全國主流媒體走進(jìn)秋田滿滿,共鑒中式輔食領(lǐng)軍品牌的初心與擔(dān)當(dāng)備選:打造更適合中國寶寶的輔食產(chǎn)品,秋田滿滿展現(xiàn)責(zé)任與擔(dān)當(dāng)備選:重塑嬰幼兒輔食行業(yè)格局,秋田滿滿定義“中式輔食”備選:全國主流媒體走進(jìn)秋田滿滿,“中式輔食”的秘密藏不住了
2025年7月16日,“全國主流媒體走進(jìn)秋田滿滿”活動(dòng)在杭州秋田滿滿總部舉行,近二十家中央和行業(yè)媒體代表深入探訪秋田滿滿,通過品牌分享、產(chǎn)品品鑒與研發(fā)對(duì)話,全面解讀這個(gè)服務(wù)超2000萬中國家庭的輔食領(lǐng)軍企業(yè)如何以科技與創(chuàng)新重塑中式喂養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。
初心如磐:守護(hù)中國寶寶"小金碗"
據(jù)了解,秋田滿滿成立于2018年,預(yù)計(jì)2025年銷售規(guī)模將突破15億元,目前已經(jīng)成長為國內(nèi)領(lǐng)先的嬰童食品品牌,是千萬中國媽媽的經(jīng)驗(yàn)之選。
在品牌分享會(huì)上,秋田滿滿CEO王燚表示:“過去幾年嬰童食品領(lǐng)域幾乎被國外品牌占據(jù),而產(chǎn)品形態(tài)更適合國外嬰童體質(zhì)。由于新興渠道和新興市場的蓬勃發(fā)展,我們也看到了嬰童食品賽道的痛點(diǎn)和機(jī)遇,因此在新的喂養(yǎng)需求和育兒理念不斷出現(xiàn)的背景下,秋田滿滿這一民族品牌應(yīng)運(yùn)而生,滿足了中國家庭的新需求,更符合中國嬰童體質(zhì),打造更適合中國家庭的中式輔食。”
“品牌誕生源于創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)為人父母的責(zé)任”,公關(guān)總監(jiān)傅亦邢回溯初心。2018年創(chuàng)立至今,秋田滿滿以“守護(hù)中國寶寶小金碗”為使命,將中式飲食基因融入產(chǎn)品設(shè)計(jì),一直關(guān)心中國孩子健康,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)有序健康發(fā)展。
市場數(shù)據(jù)印證著這份堅(jiān)守的價(jià)值:胚芽米連續(xù)蟬聯(lián)天貓品類銷冠,2024年榮登母嬰產(chǎn)業(yè)權(quán)勢榜TOP2,年出庫訂單若僅按照每個(gè)訂單一件產(chǎn)品計(jì)算,其堆疊高度也相當(dāng)于2個(gè)珠穆朗瑪峰的2.2倍,這份沉甸甸的信任,源自2000萬中國家庭用勺子投出的"安心票"。
"線上70%的銷售占比不是終點(diǎn),而是深化服務(wù)的起點(diǎn)。"王燚表示,為更好服務(wù)中國嬰童秋田滿滿正加速拓展高端母嬰店、醫(yī)院兒科、月子中心等專業(yè)場景,讓線下銷售占比從15%向30%躍進(jìn)。在價(jià)值維度,"秋田媽媽聊育會(huì)"社群匯聚百萬寶媽,通過媽媽備忘錄共享喂養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),特邀北京兒童醫(yī)院張峰等專家開展科學(xué)喂養(yǎng)科普,為更多中國家長提供科學(xué)喂養(yǎng)方案。
“四好”原則:定義“中式輔食”的品質(zhì)邏輯
為推動(dòng)?jì)胪称返膭?chuàng)新發(fā)展,秋田滿滿成立了產(chǎn)品創(chuàng)新研究院,研究院使命是著眼于全球技術(shù)動(dòng)態(tài),聚焦中國億萬嬰童需求,引領(lǐng)安全、健康、營養(yǎng)、美味嬰童食品開發(fā)。
據(jù)介紹,秋田滿滿的產(chǎn)品開發(fā)遵循“四好”原則,即好原料、好配比、好品控、好滋味。
秋田滿滿通過全國優(yōu)選原材料,精選高品質(zhì)營養(yǎng)素,為中國寶寶提供優(yōu)質(zhì)的健康食品;研究不同月齡段嬰幼兒的營養(yǎng)所需,精細(xì)化打磨調(diào)配營養(yǎng)配比;打造全過程質(zhì)量管控體系,保證產(chǎn)品全流程安全;在保證產(chǎn)品健康安全的情況下,秋田滿滿滿足喂養(yǎng)場景,為中國寶寶打造更加美味的食品。
據(jù)了解,七年來,秋田滿滿實(shí)地考察了全國22省99城,構(gòu)建了健康、安全、可持續(xù)的原料溯源網(wǎng)絡(luò)。
原料溯源網(wǎng)絡(luò)——黑龍江興凱湖的有機(jī)水稻在富硒黑土中生長,內(nèi)蒙古烏丹農(nóng)場的麥穗在純凈空氣中搖曳,山西汾陽的核桃在海拔千米的山坡沉淀營養(yǎng)。
專注中國寶寶不同階段的營養(yǎng)需求研究,定制化打造分階營養(yǎng)體系,秋田滿滿與中國婦幼保健協(xié)會(huì)聯(lián)合撰寫發(fā)布了《中國嬰幼兒精細(xì)化輔食喂養(yǎng)指南》,根據(jù)寶寶在不同的月齡階段的不同營養(yǎng)需求、不同生長發(fā)育的特征,精心打造了分階營養(yǎng)喂養(yǎng)體系。
秋田滿滿打造全過程的質(zhì)量管理體系,從原料和供應(yīng)商選擇準(zhǔn)入到現(xiàn)場生產(chǎn)流程監(jiān)控,再到倉儲(chǔ)管理、售后跟蹤,依托國內(nèi)一流檢測機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)全流程監(jiān)控,強(qiáng)化質(zhì)量管理準(zhǔn)則,完善過程質(zhì)量管控要求,增強(qiáng)品質(zhì)互信,共同保障產(chǎn)品質(zhì)量與安全。
與此同時(shí),秋田滿滿響應(yīng)國家衛(wèi)健委健康中國“三減”號(hào)召,遵循自然本味,54款產(chǎn)品通過中國有機(jī)認(rèn)證,自有專利壁壘,美味與健康兼具。
秋田滿滿研發(fā)總監(jiān)包偉在分享會(huì)上首度披露創(chuàng)新邏輯:“我們建立感知-轉(zhuǎn)化-驗(yàn)證-迭代的敏捷研發(fā)閉環(huán)”。這項(xiàng)突破充分利用了秋田滿滿自身的大數(shù)據(jù)和供應(yīng)鏈體系優(yōu)勢,第一時(shí)間發(fā)掘市場需求,第一時(shí)間整合資源創(chuàng)新研發(fā),第一時(shí)間出品搶占先機(jī)并保持持續(xù)迭代升級(jí)。
創(chuàng)新不僅停留在實(shí)驗(yàn)室,54款有機(jī)認(rèn)證產(chǎn)品組成"嬰童營養(yǎng)全餐"矩陣,響應(yīng)國家衛(wèi)健委"三減"號(hào)召,讓自然本味征服挑食寶寶的味蕾。更值得關(guān)注的是,這些產(chǎn)品部分已入選天貓京東全球TOP10榜單,成為少有與亨氏、嘉寶比肩的國產(chǎn)品牌。
直面挑戰(zhàn):展示責(zé)任與擔(dān)當(dāng)
針對(duì)媒體關(guān)注的行業(yè)焦點(diǎn),王燚鄭重回應(yīng):“根據(jù)政府委托的權(quán)威調(diào)查機(jī)構(gòu)的結(jié)論,秋田滿滿在爭議事件中沒有任何責(zé)任,產(chǎn)品質(zhì)量與安全性也沒有任何問題,具體可以咨詢宜春市政府的相關(guān)機(jī)構(gòu)和國家市場監(jiān)督管理總局。”
“作為2000萬家庭的選擇,我們堅(jiān)持嘗試做高于國標(biāo)的產(chǎn)品體系。”他透露相關(guān)工廠即將投產(chǎn),同時(shí)強(qiáng)化代工廠“紅線準(zhǔn)入”機(jī)制——采用BRCA級(jí)工廠,原料送檢SGS等機(jī)構(gòu),并實(shí)施全鏈路短板識(shí)別系統(tǒng)。
"安全是底線,透明是答案。"王燚的結(jié)語擲地有聲,"當(dāng)中國輔食產(chǎn)業(yè)迎來黃金發(fā)展期,我們將以創(chuàng)新為引擎,與千萬家庭共創(chuàng)更適合中國寶寶的喂養(yǎng)未來。"
據(jù)《中國嬰幼兒輔食藍(lán)皮書》顯示,2024年行業(yè)規(guī)模達(dá)559億元,滲透率僅38%的市場蘊(yùn)藏巨大增量。秋田滿滿以二重引擎破局:云鶴漁米系列開拓有機(jī)場景,高鐵米粉鐵吸收率達(dá)85%;"分階喂養(yǎng)"理念滲透率提升至67%。
作為國內(nèi)嬰童零輔食行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),深耕產(chǎn)業(yè)的同時(shí),自創(chuàng)立以來秋田滿滿便將社會(huì)責(zé)任融入發(fā)展基因。2022年至2024年間累計(jì)向各地工會(huì)、紅十字會(huì)及公益基金捐贈(zèng)超百萬元,先后參與河北涿州、青海西寧等地的公益支援、支持四川宜賓珙縣工會(huì)建設(shè)、助力社會(huì)性公益基金等項(xiàng)目。
今年7月1日,由新疆和田地區(qū)策勒縣委縣政府主辦,瞭望智庫提供學(xué)術(shù)支持的“邊疆民族地區(qū)鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)考察暨專題研討會(huì)”上,秋田滿滿創(chuàng)始人劉幸鵬作為企業(yè)代表受邀參與活動(dòng),專題研討會(huì)現(xiàn)場還特別舉辦了秋田滿滿向策勒縣捐贈(zèng)《瞭望》新聞周刊的贈(zèng)刊儀式,展現(xiàn)了企業(yè)的愛心和責(zé)任。
據(jù)了解,未來秋田滿滿將在新疆啟動(dòng)"有機(jī)果泥加工"項(xiàng)目,將營養(yǎng)援助延伸至西北邊疆。數(shù)據(jù)顯示,該地區(qū)輔食滲透率不足東部1/3,品牌通過捐贈(zèng)營養(yǎng)包、建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈,讓5萬邊疆兒童享受平等喂養(yǎng)權(quán)利。
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