近日，勝利油田魯明公司二季度全員隱患報告評比結果揭曉，20項事故隱患報告獲獎。

由于更換的新機型電機、剎車系統前移，造成抽油機后端產生較大空位，原來的曲柄防護罩不能全覆蓋，存在人員誤進入旋轉區域的風險。針對這個隱患，濟北采油管理區曲104站及時制定措施，盡快整改到位，保障了生產和員工人身安全，副站長劉剛提報的“雙驢頭抽油機隱患”被評為一等獎。

2月份，魯明公司總結經驗，廣泛征求意見建議，形成新版《魯明公司2025年全員隱患排查實施辦法（試行）》（以下簡稱《辦法》)，推動事故隱患內部報告獎勵制度與隱患自查自報自糾制度有效融合、一體推進，讓每名員工重視身邊的安全隱患。

相比以往，《辦法》不僅報告內容梳理條目化、報送途徑更明確，還突破性地設立50萬元年度專項績效獎勵預算，由公司安委會統籌構建三級隱患排查報告體系，指導各管理區根據生產特性，制定差異化實施細則。

《辦法》旨在通過標準化流程設計與動態監督機制，實現獎勵評定全程留痕、結果公開，構建起權責清晰、響應高效、激勵有力的隱患排查報告機制。

以“人、機、環、管”的隱患排查為核心，合理設置“基層班站”“基層單位”“公司”三個級別的分級排查上報和評選流程，分“生產設備”“作業活動”“合理化建議”三方面進行全面闡述，要求每級審核人對本級推薦隱患的真實性負責。

基層班站層面注重日常隱患的排查，員工每天發現隱患隨時上報，形成隱患排查臺賬，討論評比后報送至管理區；管理區層面QHSE管理崗對員工安全診斷收集歸檔、篩選分類，按照及時性、隱患嚴重等級以及可能引發的嚴重后果評選出優秀隱患報告。同步做好跟蹤管理，并嚴格落實整改，及時銷項。

活動剛開始時，員工擔心報的隱患多會被大家認為日常工作中存在的漏洞多。但通過多種形式的宣傳引導，再加上真金白銀的獎勵，大家思想有了明顯轉變。

目前，公司員工參與安全生產隱患排查的積極性進一步增強，隱患排查能力得到明顯提高，安委會累計兌現獎勵25萬元。(大眾新聞記者 顧松 通訊員 王淑梅 譚磊)