泡泡瑪特出海，帶動潮玩文化全球破圈；卡游攜《卡游三國》卡牌亮相巴黎國際博覽會，在海外掀起三國文化熱潮；寧德時代赴歐洲投建工廠，推動新能源產業全球化布局??當下，出海已成為中國企業突破增長邊界的集體選擇。

相關調查報告顯示，未來3年內有出海需求的受訪企業占比達到86%。

“現在仍是中國企業出海的最佳時機。”華堅集團董事長張華榮堅定地說道。張華榮有著“埃塞工業之父”“非洲鞋王”等稱號，對于中國企業如何出海，他有一套生存哲學。

歷史是相似的，經驗是可借鑒的。不久前，《每日經濟新聞》記者和張華榮當面聊了聊。他強調，市場永遠存在，企業穿越風暴的核心秘訣是內修。對于企業如何選擇出海目的地，張華榮有兩個標準，一個是勞動力洼地，一個是關稅洼地。

華堅集團董事長張華榮 受訪者供圖

“風暴不可控，只有內修”

張華榮今年67歲，記者見到他是在不久前的一個上午。他臉龐略黑，或因久坐，襯衫和西褲也有些皺巴，說著一口不算標準的普通話。但這絲毫不影響張華榮在出海圈子里的知名度。

從江西到廣州再到非洲，張華榮一路走來成就頗多。1984年，他退伍后揣著200元在江西農村創辦制鞋作坊，靠走街串巷賣塑料涼鞋起家；1996年南下東莞，將小作坊發展為萬人代工巨頭，為奢侈品品牌Michael Kors、GUESS等代工；2011年到非洲埃塞俄比亞辦廠，一切從零開始，幾年間工廠員工最多達到12000人。

在埃塞俄比亞的十余年，張華榮先后經歷過非法罷工、武裝沖突和政權更迭，這些事情對企業的影響不言而喻，但他靠自己的一套生存哲學堅持了下來。在經歷動亂時，他給當地員工做思想工作，“熱愛企業就是熱愛國家的重要體現，每天把自己工作做好，給家里帶來收入，給企業創造稅收，就是最好的愛國”。

2017年，埃塞俄比亞政府授予張華榮“埃塞工業之父”的榮譽稱號。對于如何一步步成為“埃塞工業之父”，張華榮在采訪中講述了更多細節——要解決管理問題，企業文化最重要，而企業管理要抓細節，人最重要。在非洲建廠之初，張華榮先挑選了100多名埃塞俄比亞管培生到中國，在國內工廠進行半年到一年半的培訓，早上訓練跑步，白天在生產車間學技術，晚上學中文和管理。

“當埃塞人完全熟悉整個流程，適應這個環境，變得和中國骨干差不多的時候，再整體移回埃塞俄比亞。一條生產線成功了再培養第二條第三條，重復復制，慢慢就壯大了。”張華榮強調，管理要抓細節，很多細節是在很多要求下慢慢養成的好習慣。

至于為什么要做到如此，張華榮說：“讓人熱愛工作，對生活充滿信心，有著良好的精神狀態，也是企業文化很重要的一部分。”當然，投入也換來了回報。華堅集團在非洲員工最多時有12000人，其在埃塞俄比亞的出口量占當地鞋業出口總量的65%，采購出口占25%，每年出口世界各地500多萬雙鞋子。

出海在外，經歷諸多不可控事件后，張華榮認為，加強企業內部管理才是破局關鍵。“世界上總有人穿鞋，就會永遠有人制鞋，永遠有人賣鞋。有市場需求就有供給，就有制造，這是必然存在的，關鍵是根據不同的環境變化，要找到適合自己的生存方式，找到適合的地方去發展。”

如今正是人工智能及產業出海的時代

對于企業出海的方向而言，張華榮有兩個標準，一是去勞動力便宜的地方，二是去關稅低的地方，這兩者都具有競爭力。

張華榮提到，中國企業出海已經歷了建筑出海、商貿產品出海，如今正是人工智能及產業出海的時代，“不管是在東南亞還是非洲，AI（人工智能）制造出海都很有前途，社交新媒體為商業互動和信息傳遞帶來便利，也帶來很多機會，還有電子支付、AI新產業都有很大的空間”。

張華榮認為，出海東南亞仍是一個比較好的選擇，當地政局較穩定、人口基礎大，與中國有歷史感情，與電相關的農業機械、電動摩托和汽車、太陽能發電等，在東南亞都有機會。

他以新加坡為例談道，新加坡作為東南亞的經濟樞紐之一，雖本土市場有限，但以戰略位置和政策優勢，成為中國企業輻射區域市場的關鍵支點。

自2013年以來，中國連續11年保持新加坡為對外直接投資第一大目的國。新加坡作為國際貿易中心和商業節點，匯集約37000家國際企業，4200家跨國企業設立區域總部，成為近十年來亞太地區建成地區總部數量最多的國家。

在政策方面，2024年中新簽署新自由貿易協定，深化經貿合作，涵蓋貨物貿易、服務貿易、投資等多個領域，實現貿易雙邊互惠；同年2月，中新互免簽證協議生效，中國公民可免簽停留30天，極大便利了商務往來，2024年赴新中國游客即激增至308萬人次；新加坡旅游局也為中國企業提供會展旅游、商業活動資助等多多方面支持。

張華榮表示，基于多種因素綜合考慮，其未來會在新加坡成立中國企業出海研究院，也會利用新加坡MICE資源（會議、獎勵旅游、大型會議、展覽），幫助企業快速對接區域合作伙伴。

除了自己擅長的，有沒有想過在另一個領域再創業？《每日經濟新聞》記者問張華榮。他認真答道： “從幾個人到幾十人到幾萬人的經驗，從農村到城市，從國內到非洲，經歷過海外的政權變更、戰爭，全是干貨，也值得分享。”在其看來，每個年紀有自己該做的事，而現在，比起在另一個領域再次成為“工業之父”，他更想做培養下一個“工業之父”的“教父”。