中國儲能網訊：

翻開中國儲能產業的年鑒，2024年注定是里程碑式的一年。當累計裝機功率突破74.66GW、同比增長131.9%時，人們突然意識到這場能源革命的種子，早在二十年前就埋在了幾所高校的實驗室里。

從西安交大儲能技術中心走出的工程師，正在內蒙古為零碳產業園設計熱管理系統；比亞迪自主研發團隊突破結構創新，讓刀片電池的能量密度實現突破。當74.66GW的裝機規模照亮中國能源轉型之路，那些在實驗室深夜調試設備的師生，終于看到了自己研發的技術如何改寫世界。

01

傳統工科強校的學科跨界突破

上海交大系

以寧德時代董事長曾毓群為代表的上海交大系，其學術軌跡呈現鮮明的復合學科特征。1989年畢業于上海交大船舶工程系，奠定材料科學基礎；1997年獲得華南理工大學電子與信息工程碩士學位，構建電化學認知框架；2002年進入中科院物理研究所攻讀博士，完成理論到產業化的關鍵跨越。

這種"材料-電子-電化學"的跨學科訓練，使其在創立寧德時代時精準把握鋰離子電池能量密度突破方向。目前，交大系校友掌控的儲能企業已形成從正極材料如當升科技到電池系統寧德時代的完整產業鏈，推動中國動力電池技術全球領先。

寧德時代通過投資礦資源、負極材料、電解液等環節構建起覆蓋上下游的產業護城河，其電池系統廣泛應用于新能源汽車、儲能等領域，成為全球最大動力電池供應商。曾毓群的學術背景與產業實踐，生動詮釋了跨學科融合對技術突破的關鍵作用。

清華電機系

海博思創董事長張劍輝的學術軌跡彰顯清華電機系的特色路徑，1995-1998年清華電機工程碩士階段主攻電力電子變換技術，奠定強電基礎；伯克利博士期間突破智能電網控制算法，形成"強電技術+智能算法"的復合能力。這種跨界融合使其在創立海博思創時，開創性地將數字孿生技術應用于儲能系統全生命周期管理，實現設備運行狀態實時映射與智能優化。

清華電機系構建起"技術研發-標準制定-產業轉化"的閉環體系：校友企業主導的儲能變流器（PCS）產品連續五年占據國內40%以上市場份額，并牽頭制定28項國家標準，涵蓋并網檢測、安全規范等關鍵領域。

該體系通過"技術攻關解決行業痛點，標準制定規范市場秩序，產業落地驗證技術價值"的三階段協同，推動中國儲能系統集成技術實現從跟跑到領跑的跨越。海博思創更將數字孿生與AI算法深度融合，使儲能系統響應速度提升至毫秒級，能量效率突破87.8%，成為新型電力系統建設的核心支撐。

中南大學系

比亞迪公司王傳福1987年中南大學冶金物理化學本科階段對金屬相圖的系統性研究，為其后續開發磷酸鐵鋰正極材料構建了核心方法論框架。這種冶金思維在中南系校友曹輝身上形成學術傳承，有色金屬冶金專業本科、材料學碩士、材料物理化學博士的學術進階路徑，使其在2017年成功突破高能量密度硅基負極材料產業化技術瓶頸，將理論成果轉化為可量產的電池組件。

當前，中南大學校友主導的鋰資源產業鏈已形成全球影響力，構建起了從鋰礦開采到正負極材料生產的完整閉環，天齊鋰業、杉杉股份等企業形成產業協同，并主導制定多項行業標準。

其他院校

除上海交通大學、清華大學、中南大學外，國內多所高校通過技術研發、產學研合作及人才培養，深度賦能中國儲能產業發展，并孕育了一批行業領軍企業家。

浙江大學智能電網運行與優化實驗室（SGOOL）在電化學儲能系統領域取得顯著成果，其研發的一站式儲能解決方案已應用于尼日利亞光儲一體機、廣東肇慶熱電廠儲能調頻等項目。實驗室構建的儲能本體、控制器及云平臺體系，通過高效充放與雙重保護技術，提升了儲能系統的安全性和靈活性。

華中科技大學在儲能領域展現出強大的創新實力。截至2023年，該校儲能專利綜合授權率達78.8%，保有率88.4%，涵蓋氫儲能、超級電容器等前沿技術。其研發的超級電容器以高離子電導率和電化學穩定性，應用于電磁儲能領域。部分專利如“鋰電池壽命預測方法”被寧德時代、比亞迪等企業引用超50次，凸顯技術影響力。

天津大學在儲能材料領域科研實力突出，2023年獲得2285項中國發明專利，其中材料化學與納米技術專利份額占同領域1.2%。其研發的相變材料儲熱密度顯著提升，熱穩定性優異，應用于熱儲能領域。

哈工大國家儲能平臺聯合哈爾濱電氣集團等企業，攻關電化學儲能、氫儲能等技術。平臺整合能源學院、電氣學院等優勢學科，培養“高精尖缺”人才。2025年4月，哈工大對外展示的產教融合成果，就包括了與東方電氣集團合作的壓縮空氣儲能項目，體現了校企協同的創新模式。

作為全國首個開設儲能科學與工程專業的高校，西安交大整合動力工程及電氣工程等六大理工類優勢學科，培養交叉型人才。該專業依托雄厚的師資力量，致力于建設國際一流的研究型專業。教育部2023年批復的國家儲能技術產教融合創新平臺名單顯示，西安交大與上海交大、天津大學等7所高校入選，推動儲能技術攻關與人才培養。

02

商學教育的產業杠桿效應

在儲能產業競爭日趨白熱化的當下，商學院教育正成為技術型管理者突破專業壁壘、實現戰略躍遷的關鍵跳板。通過系統化商業訓練與跨界資源整合，一批兼具技術底蘊與管理智慧的產業領袖脫穎而出。

國軒高科董事長李縝借力長江商學院CEO班戰略課程，在2015年主導國軒高科定增上市，完成從電芯制造向"礦產-材料-制造-回收"全產業鏈的垂直整合；億緯鋰能董事、總裁劉建華通過中歐EMBA學習實現思維轉型，推動億緯鋰能從消費電池向儲能領域延伸，2023年儲能電池出貨量躍居全球第三。

這些案例共同揭示，商學院教育不僅為技術管理者補足戰略短板，更通過資本運作、產業鏈重構、全球化布局等維度，為儲能企業注入跨越式發展的核心動能。

海外學府的技術反哺

在能源革命的全球競賽中，海外學術經歷也成為了儲能企業家突破技術范式、重構產業邏輯的創新引擎。通過前沿課題的深度探索、跨學科方法論的移植創新，以及全球化技術資源的整合轉化，一批兼具國際視野與本土實踐的創新者正在改寫行業規則。孚能科技董事長王瑀憑借里斯本理工學院固態電池技術的博士研究，率先實現歐洲高能量密度技術路線的國產化突破。

遠景科技集團 CEO張雷則通過倫敦政經運籌學碩士的系統訓練，將量化分析、動態規劃等數學工具深度融入能源系統，開創"風電場數學建模"新范式，最終孵化出全球首個風電數字孿生系統。這些案例共同印證，海外學術經歷不僅為企業家注入前沿技術洞察，更通過方法論革新與全球化資源鏈接，為儲能產業開辟出"技術移植-系統重構-場景落地"的創新路徑。

03

派系競爭與合作

在儲能行業，高校的派系競爭與合作呈現出多元化與深度融合的特點。西安交通大學、華中科技大學、哈爾濱工業大學等高校在儲能科學與工程專業領域占據領先地位，其科研實力與教學資源為行業發展提供了堅實支撐。

這些高校通過共建研發中心、產學研聯盟、技術孵化器等多樣化合作模式，與企業、科研機構形成緊密聯動，推動儲能技術的創新與成果轉化。例如，福建省科學技術廳等四部門組織申報的2025年高校產學研聯合創新項目，聚焦鋰離子電池、燃料電池等關鍵材料及工程化技術，體現了高校在儲能前沿領域的積極參與。

競爭方面，高校在儲能領域的科研成果與項目申請上展開激烈角逐，但合作始終是主旋律。通過資源共享、優勢互補，高校與企業共同應對技術挑戰，如電池梯級利用、綠色回收技術等，推動儲能產業向高效、智能、模塊化方向發展。

政府報告與行業協會的分析也指出，在政策驅動與市場需求共振下，儲能行業正經歷結構性變革，技術迭代與核心環節的價值凸顯為高校間的競爭與合作提供了更廣闊的空間。

04

寫在結尾

當74.66GW的裝機規模照亮中國能源轉型之路，這場由高校實驗室發起的技術長征已結出碩果：清華的強電智能算法、交大的材料電化學跨界、中南的冶金相圖方法論，共同鑄就了中國儲能產業的鋼筋鐵骨。

幾所核心高校的實驗室里，既有材料學派與系統學派的巔峰對決，也有傳統工科與交叉學科的碰撞融合，更涌現出商學教育賦能的產業鏈重構、海外學府反哺的技術移植。

從西北荒漠的儲能電站到零碳產業園的熱管理系統，從刀片電池的能量密度突破到數字孿生的毫秒級響應，每一項技術飛躍都鐫刻著產學研協同的創新基因。這場持續二十年的能源革命證明：高校的實驗室不僅是技術孵化的搖籃，更是產業變革的策源地。

當中國儲能企業以37.1%的全球市占率改寫世界能源版圖，我們看到的不僅是數據的增長，更是一個國家通過教育、科研與產業的深度融合，將實驗室的星光轉化為照亮能源轉型的璀璨星河。

這，才是中國儲能產業給世界的最硬核答案。

一審：劉亞珍

二審：裴麗娟

三審：潘 望