)對戰(zhàn)略，這就最終造成伊朗屢敗屢談、卻還是屢次被美以羞辱欺騙、經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍然遭到長期封鎖的核心原因。

（伊朗在“擁核”問題上永遠(yuǎn)不可能達(dá)成一致）

更加令人難以理解的是，自“伊核危機(jī)”爆發(fā)以來，伊朗雖然建立了一整套“完善”的核決策體系。然而，在該體系之下，盡管哈梅內(nèi)伊擁有最終決定權(quán)和關(guān)鍵問題裁決權(quán)，但其自身依然需要考慮和平衡伊朗內(nèi)部各派之間的立場，并且還要在與國內(nèi)其他利益機(jī)構(gòu)進(jìn)行繁復(fù)的協(xié)調(diào)后才能進(jìn)行最終裁定，這實際上就意味著，伊朗內(nèi)部在“擁核”問題上永遠(yuǎn)都不可能達(dá)成徹底的一致，所以在這種低效率協(xié)調(diào)下，伊朗早已經(jīng)錯過了“擁核”的最佳時機(jī)，并根本無法完成在“擁核”問題上的意見內(nèi)部統(tǒng)一。

（伊朗內(nèi)部的決策混亂導(dǎo)致問題叢生）

特別需要指出一點，那就是德黑蘭的核戰(zhàn)略決策并不完全受這個國家的國家利益和統(tǒng)一意志驅(qū)使，而是取決于不同機(jī)構(gòu)及精英層之間的內(nèi)部博弈、協(xié)調(diào)和討價還價來決定。伊朗高層內(nèi)部在核議題上各有其特定的策略偏好，分屬“擁核”“反核”以及立場中立的“抑核”派系。受國內(nèi)各方博弈格局的嚴(yán)重影響，3大派系中的“擁核派”（議會和革命衛(wèi)隊）和“抑核派”（外交系統(tǒng)）在德黑蘭占據(jù)主流，多年來為爭奪核決策主導(dǎo)權(quán)而爭辯不休，這導(dǎo)致伊朗錯失了多個重大戰(zhàn)略機(jī)遇，如今，“抑核”派系作為德黑蘭當(dāng)局的執(zhí)掌者，妄圖通過“棄核”來換取美西方接觸封鎖，這完全就是癡心妄想。

更加致命的問題是，伊朗內(nèi)部的重大核問題決策通常都在哈梅內(nèi)伊、安全單位、總統(tǒng)、革命衛(wèi)隊、議會、外交系統(tǒng)和伊原子能相關(guān)部門等“眾多聯(lián)系松散、競爭激烈的派系”之間得出一個決策，而他們通過相互博弈、派系內(nèi)訌和討價還價之間來最終達(dá)成某個共識，最終形成了其怪異且效率低下的核決策機(jī)制，這就導(dǎo)致伊朗制定一個“大家都意見統(tǒng)一”的政策往往需要耗費大量資源，即便得出結(jié)論，伊朗內(nèi)部也會有人陰奉陽違。

（伊朗還在幻想與美方達(dá)成交易，不知天高地厚）

第二個問題是伊朗在“擁核”戰(zhàn)略上始終首鼠兩端，自始至終都在對美西方保持幻想，期望可以通過自身出讓利益來換取靠近或者討好美西方，繼而令自己失信于其他大國。令人感到不可思議的是，原本可以通過對以色列的常態(tài)化導(dǎo)彈消耗戰(zhàn)來取得戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)略上的主動，結(jié)果美方一提出可以和談，伊朗就立即配合“接球”，導(dǎo)致其反轉(zhuǎn)局勢的最后希望瞬間清空，如此決策誰還敢協(xié)助伊朗？

實際上，與伊朗自己對其“擁核問題”的三心二意狀態(tài)相比，美國和以色列對消滅伊朗的核能力從來都是“幾十年如一日”的。6月12日，哥大教授杰弗里·薩克斯在接受塔克·卡爾森采訪時，就對外展示了一份由以色列主導(dǎo)的對伊朗“斬草除根”戰(zhàn)略（又稱為“徹底決裂”戰(zhàn)略），這項在30年前就確立的戰(zhàn)略表明，美以自始至終就準(zhǔn)備通過武力徹底消滅伊朗的戰(zhàn)爭能力，從來沒有放棄對伊朗發(fā)動戰(zhàn)爭的計劃和決心，只有伊朗自己在幻想和平。

（美軍襲擊伊朗核計劃早已經(jīng)制定好了十幾年）

而且，當(dāng)?shù)貢r間6月26日上午，美參聯(lián)會主席丹·凱恩在介紹美軍襲擊伊朗核設(shè)施的“午夜之錘行動”時，意外對外透露了美軍一個持續(xù)15年之久的打擊計劃。該計劃表明，美軍自2009年前后，就開始研究如何通過伊朗三處核設(shè)施的大型通風(fēng)管道系統(tǒng)，使用鉆地彈藥等打擊武器來“順藤摸瓜”摧毀伊朗的秘密核設(shè)施。換句話說，美軍襲擊伊朗的打擊方案早在15年前就已經(jīng)基本確立，十多年前就已經(jīng)基本敲定。直到2025年6月美軍將其組織實施，變?yōu)楝F(xiàn)實。這與伊朗“自相矛盾、扭捏擰巴”的“擁核策略”相比，高下立判。

實際上，外界普遍認(rèn)為，最近在美西方媒體掀起的所謂“伊朗核設(shè)施”是否被摧毀的大爭論，事實上是以色列和美方強(qiáng)硬派上演的“雙簧”，美軍對伊朗三個大型地下核設(shè)施的“受限打擊”或許早已經(jīng)安排妥當(dāng)，就是“有意為之”，這一策略的目的以長期維持一個所謂的伊朗“核威脅”為出發(fā)點，一方面以此來鞏固內(nèi)塔尼亞胡的長期地位，另一方面為長期對伊朗實施打擊制造借口，所謂對“伊朗核設(shè)施”襲擊效果不佳之類的言論就是美方和以色列對外制造的“煙霧彈”和“迷魂陣”。

（以色列防長已經(jīng)放話，找機(jī)會還要打伊朗）

事實上，特拉維夫當(dāng)局更傾向于存在一個受到嚴(yán)重削弱且長期受制裁、經(jīng)濟(jì)遭到深刻重創(chuàng)、財政入不敷出且與西方關(guān)系持續(xù)緊張的“核伊朗”，而非一個能與全球開展能源貿(mào)易、美伊關(guān)系徹底改善并使得伊朗重新融入國際社會的“無核伊朗”。

因此，伊朗單方面以為可以改善與美西方之間的關(guān)系，一廂情愿以為可以通過“搖尾乞憐”來獲得認(rèn)可完全是自欺欺人，只要以色列不改變當(dāng)前“弱伊、鎖伊、打伊”的國家戰(zhàn)略，伊朗根本沒有可能與美西方達(dá)成妥協(xié)。