中國連鎖經營協會（CCFA）發布的《2024年中國超市TOP100》，是觀察中國超市行業的重要窗口。去年，上榜的100家企業銷售總額同比增長0.3%至9002.03億元；門店總數為2.52萬家，同比下降9.8%。外資品牌的表現如何？

會員店是近年來零售企業轉型探索的主流業態，沃爾瑪正是受益者之一，以1588.45億元銷售額連續第四年蟬聯榜首，超過第二名康成投資（764.15億元）+第三名盒馬（750億元）之和，旗下的山姆會員店功不可沒。

作為全球最大的倉儲會員制零售商，開市客（Costco）在中國市場同樣高歌猛進。自2019年開出首店以來，業績不斷提升。去年實現銷售額87億元，同比增長58.2%；單店銷售額高達12.4億元，傲視群雄。

去年，開市客新開2家店，1月和5月分別在深圳和南京開出兩家門店。再加上海閔行店、蘇州店、上海浦東店、寧波店和杭州店，截至目前，在內地6座城市開出7家門店。

據悉，開市客單店產品SKU大約為3800個左右，比山姆少，涵蓋食品、生鮮、飲料酒品、鉆石珠寶、化妝品、3C 家電等。去年3月起試水自營線上配送，配送范圍在門店8公里之內，會員可從門店訂購約400種商品，當天送達。

折扣店是近年來另一大增長迅猛的零售業態，奧樂齊正是典型代表。2019年正式進入中國，深耕上海市場，在14個區開出55家門店。去年銷售額直接翻倍，達到20億元，排名也從第82位攀升至第61位，是榜單上增長最快的品牌。

奧樂齊被稱為“窮人超市”，主打口號“好品質，夠低價”，主打“超值”系列產品，包括14.9元/盒的400克帶皮豬五花、2.8元的800克胡蘿卜、10.9元/瓶的980克酸奶等。

今年，奧樂齊走出上海，進入江蘇無錫、蘇州，無錫圓融廣場店、蘇州方洲鄰里中心店、昆山金鷹店、蘇州綠寶廣場店陸續開業。截至2025年7月12日，共有門店78家，其中包括4家即將開業的門店（無錫經開詩朗店、蘇州世茂廣場店、上海曲陽666廣場店、奉賢區蘇寧生活廣場店）。

有人歡喜有人憂愁。“日本超市大王”永旺（AEON）去年銷售額跌破百億大關，同比減少3%至98.22億元，排名下滑1位至第14。上世紀90年代中期，永旺正式進入中國內地市場，在廣州天河城開出首家綜合百貨吉之島。往后發展，以GMS（綜合超市）、SM（食品超市）和購物中心（夢樂城）三種模式進行擴張，獨特的進口商品以及每周的優惠活動，成功吸引眾多消費者光顧。

不過近年來，廣州、武漢、北京、深圳等地的永旺超市陸續有門店關閉。壓力之下，公司選擇調整策略，關閉表現不佳的部分城市門店，并將新增門店落在優勢區域，今年以來已在大本營廣東新開5家門店（佛山順德萬象匯店、深圳龍崗仁恒店、廣州恒寶廣場店、廣州天河領展廣場店、廣州城光薈店）。另一方面，重心轉向食品超市，龍崗仁恒店就是永旺超市深圳首家SM店。

卜蜂蓮花下滑4名排在第15位，從2023年的120.3億元降至2024年的90.32億元，跌幅達到23.6%，門店數量也由2023年的119家縮減到2024年的67家，近乎“腰斬”。

作為泰國正大集團旗下的零售品牌，卜蜂蓮花（原名易初蓮花）于1997年進入中國，是最早一批進入中國市場的外資超市品牌，巔峰時期門店數量超過150家??。近年來雖然嘗試不同業態（折扣店、會員店等），但效果似乎不盡如人意。

有業內人士分析指出：卜蜂蓮花關店是大賣場業態衰退的表現。當下零售市場轉為買方市場，供給過剩，消費者看重質價比，對購物的便捷性要求越來越高，大賣場模式弊端暴露，同質化產品和虛高價格拖累動銷，客流持續流失，構成了一個相互強化的惡性循環。必須在軟服務、硬件設施等方面進行全面升級，為顧客帶來更加優質的購物體驗，才有機會在市場上獲得一席之地。