藍(lán)鯨新聞7月18日訊（記者 趙凱）伴隨著娃哈哈"繼承之戰(zhàn)"，宗馥莉和她執(zhí)掌多年的宏勝飲料集團(tuán)有限公司也再次走入大眾視野。

宏勝飲料被視為"宗馥莉個(gè)人創(chuàng)業(yè)"的標(biāo)志，和龐大的娃哈哈相比，在宏勝宗馥莉擁有更多的自主權(quán)，而真正具有"宗馥莉特色"的創(chuàng)業(yè)想法也在這里落地。

但藍(lán)鯨新聞?dòng)浾卟樵儼l(fā)現(xiàn)，宗馥莉主導(dǎo)下宏勝飲料集團(tuán)的自有品牌KELLYONE目前線上已陷入停擺狀態(tài)，旗下多款飲料在各大電商平臺(tái)"消失"，唯一可以購(gòu)買的鏈接售賣的商品為部分非官方店鋪"6月到期"的"過(guò)期產(chǎn)品"。

宗馥莉自有品牌KELLYONE線上停擺

把名字寫進(jìn)品牌里

2007年，25歲的宗馥莉出任宏勝飲料集團(tuán)總裁，該集團(tuán)于2003年成立，是一家提供飲料生產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈解決方案的公司，承擔(dān)娃哈哈部分產(chǎn)品的代加工業(yè)務(wù)。在這家企業(yè)中，宗馥莉是絕對(duì)的主導(dǎo)者，宗慶后本人也充分放手，甚少過(guò)問(wèn)其經(jīng)營(yíng)情況。

2016年宗馥莉在宏勝飲料集團(tuán)創(chuàng)立了自有品牌KELLYONE。這個(gè)品牌天然印著宗馥莉的標(biāo)簽，除了名字中的"Kelly"與宗馥莉的英文名一致外，該品牌也制定了明確的品牌定位，即聚焦一二線城市新生代人群，符合宗馥莉一直以來(lái)的目標(biāo)。

"新生代"主要體現(xiàn)在宗馥莉的產(chǎn)品品類選擇與營(yíng)銷策略上，迎合當(dāng)時(shí)的趨勢(shì)，宗馥莉先后推出0糖0卡0脂的茶飲料"一茶"和蘇打氣泡水"生氣啵啵"等。

和父親重視經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)的策略不同，KELLYONE在社交媒體與事件營(yíng)銷上花了不少心思,曾經(jīng)嘗試通過(guò)影視推廣、KOL矩陣推廣、音樂(lè)節(jié)合作、異類品牌合作、戶外媒體、創(chuàng)意快閃店等當(dāng)下年輕人喜歡的方式進(jìn)行品牌推廣。比如她還曾經(jīng)邀請(qǐng)藝人王一博出任旗下"生氣啵啵"全系列代言人，邀請(qǐng)演員陳坤代言一茶全系列。

這些事件一度曾為新品牌打開一定知名度，但卻極具圈層屬性，一直以來(lái)KELLYONE并沒(méi)有真正走入大眾視野。

KELLYONE線上店鋪停擺，娃哈哈店鋪不售賣

藍(lán)鯨新聞?dòng)浾卟樵儼l(fā)現(xiàn)，目前KELLYONE線上店鋪已處于"停擺"狀態(tài)，KELLYONE淘寶旗艦店與抖音店鋪已經(jīng)下架所有商品。記者詢問(wèn)KELLYONE客服，客服回應(yīng)稱店鋪是無(wú)貨狀態(tài)，是否停產(chǎn)他們不清楚。娃哈哈官旗客服稱，娃哈哈店鋪不售賣KELLYONE產(chǎn)品，至于什么渠道售賣他們也不知道。

淘寶店中的商品顯示下架

據(jù)第三方數(shù)據(jù)平臺(tái)，KELLYONE在抖音平臺(tái)2024年全年銷售額僅為8.1萬(wàn)。

除此之外，KELLYONE一直都很重視品牌線上賬號(hào)運(yùn)營(yíng)，但2025年初包括抖音、小紅書、微信公眾號(hào)在內(nèi)的多個(gè)賬號(hào)已經(jīng)停更。

KELLYONE2025年初包括抖音、小紅書、微信公眾號(hào)在內(nèi)的多個(gè)賬號(hào)已經(jīng)停更

如此看來(lái)，即便被外界冠以"大女主爽文"劇本，宗馥莉的創(chuàng)業(yè)之路也并不如想象中順利，娃哈哈對(duì)她來(lái)說(shuō)依然是非常關(guān)鍵的一張牌。