國家廣電智庫導(dǎo)讀

近日，針對少數(shù)平臺和機構(gòu)為追逐“爆款”而出現(xiàn)的過度娛樂化、兒戲化、反智化苗頭，廣電總局再發(fā)《管理提示》，厘清創(chuàng)作邊界，引導(dǎo)創(chuàng)作方向，激發(fā)優(yōu)質(zhì)供給。

糾偏創(chuàng)作亂象

最新《提示》重申核心原則

近兩年來，廣電總局出臺了一系列政策措施，引導(dǎo)微短劇向上向善，鼓勵創(chuàng)作范式、傳播方式、商業(yè)模式的創(chuàng)新探索，取得明顯效果。微短劇價值導(dǎo)向問題明顯扭轉(zhuǎn)，品質(zhì)持續(xù)升級，行業(yè)持續(xù)繁榮，不僅為影視從業(yè)者提供了文藝創(chuàng)新的機遇，也使普通大眾創(chuàng)作者通過參與視聽文藝作品創(chuàng)作進行自我表達成為可能。

然而，近一段時間，少數(shù)豎屏微劇制作機構(gòu)和播出平臺為所謂“爆款”打出怪招、險招，出現(xiàn)過度娛樂化的苗頭傾向。個別微劇甚至打著藝術(shù)想象的幌子，對現(xiàn)實生活和邏輯任性編織、隨意解構(gòu)，甚至兒戲化、幼稚化、反智化，影響微短劇行業(yè)共同努力樹立起來的良好形象。

藝術(shù)創(chuàng)作可以對現(xiàn)實形象進行主觀想象性建構(gòu)，但一定要建立在對生活基本真實和基本邏輯的尊重之上。為維護微短劇良好生態(tài)，廣電總局再發(fā)《管理提示》，對行業(yè)亂象及時糾偏，促進行業(yè)行穩(wěn)致遠。此次《管理提示》的主要內(nèi)容包括以下三點：

壓實責(zé)任：明確各級廣電管理部門要落實監(jiān)督責(zé)任，微短劇行業(yè)市場主體要落實播出、制作、宣發(fā)的主體責(zé)任。

堅守底線：要求堅決守住藝術(shù)創(chuàng)作底線，堅決杜絕極端“反智”“雷人”“離譜”的人設(shè)、劇情等。

激發(fā)活力：持續(xù)激活大眾創(chuàng)造創(chuàng)新能力，開辟專門頻道發(fā)現(xiàn)和推薦來自端原生等渠道的優(yōu)質(zhì)微短劇，拓寬微短劇題材類型，優(yōu)化平臺算法，形成百花齊放、豐富多彩的良好局面。

有破有立、有度有效

歷次《管理提示》要點梳理

2024年10月31日，發(fā)布《管理提示（中老年題材）》

提出“三鼓勵、三扭轉(zhuǎn)”的管理要求，即鼓勵塑造善良慈愛等中老年人物形象，扭轉(zhuǎn)突出表現(xiàn)重男輕女等“惡婆婆”“惡奶奶”的模式化創(chuàng)作傾向；鼓勵立足孝老愛親等主題，創(chuàng)作關(guān)照中老年群體生活困難與心理困境的作品，扭轉(zhuǎn)刻意制造沖突和價值觀撕裂的創(chuàng)作傾向；鼓勵創(chuàng)作表現(xiàn)新時代中老年人老有所為等故事，扭轉(zhuǎn)過度將中老年人形象邊緣化、臉譜化的創(chuàng)作傾向。

2024年11月22日，發(fā)布《管理提示（“霸總”題材）》

要求堅持現(xiàn)實主義原則創(chuàng)作表現(xiàn)企業(yè)家群體；主動設(shè)置議題講好歷史上和當(dāng)代中國企業(yè)家故事；加強對“霸總”微短劇的管理，壓縮數(shù)量、提升質(zhì)量，防止對主題的把握和主角的塑造偏離主流價值導(dǎo)向的微短劇上線播出。

2024年12月7日，發(fā)布的《管理提示（AI魔改）》

要求排查清理AI“魔改”影視劇的短視頻；嚴格落實生成式人工智能內(nèi)容審核要求，舉一反三，對各自平臺開發(fā)的大模型或AI特效功能等進行自查，對在平臺上使用、傳播的各類相關(guān)技術(shù)產(chǎn)品嚴格準入和監(jiān)看，對AI生成內(nèi)容做出顯著提示。

2024年12月20日，發(fā)布的《管理提示（片名審核）》

對微短劇片名出現(xiàn)的不良傾向進行及時糾偏，就加強片名審核工作，在導(dǎo)向、體例和藝術(shù)上提出要求，明確片名應(yīng)提升思想內(nèi)涵、文化內(nèi)涵和審美內(nèi)涵。

2025年3月，發(fā)布《管理提示（微短劇要“爽”而有度）》

指出“爽”不是微短劇的代名詞，微短劇創(chuàng)作不能一味求爽；“穿越”“重生”不等同于藝術(shù)想象，微短劇創(chuàng)作不能百無禁忌；“狗血”“低俗”不應(yīng)成為愛情的引線，微短劇創(chuàng)作不能脫離現(xiàn)實。

（國家廣電總局發(fā)展研究中心戚雪摘編）

監(jiān) 制：史 杰

輪值主編：戚 雪

責(zé)任編輯：姜 慧

后期編輯：馬琦羽

來源：國家廣電智庫