為加快構(gòu)建黨建引領(lǐng)多元參與社區(qū)治理格局，近年來，淮北市烈山區(qū)健全網(wǎng)格長、樓棟長、單元長、黨員中心戶“三長一戶”治理體系，充分發(fā)揮居民在小區(qū)治理中的主體作用，有效提高居民的獲得感和幸福感。

組建基層治理“先鋒隊(duì)”。以“戶戶有人聯(lián)，事事有人管”為目標(biāo)，烈山區(qū)織密基層治理體系，建立“兩推一薦一審”選拔機(jī)制，通過黨員群眾推薦、社區(qū)“兩委”舉薦、個(gè)人自薦相結(jié)合，經(jīng)街道黨工委審定，將一批有情懷、有威望、有素養(yǎng)的熱心居民黨員、離退休干部、退役軍人、優(yōu)秀志愿者充實(shí)到“三長一戶”隊(duì)伍中來，全面打通基層治理的“神經(jīng)末梢”。同時(shí)，建立動態(tài)調(diào)整機(jī)制，每季度對“三長一戶”履職情況進(jìn)行分析研判，對工作開展不力、履職能力差、工作成效差、居民評價(jià)差的，及時(shí)調(diào)整出“三長一戶”隊(duì)伍，并視情及時(shí)補(bǔ)充。目前，共配備網(wǎng)格長93名，樓棟長296名，單元長288名，黨員中心戶251名，結(jié)對聯(lián)系轄區(qū)32189戶居民家庭，構(gòu)建戶戶有聯(lián)的基層治理格局。

打造基層治理“多面手”。建立“職能部門、街道黨工委、社區(qū)黨總支、三長一戶、居民”溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，充分發(fā)揮“三長一戶”人熟地熟優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)民生服務(wù)精準(zhǔn)落地。結(jié)合“紅色串門 暖心敲門”行動，今年以來開展入戶送學(xué)和幫辦服務(wù)900余人次，基層“微宣講”14場。建立“鄰聚力”微信網(wǎng)格群，推行“小背包”工作法，實(shí)行“普通家庭年訪、困難群眾月訪、獨(dú)居老人周訪”制度。開發(fā)“飛南軒”智能便民小程序，今年以來收集群眾意見118條，解決亂搭亂建、樓道照明等民生實(shí)事350件。用好“居民會客廳”“紅娘理事會”“解憂驛站”等陣地，組建矛盾調(diào)解隊(duì)伍，今年以來化解矛盾糾紛420多件，調(diào)解成功率達(dá)95%以上，讓群眾“呼聲”變“贊聲”。

激發(fā)基層治理“新活力”。烈山區(qū)積極構(gòu)建“培訓(xùn)+激勵+發(fā)展”全鏈條保障體系，激發(fā)治理隊(duì)伍內(nèi)生動力。結(jié)合黨員冬春訓(xùn)、主題黨日等，定期組織開展民生服務(wù)、網(wǎng)格化管理和安全生產(chǎn)等相關(guān)技能培訓(xùn)，不斷提升隊(duì)伍素質(zhì)、思想覺悟和履職能力。探索積分管理，以新楊社區(qū)為試點(diǎn)探索開展積分制管理，打造積分“工坊小店”，通過積分管理兌換相應(yīng)物品、服務(wù)、優(yōu)先外派學(xué)習(xí)等措施，全面激發(fā)“組長”“鄰長”工作積極性、主動性，真正從“被動管理”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃臃?wù)”。為優(yōu)化激勵保障，開展“社區(qū)民星”選樹、風(fēng)采展播活動，為6名優(yōu)秀代表頒發(fā)榮譽(yù)證書，將24名骨干納入社區(qū)后備力量培養(yǎng)，形成“干得好、有發(fā)展”的良性循環(huán)。(李宣霏 黃厚禮)