北京時間7月8日，據(jù)《中國經(jīng)營報》報道，隨著蘇超IP的持續(xù)爆火，蘇超整個賽季的官方贊助席位價格已經(jīng)飆升至300萬元。即便如此，還出現(xiàn)了“一席難求”的現(xiàn)象。

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近日，一塊黃底黑字的燒烤店廣告牌，在江蘇省城市足球聯(lián)賽（以下簡稱“蘇超”）的賽場上引發(fā)全網(wǎng)熱議。

當“東哈·東北街邊燒烤”（以下簡稱“東哈”）的樸實招牌與周邊大牌廣告形成強烈反差，這場看似偶然的“破圈”事件，也折射出體育產(chǎn)業(yè)與民間活力碰撞的內(nèi)在邏輯。

“蘇超”的“破圈”實驗證明了中國體育改革或許不需要一味照搬國外模式，而是要扎根中國土壤，激發(fā)民間活力，保留人文溫度的市場化正在為體育產(chǎn)業(yè)探索出一條更加多元、更具活力的可持續(xù)新路徑。

草根與專業(yè)的碰撞：體育IP的破圈密碼

蘇超再次爆火是因為一家街邊燒烤店。6月21日晚，蘇超常州主場對陣南京隊時，一塊寫著“東哈·東北街邊燒烤”的廣告牌在常州奧體中心格外醒目，被球迷拍攝后，迅速登上各大短視頻平臺熱榜。

根據(jù)常州官方發(fā)布的視頻，東哈老板透露因家人是常州體校運動員，想借贊助回饋支持地方體育事業(yè)，蘇超的開放審核機制讓他得以獲得2塊A版廣告位，他對于網(wǎng)傳“10萬元”的贊助價格不置可否。廣告牌爆火后，店內(nèi)客流激增。

蘇超贊助并非沒有門檻。盡管在賽事成立之初，他們設計了相當包容的區(qū)域性政策，已為本土品牌提供機會，比如賽區(qū)廣告位不設企業(yè)規(guī)模門檻，僅需審核資質與信譽，且優(yōu)先考慮本土品牌。

但隨著聯(lián)賽IP的爆火，贊助商蜂擁而至，蘇超的隱形贊助門檻也水漲船高。據(jù)記者了解，蘇超整個賽季的官方贊助席位的價格目前已經(jīng)飆升至300萬元。即便如此，一定程度上卻是“一席難求”。

以南京賽區(qū)為例，雖然比賽場地將從五臺山體育場搬到河西的奧體中心，又增加了14塊廣告牌，但還是供不應求。隨著蘇超的第二輪招商窗口關閉，哪怕有再多品牌有意，目前也很難進入到聯(lián)賽的贊助序列。

今年6月以來，蘇超的冠名商全面更新，在保留原有的五級贊助體系的基礎上，其輻射面外延至金融、快消、醫(yī)療、裝備等多個領域，包括京東、伊利等全國性品牌也瞄準蘇超。不久前，京東率先宣布成為蘇超官方戰(zhàn)略合作伙伴，京東集團創(chuàng)始人劉強東正是江蘇宿遷人。

在蘇超強調本土化和區(qū)域化的背景下，江蘇企業(yè)仍然“唱主角”。官方戰(zhàn)略合作伙伴龍蟠科技，是南京本土一家頗具規(guī)模的汽車精細化學品企業(yè)；服裝品牌海瀾之家，總部也位于江蘇省無錫市江陰市；還有無錫企業(yè)安井食品等。

在這些規(guī)?；髽I(yè)之外，一家燒烤店為何可以通過招商審批，背后顯示的也是組織者的智慧。

記者先后從江蘇省體育局、常州賽區(qū)運營公司晉陵體育了解到，東哈當初的贊助申請和流程完全是正常審批，且他們申報贊助非常早，按照規(guī)則以2塊A版10萬元的價格獲得此次贊助權益，同時官方表示后續(xù)還會按規(guī)則正常開展招商，給本地小微企業(yè)提供機會。

另據(jù)常州發(fā)布6月24日發(fā)布的視頻報道，這家燒烤店店主當時非常積極，合同還沒簽完就詢問能否先打款，因為其申報較早，按規(guī)則也可以優(yōu)先挑選位置，因此會出現(xiàn)和一眾大牌并列的情況。

從流量到價值：體育產(chǎn)業(yè)需考慮可持續(xù)發(fā)展

在“蘇超東北燒烤廣告牌”走紅互聯(lián)網(wǎng)之前，蘇超IP本身就已經(jīng)成為江蘇各地市招攬游客和商機的招牌。

以常州為例，當?shù)卮饲霸瞥觥?.9元門票+蘿卜干套餐”，在天目湖景區(qū)針對“輸球光頭免票”活動吸引游客，中華恐龍園借“仿真恐龍倒地”事件登頂打卡榜。相關數(shù)據(jù)顯示，賽事帶動江蘇商圈消費環(huán)比增長181%，酒店入住率提升40%。

而在又一次走紅之后，網(wǎng)上的好評也再次為當?shù)厮⒆懔舜嬖诟校恍┞曇羯踔烈源耸伦鰧φ?，評價中國足球職業(yè)聯(lián)賽應該如何改革。

在整體技戰(zhàn)術方面，球員儲備和水平需要長時間提升的背景下，足球運動并非沒有其他路可走，是仿照國外高水平精細化商業(yè)運營，還是結合地方特色走出一條自己的路，類似的觀點也在互聯(lián)網(wǎng)上此起彼伏。

目前，蘇超仍在進行中，與之有關的熱度也未消散，其底層的熱浪也與江蘇省內(nèi)各城市之間的文化交融相關，本地球迷以及他們自己熟知的一些當?shù)亍肮！憋@然是支持蘇超熱度的強硬根基。與之相比，國內(nèi)聯(lián)賽似乎缺乏這樣的土壤，它無法細化到城市的級別，更多是以省為單位的更大跨度。

然而，蘇超的熱度不應止步于流量狂歡，更需轉化為體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展動能。一些體育人士也注意到了這種細化效應。一位不愿具名的前職業(yè)足球運動員告訴記者，職業(yè)體育無論是競技還是商業(yè)層面都需要找到自己的受眾。

而蘇超以及更早之前村超的成功似乎在向行業(yè)揭示，足球這一類大型職業(yè)體育聯(lián)賽應該找到更細分的發(fā)展方向，同時要有更高的包容度，以此來調動更強的參與度，從這個角度來說，中國足球商業(yè)化或許未來要走一條和世界其他地方不太一樣的路。

不過，另一些觀點認為，規(guī)范、專業(yè)和公平才是職業(yè)賽事的根本。一位前足球媒體人就告訴記者，其實類似村超、蘇超在中國并不新鮮，以前也有過地方性的聯(lián)賽，這類賽事最終都會慢慢走下坡路，因為沒有更職業(yè)的俱樂部體系、更專業(yè)的機制和規(guī)范，國家級別的聯(lián)賽仍然要與國際接軌。????