3月10日—5月24日,圍繞落實市委“干部素質(zhì)提升年”的工作要求,市委組織部舉辦了市級年輕干部經(jīng)濟工作能力提升示范班,點訓(xùn)30名“85后”優(yōu)秀年輕干部,按照“專題輔導(dǎo)+崗位歷練+調(diào)研實訓(xùn)”模式進行培訓(xùn),讓參訓(xùn)年輕干部在學(xué)了就練、練了就干的“實戰(zhàn)”環(huán)境中,不斷提升抓經(jīng)濟工作的能力。
在為期2個多月的學(xué)習(xí)中,他們有哪些思考和體會、又有哪些收獲和感悟。今天,讓我們一起來聽參訓(xùn)年輕干部、來自市商務(wù)局的盧敏講述——一名年輕干部的經(jīng)濟“解題”成長記。
教室里“開竅”
推開“思想窗” 看見“天地寬”
3月10日,在市委黨校2025年春季主體班暨年輕干部經(jīng)濟工作能力提升示范班開學(xué)典禮上,市委主要領(lǐng)導(dǎo)為我們?nèi)w學(xué)員作了《強化爭先意識 ?提升能力本領(lǐng) 加快打造武漢都市圈綠色發(fā)展重要增長極》的專題輔導(dǎo)報告,并勉勵我們要切實提升發(fā)展本領(lǐng),努力做到懂經(jīng)濟、懂產(chǎn)業(yè)、會招商、會服務(wù)。這些鼓勁的話,進一步激發(fā)了我們?nèi)w學(xué)員學(xué)習(xí)的動力和激情。
在黨校課堂中,來自15家省市單位、省內(nèi)高校、湖州黨校和經(jīng)濟組織的28名有關(guān)負(fù)責(zé)同志、專家學(xué)者、業(yè)務(wù)骨干,圍繞“五大行動”、供應(yīng)鏈體系建設(shè)、科技創(chuàng)新與人工智能、大財政體系建設(shè)等主題,面對面給我們講理論、教技能,帶我們學(xué)案例、練實操。記得武漢大學(xué)吳傳清教授以《推動區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展》為題為我們授課時,他講解的“微笑曲線”理論給我留下了深刻的印象:曲線的左邊是研發(fā)設(shè)計、中間是生產(chǎn)制造、右邊是營銷服務(wù),在產(chǎn)業(yè)鏈中,產(chǎn)品的附加值更加體現(xiàn)在兩端的研發(fā)設(shè)計和營銷服務(wù)環(huán)節(jié),吳教授指著曲線兩端說:“往上爬,抓研發(fā)設(shè)計;往下沉,做服務(wù)應(yīng)用,這‘微笑’才能真燦爛!”
課余時間,我收集由市商務(wù)局牽頭負(fù)責(zé)的全市新材料產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的相關(guān)數(shù)據(jù),并以“微笑曲線”理論進行分析,發(fā)現(xiàn)我們的新材料企業(yè)存在產(chǎn)業(yè)聚集度不高、結(jié)構(gòu)性不優(yōu),科研投入和專利布局不足等短板:規(guī)上企業(yè)較小、中游加工廠商較多、產(chǎn)業(yè)附加值有限;2024年,全市新材料企業(yè)技改投資總額為13.41億元,僅占全市工業(yè)技改投資額的8.5%,研發(fā)投入強度低于全國、全省平均水平,產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品大多處在“微笑曲線”的中間部位,“往上爬、往下沉”正是發(fā)展新材料產(chǎn)業(yè)的當(dāng)務(wù)之急,我開始在腦海中構(gòu)思發(fā)展新材料產(chǎn)業(yè)“一核三帶”的布局——高新區(qū)當(dāng)“大腦”、赤壁做“玻璃手”、通城織“云母網(wǎng)”、崇陽煉“釩基骨”,并和單位同事一起,著手起草《全市新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑研究》的報告,探索將“微笑曲線”理論應(yīng)用到咸寧的新材料發(fā)展實踐中,6月30日,該報告被市社科智庫的《研究報告》采用。
一個月的專題輔導(dǎo),時間雖不長、但收獲卻很多,這一個月的學(xué)習(xí),我和其他參訓(xùn)年輕干部都有著一個共同的感受,那就是——推開了“思想窗”、看見了“天地寬”。
工地上“淬火”
泥巴地里建園區(qū) 項目一線練本領(lǐng)
理論剛“入腦”,馬上就“實戰(zhàn)”。4月12日—5月15日,綜合考慮履職經(jīng)歷、專業(yè)特長和能力短板等因素,按照“缺什么補什么”的原則,我們30名參訓(xùn)年輕干部被選配至15個項目建設(shè)、招商引資和政務(wù)服務(wù)等“三個一線”崗位進行歷練。為加強歷練工作的精準(zhǔn)性,市委組織部還會同市政數(shù)局、咸寧高新區(qū)和各縣(市、區(qū)),確定了8名閱歷豐富、素質(zhì)過硬、作風(fēng)扎實的領(lǐng)導(dǎo)干部作為我們的指導(dǎo)老師,對我們歷練期間的工作、生活、學(xué)習(xí)進行全方位指導(dǎo)。
我和崇陽縣路口鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長程釗被分配至咸寧高新區(qū)新材料產(chǎn)業(yè)園的項目工地,在指導(dǎo)老師——高新區(qū)黨工委副書記、管委會副主任杜新國的幫帶下開展工作。
4月12日,雨天,第一次實地看項目現(xiàn)場,映入眼簾的是一片雜草叢生的、滿是泥巴的荒坡,我心里當(dāng)時就在打鼓,這場地,啥時候能開工?要高效率、快節(jié)奏的推進項目,按部就班肯定不行!在高新區(qū)黨工委的領(lǐng)導(dǎo)和杜新國老師的幫帶下,我們和項目專班的同志們一起,實行“并聯(lián)審批+容缺受理”工作模式,聯(lián)動多部門邊干,邊授理、邊審核資料,10天時間完成了產(chǎn)業(yè)園的土地平整和管線規(guī)劃工作。說句真心話,那會兒是真的心里沒底,但每天在朋友圈看見其他參與歷練的年輕干部曬工作、曬進度,我和程釗就有一種停不下來、根本停不下來的感覺——大家都是年輕干部,我們這個組絕不能比別的組慢半拍!
在一線歷練的33天時間,我和程釗一起參與了23個招商項目的評審,從一次次評審中,我們根據(jù)自己的理解,梳理出了項目全周期23項“服務(wù)清單”,讓招商服務(wù)有了“說明書”。我們也越來越明白,看項目不能光盯著數(shù)字算賬,更要站在企業(yè)的角度想,這地方適不適合他們發(fā)展?服務(wù)夠不夠貼心?項目評審,光有書本知識不夠,更得有豐富的經(jīng)驗積累才能做出準(zhǔn)確判斷。我的角色也逐漸在轉(zhuǎn)變,從最開始跟著流程走的“小跟班”轉(zhuǎn)化為能提建議、能推著事走“包工頭”,這份在泥巴地里“打滾”、項目一線淬煉的經(jīng)歷,讓我心里感到無比踏實。
湖州市“取經(jīng)”
外面的世界很精彩 咸寧的明天也會更燦爛
登上高鐵,一路向東!5月18日—5月24日,我們示范班的30名年輕干部被選派至咸寧市對標(biāo)城市——浙江省湖州市開展為期一周的調(diào)研實訓(xùn)。
從習(xí)近平總書記“綠水青山就是金山銀山”理念誕生地——安吉縣天荒坪鎮(zhèn)余村到全國首批“科創(chuàng)中國創(chuàng)新基地”——西塞科學(xué)谷,從與湖州文旅、經(jīng)信等部門有關(guān)負(fù)責(zé)同志的面對面交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記論壇,我們30名年輕干部一路走、一路看、一路聽、一路問、一路學(xué),湖州的自然生態(tài)之美、經(jīng)濟發(fā)展之美、城市建設(shè)之美、開放創(chuàng)新之美、民生幸福之美,讓我們深受震撼!我們的心情既興奮、也有些許失落——興奮于外面的世界很精彩,失落于咸寧與湖州比,還是有些差距,比如,湖州是“鐵公水交”樣樣通,物流成本比我們低了28% ;5個省級國際產(chǎn)業(yè)合作園,2個保稅物流中心,培育了8個出口超50億的“大塊頭”企業(yè)……相比之下,咱們咸寧的路還不夠通暢——南三縣還沒通火車;外貿(mào)還不夠強——全市年出口超10億的企業(yè)只有1家;平臺還不夠穩(wěn)——保稅物流中心建設(shè)剛剛起步。
失落填補不了差距、實干才能爭先進位!從湖州回來后,我們30名年輕干部對標(biāo)學(xué)習(xí)湖州的工作理念、標(biāo)準(zhǔn)、方法和作風(fēng),第一時間全身心投入到一線工作中——來自咸寧高新區(qū)招商局的李博,以要素盤活為抓手,推動總投資超30億元的項目“騰籠換鳥”;來自市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的張文會,協(xié)調(diào)組織本土企業(yè)、合作社與投資10億元的天府烤鹵食品項目精準(zhǔn)對接,將“供應(yīng)鏈體系建設(shè)”的理論轉(zhuǎn)化為具體行動;來自市市場監(jiān)督管理局的廖春旭,學(xué)習(xí)借鑒湖州“創(chuàng)業(yè)第一見面人”機制,助力創(chuàng)建咸寧“創(chuàng)業(yè)首護人”品牌;來自咸安區(qū)大幕鄉(xiāng)的唐陽,運用市場化手段盤活農(nóng)村資產(chǎn),引入社會資金運營該鄉(xiāng)350畝仙女湖畔旅游觀光采摘園,打造“農(nóng)特產(chǎn)品+旅游觀光+生態(tài)養(yǎng)殖”三產(chǎn)融合業(yè)態(tài)……黨校的書、工地的泥、湖州的美,都已裝入了我們加壓奮進的背囊,我們將用實干來證明——外面的世界很精彩,咸寧的明天也會更燦爛!
來源:掌上咸寧
一審/編輯:呂希
二審:石麗麗
三審:陳小彬
監(jiān)制:朱封金
出品:咸寧日報網(wǎng)絡(luò)傳媒中心
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