中國足球協會22日下發《關于征集國家電子競技足球隊合作賽區的通知》，宣布將首次組建中國國家電子競技足球隊，并面向全國公開遴選訓練與比賽承辦賽區。按照通知，合作城市不僅要提供符合專業電競標準的場館及網絡、電力保障，還需承擔隊伍集訓、比賽期間的食宿、安保、保險等全部運營成本。

這是中國足球“國家隊體系”首次正式伸向虛擬綠茵。放眼全球，組建“e國足”已是大勢所趨——英格蘭足總早在2019年就推出eLions國家隊，法國足協的eFoot項目更是在2019年贏得FIFAe Nations Cup冠軍，如今兩隊均擁有完善的人才選拔與商業化體系。

國際賽場的吸引力也在迅速放大。去年底結束的FIFAe World Cup 2024共吸引逾1400萬名線上選手參與預選賽，主賽事最高實時觀眾突破40萬，證明電競足球已成為FIFA大家庭里最具成長性的版塊之一。

中國并不缺少市場土壤?！?024年全球電競運動行業發展報告》顯示，在“全球電競城市影響力”前十榜單中，中國四城上榜；中國觀眾對即將到來的電競奧運會認知度高達73%，位居世界前列。 在數字化、年輕化已成體育產業主旋律的當下，“e國足”既能為傳統足球注入新流量，也能透過虛擬賽場培養戰術意識與球迷文化，為線下足球擴圈蓄能。

與英、法模式不同，中國足協此番將全部備戰成本前置給合作賽區承擔，其背后邏輯不言自明——在財政壓力與改革任務并存的當下，讓愿意深耕電競產業的城市參與共建，可降低啟動門檻，也能把“電競＋城市”效應最大化。對地方而言，承辦國家隊長期集訓與國際邀請賽，不僅可以激活場館利用率，還能嫁接旅游與數字產業，提升城市品牌。

但新賽道也伴隨全新挑戰。首先是治理架構：電競項目的技戰術指導、運動員選拔與反興奮劑（含設備、網絡外掛檢測）都需建立與傳統項目等同的規范。其次是人才生態：優秀電競球員與傳統足球青訓體系尚未打通，如何讓線下俱樂部、校園賽事成為選材通道，決定了“e國足”能走多遠。最后是商業平衡：足協在通知中提到“商務權益雙方協商”，未來如何在公益屬性與商業模式之間找到平衡，同樣考驗頂層設計。

從實踐路徑看，一方面可借鑒法國足協“實體—虛擬”雙螺旋模式，把電競納入足協技術中心統一管理；另一方面，應充分調動電競俱樂部、游戲廠商及高校資源，共建多層級聯賽與青訓體系，形成可持續的人才梯隊。此外，建立跨界教練團隊，讓傳統足球教練與電競分析師協同，既能為選手提供戰術思維，也可反哺線下足球的數據化、場景化訓練。

中國足球需要新的突破口，但電競會是那道更易撬動年輕一代的杠桿嗎？有業內人士評價：倘若治理規范及時到位、人才培養順暢銜接，“e國足”不僅能在國際虛擬賽場打出名堂，也有望以數字化方式重塑中國足球的話語權與影響力。

原標題：《中國足協宣布組建“電子國足”！線下輸多了，要在線上翻盤？》

欄目主編：陳華 題圖來源：AI生成

來源：作者：解放日報 姚勤毅