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編輯|岳佳彤 主編|楊澤宇
網(wǎng)易財(cái)經(jīng)智庫《C位觀察》節(jié)目一一看C位大佬解讀C位大事。獨(dú)家對(duì)話智庫頭部經(jīng)濟(jì)學(xué)家、企業(yè)家、各個(gè)領(lǐng)域KOL,解讀時(shí)下熱議的財(cái)經(jīng)和社會(huì)問題。
NO.061 對(duì)話深圳市大灣區(qū)金融研究院院長(zhǎng)、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家向松祚
導(dǎo)語:
在美國新一輪稅改法案出臺(tái)的背景下,特朗普再次提出“大美麗法案”,引發(fā)市場(chǎng)和學(xué)界廣泛關(guān)注。網(wǎng)易財(cái)經(jīng)智庫專訪中國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家向松祚,深入解析特朗普稅改的政策意圖、執(zhí)行邏輯、背后矛盾及其對(duì)美國財(cái)政、國債市場(chǎng)乃至全球資本流動(dòng)的深遠(yuǎn)影響。向松祚認(rèn)為,盡管美國國債規(guī)模龐大引發(fā)市場(chǎng)擔(dān)憂,但美債的高企并非不可持續(xù)。美國憑借其經(jīng)濟(jì)實(shí)力以及美元霸權(quán)地位,理論上可通過新債置換舊債等方式維持債務(wù)循環(huán),無需過度擔(dān)憂債務(wù)危機(jī)。
一、特朗普減稅,實(shí)為做大蛋糕并非劫貧濟(jì)富
向松祚表示,特朗普政府的減稅政策作為其核心政策之一,延續(xù)了共和黨 “小政府、大市場(chǎng)” 的傳統(tǒng)理念。減稅本身是提振經(jīng)濟(jì)活力的合理手段,旨在通過降低企業(yè)和個(gè)人稅負(fù)刺激投資與消費(fèi),這與里根時(shí)代的政策邏輯一脈相承。然而,該政策引發(fā)的 “劫貧濟(jì)富” 爭(zhēng)議亦不容忽視——美國稅制以個(gè)人所得稅和財(cái)產(chǎn)稅為主體,財(cái)富高度集中于1% 的富人階層,減稅確實(shí)更直接惠及高收入群體,股神巴菲特亦公開批評(píng)此政策應(yīng)向富人加稅而非減稅。
針對(duì) “減稅加劇貧富差距” 的質(zhì)疑,向松祚強(qiáng)調(diào)需區(qū)分政策目標(biāo)與實(shí)際效果:減稅不僅針對(duì)企業(yè)和富人,也在結(jié)構(gòu)上釋放對(duì)中產(chǎn)的正向激勵(lì)。“盡管這一政策不可避免地讓富人獲益更多,但這并不意味著中低收入者的收入在被剝奪,相反,他們中的許多人原本就無需繳稅。”向松祚解釋道。美國中低收入群體收入多數(shù)未達(dá)個(gè)稅起征點(diǎn),且享有撫養(yǎng)子女、贍養(yǎng)老人等多項(xiàng)稅收抵扣,減稅對(duì)其直接影響有限。
“說特朗普減稅是劫貧濟(jì)富,這其實(shí)是不對(duì)的。核心問題在于美國貧富差距早已存在,減稅只是將蛋糕做大的嘗試之一,并不等同于從窮人手中拿錢補(bǔ)貼富人。”向松祚說。
值得關(guān)注的是,特朗普試圖以關(guān)稅收入對(duì)沖減稅導(dǎo)致的財(cái)政缺口,但向松祚測(cè)算指出,美國關(guān)稅收入占聯(lián)邦財(cái)政比重不足5%,即便大幅提高關(guān)稅,至多增加數(shù)千億美元收入,遠(yuǎn)無法彌補(bǔ)減稅帶來的赤字?jǐn)U張。這種 “靜態(tài)算賬” 的思維忽視了加稅導(dǎo)致進(jìn)口萎縮的動(dòng)態(tài)效應(yīng),實(shí)際操作中難以持續(xù)。
二、富人納稅爭(zhēng)議:公平、效率與政治博弈的三重困境
談及特朗普削減醫(yī)保和福利開支引發(fā)的爭(zhēng)議,向松祚坦言,這在美國中產(chǎn)階層內(nèi)部其實(shí)并未遭遇一致反對(duì)。“很多中產(chǎn)不滿奧巴馬醫(yī)改,是因?yàn)樗麄冋J(rèn)為一些人根本不愿工作,卻享受高水平福利。”在部分人眼中,這種制度成了“養(yǎng)懶漢”的機(jī)制——與其通過征稅補(bǔ)貼無勞動(dòng)意愿者,不如放棄某些福利開支。
“你說馬斯克這些人,他們的財(cái)富不是天上掉下來的,他們的創(chuàng)新是九死一生換來的,”向松祚指出,“他們當(dāng)然會(huì)質(zhì)疑,為什么他們要交高稅去補(bǔ)貼游手好閑的人。”
美國富人納稅問題不僅是黨派斗爭(zhēng)的 “戰(zhàn)場(chǎng)”,也涉及到公平與效率的關(guān)系。向松祚認(rèn)為,富人納稅爭(zhēng)議的核心是 “公平” 與 “效率” 的權(quán)衡:過高的累進(jìn)稅制可能抑制企業(yè)家精神。以馬斯克為例,其財(cái)富積累源于科技創(chuàng)新,若對(duì)其征收過高稅收,可能削弱社會(huì)對(duì) “風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)” 的激勵(lì),但完全放任市場(chǎng)會(huì)導(dǎo)致階層固化。
向松祚強(qiáng)調(diào)了“中庸之道”的智慧。在解決稅制問題時(shí),需要在“做大蛋糕”和“分好蛋糕”間尋找平衡,既不能搞大鍋飯式平均,也不能讓財(cái)富壟斷窒息社會(huì)活力。
三、美債危機(jī):杞人憂天還是真實(shí)威脅?
美國國債規(guī)模突破37萬億美元,引發(fā)市場(chǎng)對(duì)債務(wù)可持續(xù)性的擔(dān)憂。
向松祚指出,投資者對(duì)美債的擔(dān)憂集中于兩大現(xiàn)實(shí)風(fēng)險(xiǎn)。其一,債務(wù)拍賣的流拍隱患。美國政府需通過市場(chǎng)拍賣持續(xù)發(fā)行國債以覆蓋財(cái)政赤字(當(dāng)前規(guī)模已達(dá)37萬億美元),若國內(nèi)外機(jī)構(gòu)投資者集體減持,可能導(dǎo)致新債發(fā)行失敗。 從美債的供給端來看,美債的發(fā)行韌性源于其獨(dú)特的持有結(jié)構(gòu)。美債持有者中約2/3為美國本土機(jī)構(gòu)(如貝萊德等資產(chǎn)管理公司、銀行、共同基金)及個(gè)人投資者,外國投資者(含中國、日本等主權(quán)基金)僅持有約1/3(規(guī)模約10萬億美元)。這一結(jié)構(gòu)意味著美債供需的 "基本盤" 由國內(nèi)市場(chǎng)支撐。 從需求側(cè)來看,全球資本對(duì)美債的持續(xù)偏好,本質(zhì)是金融市場(chǎng)結(jié)構(gòu)性矛盾的產(chǎn)物。 全球范圍內(nèi),基金管理財(cái)富規(guī)模達(dá)數(shù)百萬億美元,而低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)供給嚴(yán)重不足。對(duì)比股票的高波動(dòng)性、不動(dòng)產(chǎn)的流動(dòng)性局限及黃金、比特幣的投機(jī)屬性,美債因“安全穩(wěn)定、收益可接受”成為首選。以貝萊德為例,其管理的約12萬億美元資產(chǎn)中,國債是核心配置項(xiàng),因其需為客戶提供低風(fēng)險(xiǎn)收益。保險(xiǎn)等機(jī)構(gòu)投資者對(duì)美債的配置需求尤為顯著。這類資金對(duì)風(fēng)險(xiǎn)高度敏感,全球范圍內(nèi),美國債市因規(guī)模大(占全球債市約30%)、流動(dòng)性好(日均交易量超5000億美元)、貨幣屬性強(qiáng)(美元結(jié)算),成為其“剛需”。向松祚強(qiáng)調(diào),“在風(fēng)險(xiǎn)收益的比較框架下,美債是相對(duì)最優(yōu)解”。
向松祚認(rèn)為,美債的矛盾本質(zhì)是全球金融體系缺乏多元選擇的縮影。只要這種“單極依賴”存在,美債的風(fēng)險(xiǎn)與韌性就將并存。它既是美國霸權(quán)的產(chǎn)物,也是全球資本在動(dòng)蕩時(shí)代的無奈寄托。對(duì)于投資者而言,理解美債的邏輯,需超越簡(jiǎn)單的風(fēng)險(xiǎn)利弊判斷,在全球資產(chǎn)配置的框架下審視其不可替代的戰(zhàn)略價(jià)值。
那么美債高企的風(fēng)險(xiǎn)值得擔(dān)憂嗎?
向松祚提出顛覆性觀點(diǎn):美債高企不值得擔(dān)憂,美國理論上可無限發(fā)債。
向松祚指出,當(dāng)前人們對(duì)國債的擔(dān)憂普遍源于傳統(tǒng)思維的束縛,而主權(quán)國家的債務(wù)邏輯與個(gè)人、企業(yè)存在本質(zhì)差異。他強(qiáng)調(diào),主權(quán)國家只要經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)、政權(quán)穩(wěn)固,理論上可 “無限發(fā)債”,因債務(wù)本質(zhì)是信用貨幣的延伸。此外,美國國家債務(wù)只需通過新債置換舊債,甚至發(fā)行永續(xù)債(僅支付利息)即可維持循環(huán)。
向松祚分析稱,這一邏輯與個(gè)人“借錢必還”的思維截然不同,卻被歷史多次驗(yàn)證。1776年美國獨(dú)立戰(zhàn)爭(zhēng)期間,英國國債規(guī)模達(dá) GDP 的300%(遠(yuǎn)超當(dāng)前任何國家),亞當(dāng)?斯密、大衛(wèi)?休謨等思想家警告 “國家將因債務(wù)崩潰”。但英國最終贏得戰(zhàn)爭(zhēng),且通過工業(yè)革命成為日不落帝國;《馬斯特里赫特條約》設(shè)定“財(cái)政赤字率≤3%、政府債務(wù)總額占GDP的比例≤60%”的兩條紅線,但歐元區(qū)國家普遍突破(如德國債務(wù)率81%、法國112%),卻未引發(fā)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。哈佛大學(xué)教授羅戈夫在《這次不一樣》中提出“債務(wù)超90% GDP 將致衰退”,但日本(260%)、美國(129%)等案例均不支持該結(jié)論。
美國第一任財(cái)政部長(zhǎng)漢密爾頓曾言:“國債若管理得當(dāng),是國家財(cái)富與權(quán)力的武器”。人為設(shè)定的債務(wù)比例缺乏理論根基,經(jīng)濟(jì)基本面才是關(guān)鍵。
向松祚強(qiáng)調(diào),“無限發(fā)債”并非無節(jié)制印鈔,需警惕兩大風(fēng)險(xiǎn):
其一,通脹與貨幣信用危機(jī)。若債務(wù)用于消費(fèi)性支出(如無限制社會(huì)福利),可能引發(fā)惡性通脹(如津巴布韋)。但美國、日本等國通過控制赤字用途(如科技研發(fā)、基建),避免了這一問題。
其二,外部債務(wù)依賴。非儲(chǔ)備貨幣國家若過度舉借外債,易受匯率波動(dòng)沖擊(如阿根廷比索危機(jī))。而美國90% 以上債務(wù)以美元計(jì)價(jià),且由國內(nèi)持有,風(fēng)險(xiǎn)顯著低于新興市場(chǎng)。
向松祚表示,應(yīng)摒棄 “債務(wù)即負(fù)擔(dān)”的線性思維,理解主權(quán)債務(wù)是信用貨幣時(shí)代的必然產(chǎn)物。從英國、日本案例看,債務(wù)規(guī)模與國家興衰無直接關(guān)聯(lián),管理能力(如債務(wù)用途、貨幣主權(quán))才是關(guān)鍵,對(duì)中國等新興經(jīng)濟(jì)體而言,需審慎管理外債比例,同時(shí)利用本幣主權(quán)適度擴(kuò)大建設(shè)性債務(wù),而非盲目對(duì)標(biāo)西方 “債務(wù)紅線”。
四、美元霸權(quán):四大循環(huán)體系與全球“輸血” 機(jī)制
美元霸權(quán)是理解當(dāng)代全球經(jīng)濟(jì)的核心鑰匙。向松祚揭示其底層邏輯基于四大循環(huán)體系:
1.以美元為中心的全球貿(mào)易、經(jīng)濟(jì)、貨幣和金融循環(huán)體系:布雷頓森林體系雖已瓦解,但美元仍是全球貿(mào)易、大宗商品定價(jià)的“錨貨幣”,各國通過貿(mào)易順差積累美元儲(chǔ)備,形成 “全球生產(chǎn)——美國消費(fèi)” 的格局。向松祚提到,“美國最大的出口商品,不是他的軍工、科技,而是美元。”美國借此輸出通脹,享受 “全球鑄幣稅”。
2.以硅谷高科技為核心的全球產(chǎn)業(yè)鏈體系:美國占據(jù)全球產(chǎn)業(yè)鏈頂端,掌控研發(fā)、專利和品牌,將低端制造外包至發(fā)展中國家。硅谷科技巨頭與華爾街金融資本形成閉環(huán),收割全球創(chuàng)新紅利。
3.以美聯(lián)儲(chǔ)為中心的全球貨幣體系和以華爾街為中心的全球金融體系:美聯(lián)儲(chǔ)作為“全球央行”,其貨幣政策直接影響全球資產(chǎn)定價(jià)。華爾街通過股票、債券市場(chǎng)吸納全球資本,形成 “美元發(fā)行——資本回流” 的金融煉金術(shù)。
4.以美軍為核心的全球安全體系:美國通過軍事霸權(quán)提供全球安全公共產(chǎn)品,盟友以接受美元結(jié)算、開放金融市場(chǎng)等方式“支付保護(hù)費(fèi)”。特朗普要求盟友增加軍費(fèi)分?jǐn)偅举|(zhì)上是霸權(quán)成本的再分配。
這一體系賦予美國“躺賺” 全球的能力——美國人以低成本享受全球商品,華爾街資本通過資產(chǎn)泡沫收割財(cái)富,而發(fā)展中國家則陷入“貿(mào)易順差——持有美債——美元貶值” 的財(cái)富稀釋循環(huán)。向松祚指出,以美元為核心的四大循環(huán)體系賦予美國前所未有的全球霸權(quán)紅利的同時(shí),也埋下了深刻的社會(huì)矛盾,引發(fā)了國內(nèi)利益分配失衡與民眾心理的撕裂,美國經(jīng)濟(jì)的深層結(jié)構(gòu)性問題日益凸顯。
其一是美國產(chǎn)業(yè)的空心化。二戰(zhàn)后,美國制造業(yè)占全球比重不斷下降,底特律等“鐵銹地帶” 因汽車產(chǎn)業(yè)外遷陷入衰退。其二是過度消費(fèi)與儲(chǔ)蓄不足。占全球人口不足 4% 的美國,消耗著全球 30% 以上的資源與商品。向松祚以日常消費(fèi)為例,美國市場(chǎng)上中國制造的襯衫、耐克運(yùn)動(dòng)鞋等商品,價(jià)格僅為中國國內(nèi)售價(jià)的三分之一至五分之一。這種 “全世界生產(chǎn)、美國消費(fèi)” 的模式,依托美元霸權(quán)下的低成本資源配置,使美國民眾享受著全球最低的物價(jià)水平與極高的物質(zhì)豐富度。因此,美國國民儲(chǔ)蓄率持續(xù)低迷,家庭與政府依賴借貸維持消費(fèi)。
向松祚總結(jié)道,四大循環(huán)體系的收益則呈現(xiàn)出高度集中化的特征。華爾街與硅谷的財(cái)富壟斷,中低收入群體的“相對(duì)剝奪感” 持續(xù)累積。普通民眾在享受美元霸權(quán)便利的同時(shí),難以接受自身在分配鏈中的邊緣地位,抱怨 “飯碗被搶”,形成 “端起碗吃肉,放下筷子罵娘” 的矛盾心態(tài)。這種認(rèn)知割裂折射出全球化紅利分配的深層危機(jī)。精英階層依賴體系維持優(yōu)勢(shì),卻不得不面對(duì)民意反噬。這種 “特權(quán)與焦慮” 的共生,本質(zhì)是資本主義全球擴(kuò)張的內(nèi)在矛盾——當(dāng)霸權(quán)收益無法轉(zhuǎn)化為國內(nèi)社會(huì)共識(shí),體系的穩(wěn)定性將面臨終極考驗(yàn)。
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