小區是服務居民的“神經末梢”,更是基層治理的“前沿堡壘”。如何讓黨的組織優勢在“家門口”發力?近年來,東營經濟技術開發區勝利街道麗景社區創新探索,全面推行“把支部建進小區”,讓黨支部在離群眾最近的地方扎根,將政治優勢、組織優勢轉化為看得見、摸得著的治理效能。麗景國際北區正是這一創新實踐的鮮活樣板。
頭雁領航,小區有了“主心骨”
麗景國際北區有247位居民,99名黨員。黨支部建起來了,但選個會領路的“頭雁”書記不容易。社區黨委堅持“誰合適,誰來干”,推選熱心能干、群眾信賴的黨員楊成學擔任小區黨支部書記,并實現黨支部書記、業委會主任“一肩挑”。
一上任,楊成學就帶領支部行動起來。思想上“領”、組織上“聯”、文化上“育”、鄰里上“幫”,如何落到實處?關鍵一招是建立黨支部牽頭的月度聯席會議。物業、業委會、居民代表每月圍坐一堂,共商共辦小區事。如何做好小區治安管理,聯席會上,大家群策群力,黨支部果斷牽頭協調。很快,24個巡更點覆蓋小區關鍵角落,夜巡隊員認真打卡,安全事件銳減。“住得安心,這才像家!”居民們紛紛點贊。
支部建在小區,作用發揮在實處,黨支部真抓實干,點燃了居民熱情。大家從“旁觀者”變成踴躍的“參與者”,爭當樓棟長、志愿者,小區事務實現共商共辦。
陽光物業,服務提升“看得見”
以前在麗景國際北區,一提物業,不少居民心里就犯嘀咕:錢花哪了?感覺像蒙著一層霧,看不清。如今,一股“陽光清風”吹散了這層霧——小區推行了“陽光制”物業,服務變得透明又貼心。
變化在哪?居民李大爺感觸最深:“過去服務好壞物業自己定,現在可不一樣了!”小區定期搞滿意度測評,保安盡責嗎?保潔干凈嗎?維修及時嗎?居民們手握“打分權”,大大方方地評價、提意見。物業每月還得把干了啥活,像“曬被子”一樣清清楚楚列成服務清單,貼在公告欄,發在業主群,接受“陽光監督”。
更關鍵的是“錢袋子”透明了。大伙兒關心的物業費怎么花?業委會成了可靠的“賬房先生”。物業費不再糊涂,而是存進了特殊的“雙密碼”共管賬戶。物業要用錢,特別是大額支出,必須向業委會提交詳細計劃和預算,接受審核。最硬核的是,動賬戶的錢,必須物業和業委會雙方共同輸入密碼才行。這一招,確保了每一分錢都花在明處、有據可查。
“把支部建進小區”的核心價值,最終體現在民生服務的提質增效上。“陽光制”物業運行以來,小區的變化實實在在看得見、摸得著。物業不再“悶頭干”,而是主動把心思用在小區“里子”上,坑洼路平了,綠植更茂盛了,老舊設施更新了。居民們走在煥然一新的環境里,心里也亮堂了:“以前總覺得物業是管理者,現在不一樣了,錢花哪、活干咋樣,我們都能看見、能評價、能參與。”這縷“陽光”,不僅照亮了服務的每個角落,更溫暖了每一位住戶的心。
居民共建,家園涌動“主人情”
實實在在的改變,不僅提升了居住體驗,更凝聚起共建幸福家園的強大合力。
最近,麗景國際北區6號樓居民的實踐成為佳話。他們自發籌資4萬元,將一條普通道路打造成繁花似錦的“玉蘭街”。如今這條街不僅成為小區最靚的打卡點,更令人欣喜的是,這一成功經驗激發了居民參與社區治理的熱情。4萬元的投資,種下的不僅是玉蘭樹,更是社區居民對美好生活的向往,是鄰里齊心共建幸福家園的那股子熱乎勁兒。打那以后,給小區建設出主意、想辦法的人越來越多,“人人參與,共建家園”成了大家的口頭禪。
玉蘭街美了,鄰里間的心也更近了。熱熱鬧鬧的社區活動像雨后春筍一樣冒了出來。“美麗庭院選拔”把大家的園藝熱情點燃了。王阿姨家的小院變成了“月季海洋”,姹紫嫣紅。李叔家則別出心裁,用廢輪胎、舊水缸造了個“迷你山水”,趣味十足。
隨著鄰里感情日益深厚,各類志愿服務隊伍蓬勃發展。由黨員和熱心居民組成的“和合之家志愿服務隊”,活躍在小區的每個角落。白天,他們是“活動策劃師”和“氛圍組”,組織活動、豐富生活,到了晚上,又化身“平安守護者”,戴紅袖標巡邏,守護安寧。他們用實際行動傳遞關愛,讓鄰里之間的互助蔚然成風,也讓社區充滿濃濃的人情味。
從齊心共建玉蘭街,到熱情參與社區活動,再到積極投身志愿服務,麗景國際北區的居民們,用自己一點一滴的行動,把“鄰里守望”這句口號,活生生地寫進了每一天的煙火生活里。大家的心,在這共建共享的過程中越貼越近。這個曾經普普通通的小區,也真正變成了一個充滿歡聲笑語、溫情涌動的幸福家園。
黨建引領是解鎖小區治理難題的“金鑰匙”。麗景國際北區的成功探索顯示,只有建強小區黨支部這個戰斗堡壘,發揮好黨員先鋒模范作用,才能有效凝聚各方力量,構建起共建共治共享的基層治理新格局,讓居民在家門口就能感受到治理的成效和生活的美好。
(圖片由賈雪 劉孟孟 劉向敏授權提供)
來源:中國日報網
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