河南
宗家的大瓜，堪稱豪門恩怨?fàn)幎反髴颉?/p>
那個(gè)杜建英真厲害，91年進(jìn)入公司，96年就生下了大兒子宗繼昌。
2年后，她又生了個(gè)女兒，名叫宗婕莉。
那時(shí)候的宗馥莉才十幾歲，還正在讀書，眼睜睜看著她兒女雙全，跟自己父親出雙入對(duì)，卻什么都沒說(shuō)，一直在努力學(xué)習(xí)，積攢自己的能量。
現(xiàn)在看來(lái)，跟宗馥莉相比，杜建英還是棋差一著，布局29年也沒得到名分，母子4個(gè)人加起來(lái)，也不是宗馥莉?qū)κ帧?/strong>
01
宗馥莉14歲的時(shí)候，去國(guó)外留學(xué)。
當(dāng)時(shí)父親安排杜建英跟她一起，理由是她年紀(jì)小，在國(guó)外需要一個(gè)看護(hù)人，杜建英英語(yǔ)說(shuō)得好，過(guò)去剛好負(fù)責(zé)海外市場(chǎng)的拓展。
那時(shí)的宗馥莉很單純，還很感激對(duì)方的照顧，但慢慢發(fā)現(xiàn)不對(duì)勁，杜建英還是單身，肚子卻一天天大了起來(lái)。
而且孩子出生后，起的名字叫宗繼昌，為什么跟自己一個(gè)姓？
她再單純，也不免會(huì)多想，聯(lián)想到父母經(jīng)常吵架，她似乎隱約知道了什么。
但她也沒說(shuō)什么，更沒有跟父親翻臉，而是把問題放在心里，更加努力地學(xué)習(xí)。
宗馥莉在采訪的時(shí)候，被問到：“你跟父親想法不同的時(shí)候會(huì)怎么辦？”
她的回答很直率：“聽爸爸的，我需要先保全自己。”
這就是她的生存之道，宗馥莉的性格很穩(wěn)重，她不會(huì)為了情緒而起沖突。
留學(xué)回來(lái)后，她從分公司的基層做起，3年就做到了分公司的總裁，從一條灌裝線，到100多條生產(chǎn)線，發(fā)展速度非常快。
從這里也能看出，宗馥莉具有殺伐果斷的能力，她目標(biāo)非常明確。
02
宗老給3個(gè)私生子設(shè)立信托，宗馥莉沒反對(duì)。
杜建英把兒女安排進(jìn)公司任高管，她也沒反對(duì)。
宗馥莉只做了兩件事，一是守住自己獨(dú)生女的身份，二是培養(yǎng)自己的核心骨干。
她每次跟父親出席活動(dòng)，都是父慈女孝的場(chǎng)景，稱父親是公司的靈魂，自己是站在父親肩膀看世界，哄得父親呵呵笑。
這種對(duì)父親的力捧，效果是很好的，宗老是傳統(tǒng)型的人，特別愛面子，愛獨(dú)生女的人設(shè)樹立起來(lái)后，他愣是沒把3個(gè)私生子曝光。
2020年的時(shí)候，宗老給女兒留下遺囑，上面寫著海外所有的資產(chǎn)都?xì)w宗馥莉繼承。
網(wǎng)上說(shuō)宗老病重的時(shí)候，才在病房設(shè)立遺囑，純屬謠言，時(shí)間線都不對(duì)。
他設(shè)立遺囑的時(shí)候，身體還是可以的，也就是說(shuō)，完全是思維清晰并且自愿，而且這份遺囑也公開了。
這就是宗馥莉的底氣。
宗馥莉接任公司后，大刀闊斧砍掉18個(gè)子公司，理由是業(yè)績(jī)不好。
這下杜建英急了，因?yàn)檫@些公司大多都有她和兒女的股份，相當(dāng)于斷了他們的財(cái)路。
宗馥莉又以投資的名義，從信托里轉(zhuǎn)出110萬(wàn)，她為什么不多轉(zhuǎn)？
原因很簡(jiǎn)單，這一招是試探，能夠轉(zhuǎn)出來(lái)，就說(shuō)明給私生子的信托還沒成立，而她作為公司掌門人，有調(diào)用海外資金的權(quán)利。
某種意義來(lái)說(shuō)，能調(diào)出來(lái)110萬(wàn)，就能調(diào)出18億。
03
這次的起訴，是3個(gè)私生子站出來(lái)。
他們要求主張自己的權(quán)利，理由是父親答應(yīng)不會(huì)虧待他們，設(shè)立的21億信托，被人動(dòng)了錢，要求凍結(jié)宗馥莉的賬號(hào)。
為了證明自己的身份，他們還提出了DNA申請(qǐng)。
從這個(gè)細(xì)節(jié)能看出幾點(diǎn)。
第一，信托并沒有寫清楚，是專門給他們3個(gè)人的，要不然，宗馥莉也無(wú)法調(diào)出錢。
第二，他們并沒有很有力的證據(jù)，能證明自己的身份。
據(jù)公司的老員工透露，宗老對(duì)身邊的人，承認(rèn)過(guò)有這3個(gè)孩子，但他和原配并沒有離婚，也就是說(shuō)，這3人的身份始終上不了臺(tái)面。
還有人說(shuō)，杜建英和宗老在美領(lǐng)過(guò)結(jié)婚證。
我覺得這不可信，要是杜建英真有結(jié)婚證，那她就不需要用3個(gè)孩子的名義，而是以配偶的名義起訴，勝算豈不是更大？
反過(guò)來(lái)，宗馥莉的母親施幼珍是原配，她還健在，完全可以提出追回婚內(nèi)資產(chǎn)，杜建英也是一點(diǎn)辦法沒有。
再思考得深一點(diǎn)，宗老轉(zhuǎn)入信托的錢哪來(lái)的？
他是以公司名義轉(zhuǎn)進(jìn)去的，由于利潤(rùn)不夠，還分批往里轉(zhuǎn)，這件事還委托給了公司高管，那么，這些錢真的都屬于宗老個(gè)人嗎？
如果是公司的利潤(rùn)，是不是有資產(chǎn)流失的可能？
也就是說(shuō)，不管從哪個(gè)角度，那3個(gè)私生子想得到這筆錢，都很難。
宗馥莉打的是明牌，她是法定的唯一繼承人，而且現(xiàn)在運(yùn)營(yíng)著公司品牌，她守護(hù)公司資產(chǎn)，守護(hù)自己作為婚生子的合法利益，怎么都不會(huì)輸。
杜建英帶著3個(gè)兒女大鬧，看似氣勢(shì)很大，其實(shí)完全不是宗馥莉的對(duì)手。
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