老宗留下的遺產(chǎn)之爭，逐漸演變成了宗馥莉的爽文大女主。本以為只有國內(nèi)的網(wǎng)友會(huì)關(guān)注此事，沒想到，國外的媒體也盯著這件事。

據(jù)外媒報(bào)道的內(nèi)容來看，主要闡釋了2個(gè)點(diǎn)。

一是，宗慶后生前在海外設(shè)立了一個(gè)高達(dá)20億美元的家族信托基金，受益人是他在美國的三個(gè)子女。

而宗馥莉是被默認(rèn)為法定繼承人的國內(nèi)女兒，在父親駕鶴西去后，突然從信托賬戶中提取了110萬美元。

這一下，三位“弟妹”坐不住了，直接在香港提起訴訟，要求凍結(jié)宗馥莉在匯豐銀行高達(dá)18億美元的資產(chǎn)，并追回他們聲稱的21億美元信托權(quán)益。

二是宗馥莉方的回應(yīng)，她不認(rèn)可對方提供的證據(jù)，也沒接收到任何關(guān)于遺產(chǎn)的正式通知。

同時(shí)，她還亮出一份2020年的遺囑副本，內(nèi)容是境外資產(chǎn)全歸宗馥莉，其他子女不得主張任何權(quán)利。

這份遺囑是由娃哈哈的兩位高管見證簽署，但沒有任何家庭成員在場。遺囑的真實(shí)性，最終還要交由法院來判斷。

從以上信息來看，外媒報(bào)道還是有可見性的。

而這場爭議的核心問題也隨之浮出水面。

一.遺囑vs信托，誰說了算？

信托一旦設(shè)立，理論上財(cái)產(chǎn)就不再屬于委托人本人，而是歸信托公司管理，所以信托資產(chǎn)并不屬于遺產(chǎn)范圍。

如果宗慶后確實(shí)在2003年設(shè)立信托，而且資金是從娃哈哈分紅中不斷注入的，信托的法律效力就非常強(qiáng)。

但偏偏，宗馥莉能從賬戶里提取110萬美元，說明她在法律上至少擁有一定的權(quán)限。

網(wǎng)友紛紛猜測，她是不是就是想用這110萬美元來試探信托的防線？能提一次，就能提第二次，那這21億的信托，可能真不保了。

二.這筆信托算不算夫妻共同財(cái)產(chǎn)？

宗慶后是在2003年設(shè)立信托的，而他和宗馥莉的母親施幼珍，是在2005年正式離婚的。也就是說，如果設(shè)立信托時(shí)用的是夫妻共同財(cái)產(chǎn)，那理論上應(yīng)該征得配偶同意。

但實(shí)際操作中，有些信托公司為了方便，只要客戶簽署聲明稱是個(gè)人財(cái)產(chǎn)，就會(huì)直接辦理。如果將來被查到是用夫妻共同財(cái)產(chǎn)設(shè)立的，又沒經(jīng)過配偶同意，那這份信托也可能被認(rèn)定為無效或部分無效。

所以，這場官司的關(guān)鍵，還得看三位“弟妹”能不能提供足夠的證據(jù)，來證明信托資產(chǎn)來源不合法，或者宗馥莉的遺囑無效。

但不管這場訴訟怎么打，宗馥莉的掌權(quán)能力已經(jīng)展露無遺。

在宗慶后去世后，她迅速完成了對娃哈哈的全面接管。

她大刀闊斧地清退了杜建英和三位“弟妹”在娃哈哈上下游企業(yè)的股份，把原本帶有家族成員名字的“娃哈哈昌盛公司”改成了“宏勝恒楓”，徹底斷開了家族痕跡。

從企查查數(shù)據(jù)可以看到，宗馥莉目前名下共關(guān)聯(lián)215家企業(yè)，全是娃哈哈的上下游資源。而杜建英手中的娃哈哈相關(guān)企業(yè)，僅剩30家左右，分量大減。誰強(qiáng)誰弱，一眼便知。

不僅如此，宗馥莉還親自操盤公關(guān)團(tuán)隊(duì)，塑造父女情深和接班有力的形象，既保住了宗慶后的口碑，也穩(wěn)住了娃哈哈的市場情緒。

她上位之后，立刻清理高管，重組團(tuán)隊(duì)，扶持自己的親信，成立新公司，把控上下游鏈條。一邊對外擴(kuò)張，一邊對內(nèi)清洗，動(dòng)作果斷，毫不留情。

不得不說，這場豪門之爭也真是讓網(wǎng)友們開了眼。沒想到，以前只能在電視劇上看到的內(nèi)容，還真照進(jìn)了現(xiàn)實(shí)。

也不得不佩服宗馥莉能隱忍這么多年，她上位后的“殺伐果斷”，讓人們再次看清了她的實(shí)力。而這位從14歲時(shí)就去美國留學(xué)的“長公主”，如今已是飲料巨頭了一把手了。