“爸，你終于能陪我過生日啦！”當開元公司總調度室綜采一隊職工郭俊宏準時出現在女兒的生日宴上時，8歲的女兒歡呼著撲進他懷里。這個看似平常的團聚，卻是郭俊宏最大的幸福。這得益于華陽集團優化“二五”安全活動的政策，他每周能多休息5小時，每月還能少駐礦一次，回家陪伴家人的機會大大增加。

這溫馨一幕，正是華陽集團踐行“我為群眾辦實事”，深化安全管理改革的生動縮影。年初，華陽集團明確提出，規范班前班后會管理模式，要求班后會開在現場、工作交接在現場，同時優化“二五”安全活動，將每周二、周五兩次的安全活動，改為周二集中學習。如今，這項改革已推行半年，其成效正悄然改變著職工的工作與生活。

創意加碼“安全課”

“周安全”活動減負提質

對于往返陽泉、壽陽兩地工作、生活的郭俊宏而言，過去每周二、周五舉辦兩次安全活動，即便周五輪休，他都要早早起來搭乘開往壽陽的班車，參加安全活動。他掰著手指算，“來回路上顛簸近2小時，加上40分鐘的安全會，一上午全搭進去了。”

△開元公司井下班后會

井下工作的艱辛與頻繁的安全活動，常常讓他感到十分疲憊。如今，安全活動調整到每周二，只要周五輪休，他就能安安心心地在家里休息。“現在周五能在家歇歇腳，既能保證充足的休息時間，還能多陪陪家人，身心也得到充分放松，工作起來更有勁兒了?！闭劶白兓?，郭俊宏的嘴角不自覺地上揚，眼里滿是笑意。

△一礦生產銜接部開拓四隊開展周安全活動

這樣的變化，同樣深刻影響著一礦生產銜接部開拓四隊黨支部書記劉洋飛?！斑^去的安全活動雖有統一的模式和要求，但由于原來每周兩次所講內容存在部分雷同，吸引度不高?！比缃?，華陽一礦進一步規范安全活動日內容，提出周安全活動“六步法”，除了規定動作，他們還根據實際，制定了周安全隱患和安全警示等主題，職工參與熱情明顯提高。上周，他們圍繞皮帶巷起底工程，把現場幫錨桿滯后補打作為隱患排查，把登高作業不系保險繩及保險繩系掛不規范作為警示教育內容，為當班跟班隊干指明了現場重點環節管控方向，同時也增強職工在關鍵環節的安全意識。

為了保障活動效果，華陽集團各單位在內容和形式上大膽創新。在開元公司，他們創新提出“安全日必講”機制，與固定周安全活動形成互補。每日班前會上，隊干、班組長化身“安全講師”，結合當班工程質量、設備運行狀況，結合典型案例認真分析當班作業風險點?！白蛱?號掘進面瓦斯傳感器報警，原因是線路接觸不良……”生產銜接部掘進一隊副班長許永平舉著手機拍攝現場照片，結合“安全日必講”機制，用5分鐘將事故苗頭扼殺在搖籃里。這項機制實施后，隊組隱患排查效率提升30%，職工主動報告安全隱患的次數翻了一番。

△新景公司邀請職工家屬參加周安全活動

新景公司則在安全活動形式上做足文章，要求干部包隊參加周安全活動，進行安全點評、安全排查、安全宣講和安全抽考；與此同時，每月抽一個安全活動日，邀請職工家屬走進礦區，開展“礦嫂當考官”互動活動，通過這種“親情+安全”的教育模式，讓安全理念融入家庭生活，形成“一人安全，全家幸福”的良好氛圍。

面對面實戰化

班后會短下去實起來

巷道里機器的轟鳴聲漸漸平息，二礦生產銜接部采煤二隊八點檢修班的職工圍在采煤機旁，一場僅15分鐘的班后會正在進行。“支架檢修耽誤了20分鐘，明天提前準備好配件?！薄斑\輸皮帶出現打滑，下次開機前必須仔細檢查。”沒有冗長的流程，沒有煩瑣的匯報，大家直奔主題，迅速梳理完當班問題后，便有序升井。這是華陽集團將班后會搬到井下現場后的場景。

△二礦職工上井洗漱后準備回家

以往，各隊組的班后會流程如同一場漫長的“接力賽”，職工先完成升井、更衣、洗漱等一系列流程，再到會議室集合。從作業結束到會議開始，往往要耗費1個多小時?！耙郧?，上井后身體很勞累，有些現場的內容就遺漏了，很多職工基本聽不進去?！辈擅憾犼犻L韓海生說，“現在，在井下直接開會，大家精力集中；上井后能夠直接回家，職工的回家時間提前了40分鐘至1個小時，平均一周多出4至6小時的休息時間，大家的滿足感和幸福感顯著提升?！?/p>

時間的節省不僅體現在流程縮短上，更在于會議的高效性。井下現場班后會采取“問題現場提、措施當場定”的模式。在一礦生產銜接部綜掘三隊的班后會上，黨支部書記段曉武發現巷道頂板支護存在隱患，立即召集跟班隊干、安全員現場查看，僅用10分鐘就確定了加固方案。

△一礦生產銜接部綜掘一隊井下班后會

“現在，班后會開在井下現場，可以及時對當班操作不規范、設備故障及現場管控等問題進行詳細點評，提出具體整改措施，并與下一班進行現場交接，確保問題及時發現、及時整改，提升了管理效率，處理設備故障的響應速度提升40%，安全生產隱患整改周期平均縮短1.5天?！倍螘晕浔硎?。

如今，井下班后會議已成為各礦井提升管理效能的重要抓手。“面對面”“實戰化”的會議模式，不僅讓職工有了更多休息時間，也讓企業實現了安全高效生產。

“華陽集團周安全活動和井下班后會的變革，是‘我為群眾辦實事’的生動實踐。這一變革不僅為職工卸下了時間包袱，更通過多樣化的創新舉措，讓職工實現從被動接受到主動學習的轉變，實現了減時不減安全效果的目標，既切實為群眾解決了實際問題，又筑牢了安全防線，讓‘我為群眾辦實事’落到了實處，惠及每一位職工。”華陽集團安全監察部安全綜合室主任李文斌表示。

文 / 李東臻 通訊員 蔡文娟 張鈞凱 劉濤 楊星 王佩東 尹麗霞