縣醫(yī)院為什么要在科研上發(fā)力？這個問題早在孫潤鋒書記編寫《東海縣健康狀況白皮書》時就被問過——“作為一個縣醫(yī)院為什么要做這個東西？治好病不就行了？”

近日，“康琴基層醫(yī)療協(xié)同創(chuàng)新研究中心”在江蘇省東海縣人民醫(yī)院揭牌，這是南京醫(yī)科大學康達學院首次與縣域醫(yī)院開展戰(zhàn)略合作， “將縣域作為臨床科研的主戰(zhàn)場”是該會議核心議題，會上專家紛紛強調(diào)，臨床科研服務能力應扎根于臨床實踐、人才培養(yǎng)和轉(zhuǎn)化落地一線。

“康琴基層醫(yī)療協(xié)同創(chuàng)新研究中心”揭牌儀式

這是東海縣人民醫(yī)院黨委書記孫潤鋒在醫(yī)院科研生態(tài)布局的重要一環(huán)。據(jù)介紹，該中心將依托南京醫(yī)科大學康達學院在醫(yī)學教育、科研組織和產(chǎn)教融合方面的優(yōu)勢，由東海縣人民醫(yī)院具體推動落地，聯(lián)合港澳科研力量與全國教學醫(yī)院資源，形成“高校+醫(yī)院+產(chǎn)業(yè)+青年”協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)。

“想法超前”“好學深思”“十分注重科研”……這是周邊醫(yī)院領導與東海縣人民醫(yī)院同事對孫潤鋒的評價。筆者第一次見到孫潤鋒是在一場醫(yī)療案例賽事上，當時他正擔任評委， 對優(yōu)秀案例認真做筆記 ，比賽間隙常會收到他的消息——“能不能把各家的PPT分享一下？每個案例對我們都有啟發(fā)，想帶著相關部門共同學習。”

一家縣醫(yī)院，為何要發(fā)力科研？

孫潤鋒辦公桌上擺著兩本書，一本是羅振宇著的《啟發(fā)》，一本是桂克全著的《解密華西》。當時，他正與南京醫(yī)科大學合作開展東海縣疾病譜研究工作，希望通過物聯(lián)網(wǎng)技術將大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為可落地的應用工具。

縣域醫(yī)院為什么要在科研上發(fā)力？這個問題在孫潤鋒與南京醫(yī)科大學康達學院項目組編寫《 東海縣健康狀況 白皮書》時就被問過——“作為一個縣醫(yī)院為什么要做這個東西？ 治 好 病 不 就行了 ？”

對此，孫潤鋒認為有兩點 必要 ：“ 第 一需要 掌握全縣疾病 數(shù)據(jù) ， 可以用于完成科研課題； 第二希望通過調(diào)研 了解所管 二十個 鄉(xiāng)鎮(zhèn)的疾病譜分布 ， 做一個疾病分布地圖 ， 對于下一步的醫(yī)共體 建設要做到 心里有數(shù) ， 甚至是 整個衛(wèi)健系統(tǒng)整體布局 。”

東海縣人民醫(yī)院黨委書記孫潤鋒

比如120 急救中心 ， 有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)心腦血管病高發(fā) ， 那就要 在當?shù)?設 急救 點 ； 有些 地方 慢性病 多—— 東海縣地理位置屬于南北交界，該縣北部居民高鹽高糖生活方式居多，就 需要安排多去宣教體檢，從生活方式上給予居民指導幫助。

具體到科室上，比如心內(nèi)科可以知道最近十年東海縣心臟病病人大概有多少，要形成病情發(fā)展數(shù)據(jù)，“以前數(shù)據(jù)其實是沒太用起來，大多躺在資料室里，現(xiàn)在歸納整理出來后形成數(shù)據(jù)報告，了解到有多少心律失常、冠心病、心臟病等，再有的放矢為不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民做篩查。”孫潤鋒說道。

東海縣地圖

“黨員醫(yī)療大篷車”擦亮醫(yī)院品牌

作為該院的品牌項目之一，“黨員醫(yī)療大篷車”已經(jīng)運行了十余年。

面對偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)一些腿腳不便的老人，醫(yī)院貼心設置了“黨員醫(yī)療大篷車”志愿服務隊，相對于簡單的一次義診，大篷車為居民提供了更系統(tǒng)更全面的醫(yī)療服務。讓村民在家門口享受到縣醫(yī)院專家優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務的同時也 對鄉(xiāng)村醫(yī)療能力進行幫扶與提升。

“黨員醫(yī)療大篷車”

到了現(xiàn)場之后，東海縣人民醫(yī)院的醫(yī)務人員開始為居民做免費體檢、藥品發(fā)放與咨詢義診，對出院患者二次隨訪，另外 針對高血壓、糖尿病等常見慢性病與老年病給予防治指導。 “現(xiàn)在已經(jīng)形成東海縣人民醫(yī)院品牌效應，醫(yī)院的醫(yī)生護士都愿意下去。”孫潤鋒說。

“黨員醫(yī)療大篷車”走進溫泉鎮(zhèn)堿場村

“剛開始建設的初衷，其實就是一輛救護車帶著幾個醫(yī)生與一些簡單體檢設備到鄉(xiāng)鎮(zhèn)做宣貫，過程中漸漸發(fā)現(xiàn)這是醫(yī)院與基層通過黨建結(jié)合的一個契機，不但堅持作了下去，還做了很多創(chuàng)新”，孫潤鋒說到。

在下鄉(xiāng)過程中，醫(yī)務人員逐漸發(fā)現(xiàn)一輛救護車可提供的醫(yī)療支持有限，面對居民們的看診需求，東海縣人民醫(yī)院當時投資了差不多500萬，買來一輛大客車進行內(nèi)部改造，配備了基本的心電圖、B超、遠程會診設備等，如今每兩周下鄉(xiāng)一次，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)或者村里的黨群服務中心點入駐。

此外，東海縣人民醫(yī)院和區(qū)域內(nèi)21家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂了“醫(yī)共體合作協(xié)議”，圍繞“全生命周期、全方位健康服務”目標，為患者提供“隨訪+居家康復+線上復診+再入院診療”連續(xù)性閉環(huán)服務，已涵蓋 30 個門診科室與病區(qū)、達 200 多個病種。

醫(yī)院第一位蹚出路子的博士

孫潤鋒1997年畢業(yè)于徐州醫(yī)學院醫(yī)療系，后于2013年在山西醫(yī)科大學考取在職博士研究生。孫潤鋒2003年到東海縣人民醫(yī)院，在心內(nèi)科做住院醫(yī)師，2008年任醫(yī)務科副科長與急診科副主任，2013年任副院長，2019年任院長，2025年2月任醫(yī)院黨委書記。

他是東海縣人民醫(yī)院歷史上第一個考取博士的醫(yī)生，這在當時的縣域醫(yī)院里極為罕見。

大家普遍認為縣醫(yī)院花大量時間精力考博士無用。面對當時不重視學習的局面，當時有點空余時間的孫潤鋒便決定去考在職博士，考上了山西醫(yī)科大學，一下子便把全院學風帶動，當時帶來的最大影響是，證明縣醫(yī)院職工考博這條路是走得通的。

在他的帶動下， 東海縣人民醫(yī)院共引進研究生54人，其中享受市政府特殊津貼1人，江蘇省“333高層次人才培養(yǎng)工程”第三層次培養(yǎng)對象2人，省中醫(yī)藥領軍人才培養(yǎng)對象1人，市521高層次人才培養(yǎng)工程第二層次培養(yǎng)對象3人、第三層次培養(yǎng)對象13人，花果山英才計劃（衛(wèi)生專家團隊）3個，花果山英才計劃（衛(wèi)生骨干人才）2人，縣晶都名醫(yī)6人，博士2人。2024年科研課題立項82項，獲市醫(yī)學新技術引進評估獎1項。 作為江蘇省最北部的一家縣級醫(yī)院，這樣的成績已十分不易。孫潤鋒正用他的實際行動點燃醫(yī)院員工心中對理想的熱忱，激勵大家向自我實現(xiàn)的道路上奮力前行。

俯瞰東海縣人民醫(yī)院

在康琴基層醫(yī)療協(xié)同創(chuàng)新研究中心項目落地時，孫潤鋒朋友圈中這樣表述：“今天，見證一個新的起點。從‘東海智醫(yī)’的發(fā)布到‘康琴基層醫(yī)療協(xié)同創(chuàng)新研究中心’的啟動，從AI大模型本地部署到病原微生物檢測成果轉(zhuǎn)化，從培訓班學員的成長到港澳專家的溫暖賦能……我們不是在做一個項目，而是在重構(gòu)一套屬于中國基層醫(yī)療自己的創(chuàng)新體系。”

“在東海這片土地上，基層醫(yī)生能做臨床科研，能孵化成果，也能走向國際學術舞臺。而我們的任務，就是讓這條路更清晰、更有效、更可復制……”孫潤鋒如是說。

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