疫情封城，300多家店鋪被關，銷售額卻逆勢增長70%，它是如何做到的？

這是一個真實的事件，故事的主人公是林清軒的創始人孫來春。

2020年大年初一那天，孫總打開公司的銷售系統后臺，但全屏只顯示了一個令他崩潰的數字：0
初二，初三，這個數字仍然沒有往上蹭一點點，又因為疫情原因，不能開門，沒有顧客，沒有現金流，但還有1700多名員工的工資要發，300多家店面的租金得交。

這是孫總的至暗時刻，也是2020年疫情下很多線下企業的至暗時刻。
那到底該怎么辦呢？

你可能會說，只能勒緊褲腰帶過日子，熬著等疫情好轉，線下門店再次開業唄。
又或者是實在撐不下去了，直接關店倒閉。

但是，你錯了。
事實是，2020年2月，武漢疫情最嚴重的這個月，孫總公司的營業額同比2019年還增長了70%。
不降反升，這也太神奇了吧！

那么他們是怎么做到的呢？
其實就兩個字“私域”。

那他們是怎么做私欲的呢，溫桔今天給你分享三個技巧，希望對你有所啟發。

第一、盤點資源

面對連續數天的0銷售額，孫總并沒有放棄，開始盤點公司現在還有什么？
還有貨，還有全國1700多名導購，還有300萬可聯系的顧客。
把這些擺在一起，你是不是也發現了什么？
沒錯，有貨，有人，有能聯系到的客戶，那就可以賣貨啊。
思路一下打開了，孫總說干就干，帶著高管團隊，一起制定了在家辦公銷售的15種方式，比如，直播帶貨，公眾號推文帶貨，導購通過朋友圈發宣傳等形式。

第二、做“好”內容

為什么要強調這個“好”字呢？因為一般的海報，宣傳片，放在朋友圈，是掀不起什么大浪的，結果就是，發了沒人理。
于是孫總親自上陣，并從市場部抽調了一批人，2個文案，4個設計，再加上高管團隊，組成了他們自己的內容工廠。
每天專門生產發朋友圈的內容，然后不斷迭代，同時也邀請發圈效果最好的門店店長加入其中，持續提升內容工廠能力，持續不斷為全國的銷售提供內容。
孫總最后總結出一個經驗，做私欲最核心的心法就是，踏踏實實做內容，做有人設的內容。

第三、打造人設

企業需要人設，老板需要人設，一線銷售人員更需要人設。
加顧客微信，發朋友圈不是終點，而是起點，不是一發就完事了，而要和顧客互動，要像朋友一樣和顧客交流，溝通。
如果你能做到這些，那么成交就是水到渠成的事了。

比如啊，孫總手下一個武漢的店員，做線上沒做幾天，日銷售就破萬了，怎么做到的呢？
其實很簡單，她在發完朋友圈后，看到哪些顧客給她點贊，留言，就會去私聊他們。
那時候正處疫情期間，氣氛都比較壓抑，這時有人陪你聊聊天，給你送一些防疫物資，聊家庭，孩子，工作等等。

那對方是不是也會問問你呢，問到你公司如何時，順便介紹一下公司現狀及產品，那就很容易創造買點了。

你看這種打造人設的銷售方式，是不是比那些硬廣要好，不會讓人反感。

好，以上就是我今天教你讓業績暴增的三個技巧，你學會了么？

總結下來就是12個字，盤點資源，做好內容，打造人設。

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