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又一“行業(yè)巨頭”陷入危機(jī)，短短半年內(nèi)，曾經(jīng)連續(xù)11年穩(wěn)居“雙十一”充電寶銷量冠軍的羅馬仕，在短時間內(nèi)全面陷入停滯。

馬來西亞《星洲日報》披露，有消息稱五位核心管理層疑似已“撤離”至馬來西亞，留下空殼公司與三百多名不知所措的員工艱難維持日常運(yùn)營。

盡管官方否認(rèn)了“倒閉”的傳聞，但隨著高層失聯(lián)，羅馬仕是否還能重現(xiàn)昔日輝煌？

“塌方式失敗”

2012年，智能手機(jī)開始廣泛普及，隨之而來的是用戶對電量的強(qiáng)烈焦慮。當(dāng)時，商場、咖啡館甚至公交站點(diǎn)紛紛設(shè)立“共享充電站”，外出攜帶充電寶成為出行標(biāo)配。

羅馬仕正是抓住了這一新興機(jī)遇，以低于市場均價不到10%的價格迅速切入行業(yè)賽道，專注電商渠道，通過“低價+大容量”的策略迅速打開知名度。

幾乎一夜之間，“羅馬仕”這個名字在全國年輕人中廣為流傳。79元就能買到一個2萬毫安的大容量充電寶，那幾年簡直令人趨之若鶩。這種極具沖擊力的價格策略，讓羅馬仕迅速躋身電商平臺銷售前三。

不僅如此，品牌還快速實(shí)現(xiàn)國際化布局，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全球80多個國家和地區(qū)，成為國內(nèi)外旅行者不可或缺的隨身裝備。“帶個羅馬仕，天涯任你行”的廣告語也深入人心，陪伴無數(shù)年輕人從便捷出行走向智能生活。

然而，就是這樣一家風(fēng)光無限的企業(yè)，卻突然遭遇重大挫折。起初，人們認(rèn)為這不過是一次“小風(fēng)波”。6月下旬，有消息稱部分羅馬仕充電寶因電芯過熱問題啟動召回，數(shù)量約為50萬臺。可誰也沒想到，更大的風(fēng)暴正悄然逼近。

自燃事件

互聯(lián)網(wǎng)時代，用戶的反饋?zhàn)钫鎸?shí)，也最具殺傷力。召回公告發(fā)布幾天后，社交媒體上關(guān)于羅馬仕的負(fù)面聲音開始蔓延。

一位來自佛山的女大學(xué)生分享了她被燒毀的床鋪照片：原本完好的宿舍單人床被冒火的充電寶燒成焦黑一片，空氣中彌漫著刺鼻的焦糊味。

這條帖子迅速沖上熱搜榜單。隨后更令人震驚的消息傳來，一名乘客爆料稱，在搭乘航班時，一個羅馬仕充電寶在行李架中突然起火，冒出大量濃煙，導(dǎo)致飛機(jī)不得不緊急備降，所有乘客只能捂著鼻子撤離。

面對如此嚴(yán)重的問題，深圳市市場監(jiān)督管理局隨即宣布，包括羅馬仕在內(nèi)的多個熱門充電寶品牌必須加強(qiáng)質(zhì)量審查并擴(kuò)大召回范圍。民航部門也發(fā)出通知，明確禁止已被召回批次的充電寶帶上飛機(jī)。

6月，北京多所高校更是對學(xué)生下達(dá)禁令，明確羅馬仕充電寶不得帶入宿舍。

這些突如其來的限制措施，使部分羅馬仕用戶陷入了“進(jìn)退維谷”的尷尬境地。

昔日的“神器”變成了“隱患炸彈”，曾經(jīng)的“銷量霸主”如今成了退貨大軍中的主角。

“破產(chǎn)”的傳言，在這樣的背景下不脛而走，席卷整個行業(yè)。

“老板失蹤”

當(dāng)外界還在猜測羅馬仕內(nèi)部何時能出面平息輿論時，一則更加爆炸性的消息再次將事態(tài)推向高潮。

7月3日，公司突然更換法人代表，原掌舵人雷桂斌被替換為幾乎查無信息的雷杏容。而這已是兩個月內(nèi)的第二次法人變更。

更令人費(fèi)解的是，不久之后，公司宣布將停產(chǎn)六個月。顯然，羅馬仕已經(jīng)難以控制局勢。而真正令消費(fèi)者和員工寒心的是，五位核心管理層始終未露面解釋當(dāng)前混亂局面，反而內(nèi)部通訊群組被清空，ERP系統(tǒng)賬號也被封禁。

不僅高管不見蹤影，連中層管理者也在私下議論老板們的去向。直到一名離職員工匿名爆料，才揭開了真相的一角。

他表示，公司高層早在危機(jī)全面爆發(fā)前就開始“轉(zhuǎn)移資產(chǎn)”，動用資金將財產(chǎn)轉(zhuǎn)移到海外，目的地包括港澳地區(qū)的豪宅和馬來西亞的境外資產(chǎn)。

聽起來像極了一部商業(yè)犯罪電影的情節(jié)，但卻無比真實(shí)。不少基層員工得知老板“消失”的消息后，直接在維權(quán)群里崩潰痛哭。隨著越來越多內(nèi)幕曝光，羅馬仕若不采取行動，恐怕真的無力回天。

結(jié)語

快錢誘惑巨大，但企業(yè)要想走得長遠(yuǎn)，必須腳踏實(shí)地經(jīng)營。新一輪行業(yè)洗牌正在發(fā)生，目前大多數(shù)品牌已不再單純依靠價格戰(zhàn)，而是轉(zhuǎn)向強(qiáng)調(diào)安全性能與設(shè)計理念。

未來的充電寶可能更小巧、更輕便、更環(huán)保，但價格也可能上漲10%-15%。此次危機(jī)不僅敲響了警鐘，也為整個行業(yè)帶來一次深刻的修復(fù)機(jī)會。至于下一個“羅馬仕”，我們所能做的，就是少一些幻想，多一些實(shí)際行動。

文章信源：金融界---2025.07.15：《羅馬仕擺爛了？五個核心老板跑去馬來西亞，退款排到17萬位，剛剛回應(yīng)，將所有可用資源優(yōu)先保障用戶權(quán)益》觀察者網(wǎng)---2025.07.15：《羅馬仕回應(yīng)：公司運(yùn)營團(tuán)隊主要成員在崗，召回服務(wù)長期有效》