咱今天換個風格吧。
大周末的，多給你們看看片子。
其實，關于“紡織”這個產業，你們腦子里究竟是個什么場景，小僧心知肚明！
且看午飯時間一探究竟！

啊，真是攝人心魄的紡織廠午飯哇。

總之先看盤吧。

這里要說明一下，畢竟第五輯扯塑膠的時候，也提到過“體育用品”是吧？
很好想的啊。
你看你玩的一些體育道具，什么球啊，這些都可以放到塑膠業里面去。至于杠鈴就應當歸口機加工五金行業。
那但是戶外搭的帳篷，還有登山用的安全繩索，那就得放進紡織板塊了。
需要指出的是，運動衣、運動鞋這些東西，我們在紡織這個大板塊里面，分別向“成衣”、“制鞋”歸類。
而“制鞋”這里面并不單純是鞋，我們把經濟指標趨同的箱包、帽子也計入到制鞋這個子類了。

另外呢，關于衣服這一塊，我們做了兩個子分類，一個是傳統面料的制衣，你像什么棉、麻、皮革、毛料、蠶絲等等。另一個是化纖面料的制衣，主要是石油產品提煉出來的那些東西。
這倆者在機器設備、廠房戶型、經濟指標上都有顯著的差異，所以分開統計。
而鞋子我們也分了兩個子類，并不是從材料來區分的，而是區分他的業務模式，你是代工還是自主品牌。
衣服那邊我們沒有這樣分，主要原因是2021年我們接觸的制衣廠基本上都是搞代工的。
關于疫情防控所需的一些相關物資，像口罩、防護服什么的，我們沒有歸類到紡織板塊，而是進入了第六輯的醫療器械，這個之前說過的。畢竟疫情造就了行情，他們的經濟指標已經極端異化，所以不放在一般性的紡織類目來探討。
童裝、內衣單獨列出來了，這兩塊跟普通的成衣經濟指標、轉移需求都存在差異。

從總體來看，紡織這個大板塊確實不是太令人振奮。
紡織類轉移企業無論投資強度、產值稅收指標都是偏低的，除非是獨立自主品牌。但稅負率綜合來看，6個點比較均衡。自主品牌和代工企業在稅負上區別不大，主要是存續方面，自主品牌固然要穩定一些，代工企業一旦失去訂單，不會有太多的喘息時間，一般來說半年內不能找到新的訂單企業就會消亡，主要是用工量比較密集所致。

再說明一次，我這里強調的數據，是我們接觸的，操作轉移的企業而言。
并不能武斷地去說整個紡織行業都是利潤低、效益差。
別誤會啊。

其實想一想也很簡單，紡織企業不同于電子廠、電池廠那些，你想他車間里面的生產線和設備能有多復雜？
這玩意兒勞動密集型，設備都是小東西，如果訂單充沛市場行情好的話，他直接加人就行了，就算是就地擴張，隔壁或者就近折騰一個小面積物業加上去就行，犯不著玩什么跨省轉移。
只有那種生存出現了問題的，成本費用扛不住了，或者地方政府因為什么事情要趕我走了，這種才會出現轉移，因此這樣也就導致我們的統計盤面出現上述現象。

給你們看一看生意好的紡織企業是個什么樣子啊。
貼兩段視頻，前一段是長三角的，后一段是大灣區的。
你就看人生產線上工人的工資就知道了。

訂單忙，工資就高，工資高就能留住人，留住人企業就不會想著要跑路搬家。
紡織類企業的腦回路就是如此簡單。
因此除非是招大引強，否則一般性的承接產業轉移，你如果瞄準紡織類板塊，那就一定是“逃離式溢出”，這個概念我們放到后面的專輯跟大家探討。

好的，現在看一下八極依存。

招工，這是所有板塊里面對招工依賴最強的。
而且你們千萬不要以為，“本縣存量勞動力人口120萬”諸如此類的段子就能當成招商利器。
給你們看一個案例，2021年我們跑的一個東莞鞋廠。
等一下，我先看看照片庫，有沒有又把我攝得很肥。

老婆特意給我買的格子襯衫，你們看，這樣拍照就沒有第五輯里面那么顯肉了吧。

這個企業呢，好多年了，是圈子里的優秀代工廠，國內國外好多大牌都給他下訂單。
這兩年呢，人家開始做自主品牌，還沖進了歐洲市場。
啊，多么優秀的男人。
當然，他這個情況并沒有跟我之前說的相矛盾，雖然企業做得優秀，但畢竟，當初他這片廠區，是租來的。
現在人家鎮政府要搞舊城改造，要收回廠區，要拆。
您甭想，他拆了也不會重新再給你蓋個工廠，人家那地段，那成熟度，用腳趾頭思考都知道他要改成商業了。

好吧我們看看他的生產線。

設備很簡單，或者說很輕省。
廠房的戶型也很簡單，參數要求并不高。
當時我就想啊，按你這么個結構，我所有簽約的區縣政府，都有可以完全匹配的標準廠房。
你拎包入住就行了。

然而一雙大手就按住了我的身子。
“弟弟，莫急。”
哎呀～～

人家說了，我不進你們縣里蓋的標準廠房。
“要么，我拿地，自建。”
“要么，你們縣里，有沒有那種上個世紀遺留下來的，已經活不下去，或者干脆已經死掉了的國有企業、集體鄉鎮企業的廠子，我直接把丫給盤了。”

說實話我當時有些懵逼。
不是說好了紡織類企業最揪心的是招工么？
我都準備了一手提包的材料準備跟他推介，某某縣的勞動力資源性價比多么高。
當地的職校技校對紡織類工業手藝的訓練已經到了什么水準。
結果這貨一上來跟我扯這？
于是我趕緊拿出了各種圖紙和照片。
“老板，您瞧瞧，人家這廠房蓋得真心不賴，而且您是租也好，買也好，都比您直接拿地劃算多了啊。您還‘盤活僵尸企業’？臥槽那手續多麻煩呀……”

人都懶得看你的圖紙，只是一個勁兒地搖頭。
反復解釋之下，總算跟我攤了明牌。
制鞋，在整個紡織板塊里面，他的工資水平是相對低的，遠遠不能跟之前我貼視頻的那些做衣服的相比啊。
去年在長三角地區，臺州的溫嶺，我還接觸過一個另外一個鞋廠，那個還是純自主品牌呢，工人的工資也才七八千。
各位注意啊，東部沿海，發達經濟省份的七八千。
那么可想而知，鞋廠，大灣區或長三角的鞋廠，他們轉移到中西部的區縣之后，他們給工人開出的薪資能有多少。
兩千五？
三千二？
這還不是最關鍵的，最關鍵的是“集群還是混雜”。
我在佛山對接那些做內衣的廠子，我去，整個鎮子里，連綿幾個村都是內衣加工廠。
各種36D的鋼圈扔得遍地都是。
我在溫嶺對接鞋廠，也是一樣的，整座山的山腳下，所有的村子都是鞋廠。
但是中西部地區不一樣。

他不純。

一般來說，一個區縣，或者一個產業開發區，在進行產業招商的時候，大體會制定譬如“一主一特”、“一主兩特”、“一主一特多輔”類似的產業定位，那么在同一個標準廠房園區內，就會出現不同類型產業的多個企業并存的狀態。
這種并存相當不存粹，你不要以為什么“1號棟是鞋廠，2號棟一樓是橡膠廠，二樓是紐扣廠，三樓是襪子廠……”
你想得美。
等你真正招商實操起來的時候你就看吧，到時候一個院子里，做鞋子的，搞半導體的，注塑熔橡皮的，還有那CNC車床的刀頭閃爍著寒芒……

“按類目招商，按主題形成園區聚集。”——這是行動口號。
“不踩污染紅線，稅收達標就招！”——這是招商實操。

所以，這么些個五花八門的企業，聚集在同一個標準廠房園子里，都是新設企業，都要進行本地招工。
然后各個廠的工人每天一起上下班進出。
乘坐各種公共交通工具。
住同一個園區的倒班宿舍房。
在同一個園區的食堂吃飯。
那我告訴你，你，鞋廠工人的收入是最低的。
然后你就會經不起誘惑，不出一個星期你就會跳槽到隔壁電子廠去做SMT貼片。

所以鞋廠的老板就會防不勝防。
因此，他希望最好承接地能有僵尸企業，直接盤下來現成的廠區，獨棟獨院，有圍墻有鐵柵欄門。宿舍自己修，食堂自己建。
最好這個地方靠近縣里的中心城區，這樣地招募的工人下班回家方便，不用租太多的宿舍。
遠離開發區的標準廠房，鞋廠工人盡量少接觸電子廠的工人。

理解了吧？

2021年末我們引導了一個做成衣的紡織企業去湖南，幸虧當地有一片比較古老的標準廠房園子，前后已經租賃進去了很多紡織企業，所以這回這家制衣廠沒有堅持拿地自建，乖乖的進駐了標準廠房。

接下來我們看下一個維度，“上游依賴”。
跟上一輯一樣，不要先入為主的去判斷說什么做皮鞋的要去內蒙古離牛羊近一些。
別再講這種外行話了啊。
紡織板塊的“上游依賴”，主要是化纖面料的紡織企業提出來的。
比方說美團小哥哥頂風冒雪時，身上批的雨衣，跟橡皮似的對吧。
再比方說足球隊員身上穿的球衣，你摸著挺柔軟光鮮，但那并不是蠶絲織的啊，那都是石油化工的各種纖維材料。
還有那些個戶外運動用的帳篷、吊床等等。
那這些東西跟傳統的棉麻絲毛相比，有什么區別呢？
很多區別，我舉一個例子：圖案。
化纖面料是不能“繡花”的。
都別說我國登峰造極的四大刺繡技法了，就咱們兄弟，半夜三更，以嫻熟的指法，將自己老婆或者別人老婆的絲襪撕出各種裂口，然后，你用針線活給我補上一個看看？

所以化纖面料上面的圖案，不接受刺繡。
只能“印染”。

由于化纖面料的特殊性，它上面的圖案一般不通過繡花（包括人工刺繡或機器刺繡），而是通過印染。而印染行業，需要專門的排污許可，很多園區無法承載。同理，在紡織企業的數據中，我們把牛仔褲行業排除了，沒有納入本報告的統計，也是因為水洗工藝巨大的耗水和排放指標，導致很多地方招商對接失敗。

這就是上游依賴，當承接地沒有印染企業支撐，或者承接地的臨縣、臨市沒有印染板塊，你承接化纖面料紡織企業的盤算就很容易落空。

給你們看看化纖紡織廠長啥樣啊。

再看看印染廠。

OK，到今天為止，我們“精選200”指數的盤子里，最冒頭的六個板塊已經全部梳理完了。
每年做完數據盤呢，收作業的領導們總還要我整點兒“深度作業”。
正好，今天講到了紡織板塊，又恰好談到了制鞋。
那作為后續的鋪墊，我放一段視頻，大家可以先看一看，關于鞋業的。
既不是大灣區，也不是長三角，視頻里的鞋業來自我國的另外一個發達城市群，叫做“海峽西”。