咱今天換個風(fēng)格吧。
大周末的，多給你們看看片子。
其實，關(guān)于“紡織”這個產(chǎn)業(yè)，你們腦子里究竟是個什么場景，小僧心知肚明！
且看午飯時間一探究竟！

啊，真是攝人心魄的紡織廠午飯哇。

總之先看盤吧。

這里要說明一下，畢竟第五輯扯塑膠的時候，也提到過“體育用品”是吧？
很好想的啊。
你看你玩的一些體育道具，什么球啊，這些都可以放到塑膠業(yè)里面去。至于杠鈴就應(yīng)當歸口機加工五金行業(yè)。
那但是戶外搭的帳篷，還有登山用的安全繩索，那就得放進紡織板塊了。
需要指出的是，運動衣、運動鞋這些東西，我們在紡織這個大板塊里面，分別向“成衣”、“制鞋”歸類。
而“制鞋”這里面并不單純是鞋，我們把經(jīng)濟指標趨同的箱包、帽子也計入到制鞋這個子類了。

另外呢，關(guān)于衣服這一塊，我們做了兩個子分類，一個是傳統(tǒng)面料的制衣，你像什么棉、麻、皮革、毛料、蠶絲等等。另一個是化纖面料的制衣，主要是石油產(chǎn)品提煉出來的那些東西。
這倆者在機器設(shè)備、廠房戶型、經(jīng)濟指標上都有顯著的差異，所以分開統(tǒng)計。
而鞋子我們也分了兩個子類，并不是從材料來區(qū)分的，而是區(qū)分他的業(yè)務(wù)模式，你是代工還是自主品牌。
衣服那邊我們沒有這樣分，主要原因是2021年我們接觸的制衣廠基本上都是搞代工的。
關(guān)于疫情防控所需的一些相關(guān)物資，像口罩、防護服什么的，我們沒有歸類到紡織板塊，而是進入了第六輯的醫(yī)療器械，這個之前說過的。畢竟疫情造就了行情，他們的經(jīng)濟指標已經(jīng)極端異化，所以不放在一般性的紡織類目來探討。
童裝、內(nèi)衣單獨列出來了，這兩塊跟普通的成衣經(jīng)濟指標、轉(zhuǎn)移需求都存在差異。

從總體來看，紡織這個大板塊確實不是太令人振奮。
紡織類轉(zhuǎn)移企業(yè)無論投資強度、產(chǎn)值稅收指標都是偏低的，除非是獨立自主品牌。但稅負率綜合來看，6個點比較均衡。自主品牌和代工企業(yè)在稅負上區(qū)別不大，主要是存續(xù)方面，自主品牌固然要穩(wěn)定一些，代工企業(yè)一旦失去訂單，不會有太多的喘息時間，一般來說半年內(nèi)不能找到新的訂單企業(yè)就會消亡，主要是用工量比較密集所致。

再說明一次，我這里強調(diào)的數(shù)據(jù)，是我們接觸的，操作轉(zhuǎn)移的企業(yè)而言。
并不能武斷地去說整個紡織行業(yè)都是利潤低、效益差。
別誤會啊。

其實想一想也很簡單，紡織企業(yè)不同于電子廠、電池廠那些，你想他車間里面的生產(chǎn)線和設(shè)備能有多復(fù)雜？
這玩意兒勞動密集型，設(shè)備都是小東西，如果訂單充沛市場行情好的話，他直接加人就行了，就算是就地擴張，隔壁或者就近折騰一個小面積物業(yè)加上去就行，犯不著玩什么跨省轉(zhuǎn)移。
只有那種生存出現(xiàn)了問題的，成本費用扛不住了，或者地方政府因為什么事情要趕我走了，這種才會出現(xiàn)轉(zhuǎn)移，因此這樣也就導(dǎo)致我們的統(tǒng)計盤面出現(xiàn)上述現(xiàn)象。

給你們看一看生意好的紡織企業(yè)是個什么樣子啊。
貼兩段視頻，前一段是長三角的，后一段是大灣區(qū)的。
你就看人生產(chǎn)線上工人的工資就知道了。

訂單忙，工資就高，工資高就能留住人，留住人企業(yè)就不會想著要跑路搬家。
紡織類企業(yè)的腦回路就是如此簡單。
因此除非是招大引強，否則一般性的承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，你如果瞄準紡織類板塊，那就一定是“逃離式溢出”，這個概念我們放到后面的專輯跟大家探討。

好的，現(xiàn)在看一下八極依存。

招工，這是所有板塊里面對招工依賴最強的。
而且你們千萬不要以為，“本縣存量勞動力人口120萬”諸如此類的段子就能當成招商利器。
給你們看一個案例，2021年我們跑的一個東莞鞋廠。
等一下，我先看看照片庫，有沒有又把我攝得很肥。

老婆特意給我買的格子襯衫，你們看，這樣拍照就沒有第五輯里面那么顯肉了吧。

這個企業(yè)呢，好多年了，是圈子里的優(yōu)秀代工廠，國內(nèi)國外好多大牌都給他下訂單。
這兩年呢，人家開始做自主品牌，還沖進了歐洲市場。
啊，多么優(yōu)秀的男人。
當然，他這個情況并沒有跟我之前說的相矛盾，雖然企業(yè)做得優(yōu)秀，但畢竟，當初他這片廠區(qū)，是租來的。
現(xiàn)在人家鎮(zhèn)政府要搞舊城改造，要收回廠區(qū)，要拆。
您甭想，他拆了也不會重新再給你蓋個工廠，人家那地段，那成熟度，用腳趾頭思考都知道他要改成商業(yè)了。

好吧我們看看他的生產(chǎn)線。

設(shè)備很簡單，或者說很輕省。
廠房的戶型也很簡單，參數(shù)要求并不高。
當時我就想啊，按你這么個結(jié)構(gòu)，我所有簽約的區(qū)縣政府，都有可以完全匹配的標準廠房。
你拎包入住就行了。

然而一雙大手就按住了我的身子。
“弟弟，莫急。”
哎呀～～

人家說了，我不進你們縣里蓋的標準廠房。
“要么，我拿地，自建。”
“要么，你們縣里，有沒有那種上個世紀遺留下來的，已經(jīng)活不下去，或者干脆已經(jīng)死掉了的國有企業(yè)、集體鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的廠子，我直接把丫給盤了。”

說實話我當時有些懵逼。
不是說好了紡織類企業(yè)最揪心的是招工么？
我都準備了一手提包的材料準備跟他推介，某某縣的勞動力資源性價比多么高。
當?shù)氐穆毿＜夹徔楊惞I(yè)手藝的訓(xùn)練已經(jīng)到了什么水準。
結(jié)果這貨一上來跟我扯這？
于是我趕緊拿出了各種圖紙和照片。
“老板，您瞧瞧，人家這廠房蓋得真心不賴，而且您是租也好，買也好，都比您直接拿地劃算多了啊。您還‘盤活僵尸企業(yè)’？臥槽那手續(xù)多麻煩呀……”

人都懶得看你的圖紙，只是一個勁兒地搖頭。
反復(fù)解釋之下，總算跟我攤了明牌。
制鞋，在整個紡織板塊里面，他的工資水平是相對低的，遠遠不能跟之前我貼視頻的那些做衣服的相比啊。
去年在長三角地區(qū)，臺州的溫嶺，我還接觸過一個另外一個鞋廠，那個還是純自主品牌呢，工人的工資也才七八千。
各位注意啊，東部沿海，發(fā)達經(jīng)濟省份的七八千。
那么可想而知，鞋廠，大灣區(qū)或長三角的鞋廠，他們轉(zhuǎn)移到中西部的區(qū)縣之后，他們給工人開出的薪資能有多少。
兩千五？
三千二？
這還不是最關(guān)鍵的，最關(guān)鍵的是“集群還是混雜”。
我在佛山對接那些做內(nèi)衣的廠子，我去，整個鎮(zhèn)子里，連綿幾個村都是內(nèi)衣加工廠。
各種36D的鋼圈扔得遍地都是。
我在溫嶺對接鞋廠，也是一樣的，整座山的山腳下，所有的村子都是鞋廠。
但是中西部地區(qū)不一樣。

他不純。

一般來說，一個區(qū)縣，或者一個產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，在進行產(chǎn)業(yè)招商的時候，大體會制定譬如“一主一特”、“一主兩特”、“一主一特多輔”類似的產(chǎn)業(yè)定位，那么在同一個標準廠房園區(qū)內(nèi)，就會出現(xiàn)不同類型產(chǎn)業(yè)的多個企業(yè)并存的狀態(tài)。
這種并存相當不存粹，你不要以為什么“1號棟是鞋廠，2號棟一樓是橡膠廠，二樓是紐扣廠，三樓是襪子廠……”
你想得美。
等你真正招商實操起來的時候你就看吧，到時候一個院子里，做鞋子的，搞半導(dǎo)體的，注塑熔橡皮的，還有那CNC車床的刀頭閃爍著寒芒……

“按類目招商，按主題形成園區(qū)聚集。”——這是行動口號。
“不踩污染紅線，稅收達標就招！”——這是招商實操。

所以，這么些個五花八門的企業(yè)，聚集在同一個標準廠房園子里，都是新設(shè)企業(yè)，都要進行本地招工。
然后各個廠的工人每天一起上下班進出。
乘坐各種公共交通工具。
住同一個園區(qū)的倒班宿舍房。
在同一個園區(qū)的食堂吃飯。
那我告訴你，你，鞋廠工人的收入是最低的。
然后你就會經(jīng)不起誘惑，不出一個星期你就會跳槽到隔壁電子廠去做SMT貼片。

所以鞋廠的老板就會防不勝防。
因此，他希望最好承接地能有僵尸企業(yè)，直接盤下來現(xiàn)成的廠區(qū)，獨棟獨院，有圍墻有鐵柵欄門。宿舍自己修，食堂自己建。
最好這個地方靠近縣里的中心城區(qū)，這樣地招募的工人下班回家方便，不用租太多的宿舍。
遠離開發(fā)區(qū)的標準廠房，鞋廠工人盡量少接觸電子廠的工人。

理解了吧？

2021年末我們引導(dǎo)了一個做成衣的紡織企業(yè)去湖南，幸虧當?shù)赜幸黄容^古老的標準廠房園子，前后已經(jīng)租賃進去了很多紡織企業(yè)，所以這回這家制衣廠沒有堅持拿地自建，乖乖的進駐了標準廠房。

接下來我們看下一個維度，“上游依賴”。
跟上一輯一樣，不要先入為主的去判斷說什么做皮鞋的要去內(nèi)蒙古離牛羊近一些。
別再講這種外行話了啊。
紡織板塊的“上游依賴”，主要是化纖面料的紡織企業(yè)提出來的。
比方說美團小哥哥頂風(fēng)冒雪時，身上批的雨衣，跟橡皮似的對吧。
再比方說足球隊員身上穿的球衣，你摸著挺柔軟光鮮，但那并不是蠶絲織的啊，那都是石油化工的各種纖維材料。
還有那些個戶外運動用的帳篷、吊床等等。
那這些東西跟傳統(tǒng)的棉麻絲毛相比，有什么區(qū)別呢？
很多區(qū)別，我舉一個例子：圖案。
化纖面料是不能“繡花”的。
都別說我國登峰造極的四大刺繡技法了，就咱們兄弟，半夜三更，以嫻熟的指法，將自己老婆或者別人老婆的絲襪撕出各種裂口，然后，你用針線活給我補上一個看看？

所以化纖面料上面的圖案，不接受刺繡。
只能“印染”。

由于化纖面料的特殊性，它上面的圖案一般不通過繡花（包括人工刺繡或機器刺繡），而是通過印染。而印染行業(yè)，需要專門的排污許可，很多園區(qū)無法承載。同理，在紡織企業(yè)的數(shù)據(jù)中，我們把牛仔褲行業(yè)排除了，沒有納入本報告的統(tǒng)計，也是因為水洗工藝巨大的耗水和排放指標，導(dǎo)致很多地方招商對接失敗。

這就是上游依賴，當承接地沒有印染企業(yè)支撐，或者承接地的臨縣、臨市沒有印染板塊，你承接化纖面料紡織企業(yè)的盤算就很容易落空。

給你們看看化纖紡織廠長啥樣啊。

再看看印染廠。

OK，到今天為止，我們“精選200”指數(shù)的盤子里，最冒頭的六個板塊已經(jīng)全部梳理完了。
每年做完數(shù)據(jù)盤呢，收作業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)們總還要我整點兒“深度作業(yè)”。
正好，今天講到了紡織板塊，又恰好談到了制鞋。
那作為后續(xù)的鋪墊，我放一段視頻，大家可以先看一看，關(guān)于鞋業(yè)的。
既不是大灣區(qū)，也不是長三角，視頻里的鞋業(yè)來自我國的另外一個發(fā)達城市群，叫做“海峽西”。