2022年，不管是國際環(huán)境還是國內(nèi)形勢，都比2020年更難。

對于習(xí)慣了穩(wěn)定高增長的中國人來說，這可能是1992年以來最困難的一年。投資下降，消費萎縮，預(yù)期悲觀，產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移……經(jīng)濟(jì)基本面全線遭遇狙擊。

企業(yè)，家庭，個體的命運(yùn)，在巨大的沖擊下，顯得孱弱而無力。

前段時間莫言說，最近總有年輕朋友問他，如果人生中遇到艱難時刻，怎么辦？

大師的答案是，站立起來啊，朋友，不要被大風(fēng)吹倒。

是啊，像釘子一樣釘住自己，不要被大風(fēng)吹倒。可我還是陷入了沉思——

遇到的這些艱難時刻，是寬闊河道上的一小段激流，還是險峻峽谷里的常態(tài)？

碰上的這些狂烈大風(fēng)，是間歇的颶風(fēng)，交替的季候風(fēng)，還是持續(xù)的信風(fēng)？

這航路還有多遠(yuǎn)？將通向哪里？

這風(fēng)，又將往哪個方向吹？

2022年1月，在新著《原則2：應(yīng)對變化中的世界秩序》開篇，73歲的瑞·達(dá)利歐用巨大的黑體字寫到：“未來的時代將與我們有生之年所經(jīng)歷的時代完全不同，但與歷史上的許多時代有著相似之處”。

早在上個世紀(jì)末，經(jīng)濟(jì)學(xué)家查爾斯·P·金德爾伯格和政治學(xué)家羅伯特·吉爾平就曾經(jīng)告訴我們，歷史總是在“小時代”和“大時代”中輪回轉(zhuǎn)動——

所謂小時代，就是全球具有相對穩(wěn)定的安全，貿(mào)易，和金融秩序，對抗會被限制在較低的烈度下，所以會逐步構(gòu)建一個全球化的分工和貿(mào)易體系。各個經(jīng)濟(jì)體也有機(jī)會集中發(fā)展經(jīng)濟(jì)，企業(yè)和個人會有一個長期的穩(wěn)定預(yù)期，大家都集中精力提升效率，創(chuàng)造價值。

大時代，就是全球秩序開始失衡，貿(mào)易，金融，和安全的原有機(jī)制都被沖擊甚至破壞，對抗頻發(fā)，不斷升級，國家，企業(yè)，個人都越來越難建立長期穩(wěn)定預(yù)期的時代。

所謂“小”，意思是結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，大家解決各自小問題就好。而“大”，則是指系統(tǒng)性的失衡，個體命運(yùn)必然會被系統(tǒng)性震蕩所影響。

從1945年的布雷頓森林體系開始，美元先后掛鉤黃金，石油，逐步成為世界貨幣；美國倡議或者領(lǐng)導(dǎo)下的聯(lián)合國，北約，關(guān)貿(mào)總協(xié)定GATT，巴塞爾委員會等國際組織，逐漸形成了相對穩(wěn)定的全球安全機(jī)制，貿(mào)易格局，和金融秩序。全球進(jìn)入了一個相對溫和平穩(wěn)增長的“小時代”。

到20世紀(jì)的80-90年代，隨著冷戰(zhàn)格局結(jié)束，金融管制放松，信息技術(shù)突破，產(chǎn)業(yè)鏈東移，“小時代”迎來了最風(fēng)和日麗的成熟期。

而這個時期，恰逢中國1978年三中全會，1992年南巡兩次改革開放的重要節(jié)點：中國制造，世界工廠，珠三角，長三角，萬元美金社會，移動互聯(lián)網(wǎng)獨角獸，大數(shù)據(jù)，新物種，我們每個腳步幾乎都完美踩中了世界的旋律，從而開啟了人類歷史上最波瀾壯闊的一次增長奇跡。

這次奇跡如此持久，久得我們都感覺，大江奔流將永不停息。

然而，增長從來不是單行道。隨著時間推移，全球化，數(shù)字化的副作用開始顯現(xiàn)：

社會貧富分化加劇，后發(fā)國出現(xiàn)產(chǎn)能過剩，要承受經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的痛苦；先發(fā)國則出現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)萎縮，貧富差距拉大的局面，開始出現(xiàn)孤立主義傾向。全球化共識開始變得脆弱，緊接著對抗升級，貿(mào)易爭端、經(jīng)濟(jì)與金融危機(jī)甚至戰(zhàn)爭相繼出現(xiàn)，小時代的公共品出現(xiàn)“嚴(yán)重的失修風(fēng)險”。

小時代隱退，大時代卷軸展開。

再沒有寬闊水面的行穩(wěn)致遠(yuǎn)，到處都是險峻峽谷里的洶涌起伏。

面對歷史劇變，一個家庭，企業(yè)，機(jī)構(gòu)，甚至一個國家的存亡都無足輕重。任何選擇都可能站錯隊，成為犧牲品。更令人沮喪的是，我們在小時代的有限“經(jīng)驗”，無法解釋和預(yù)測大時代的現(xiàn)象。

很多人還不知道，我們將面對的是一個迥然的世界。這個新世界會迎來新的公共秩序，新的財富創(chuàng)造和財富分配方式。我們既有的財富觀，投資觀，職業(yè)觀，甚至價值觀，都會遭遇重大的挑戰(zhàn)。

朋友跟我說，小時代是關(guān)乎理想主義的時代。因為風(fēng)和日麗，你需要宏大愿景來刺激多巴胺。

大時代不一樣，風(fēng)狂浪急，你更需要堅韌靈魂來抵抗時刻來襲的危機(jī)。

某種意義上，動蕩大時代，就是一場關(guān)于英雄主義的較量。但這場較量不需要空泛的，宏大的愿景，而需要在具體行動中去創(chuàng)造確定性。

在充滿不確定和高風(fēng)險的大時代，最難，也最匱缺的產(chǎn)品，將是“如何給出穩(wěn)定的長期預(yù)期”。

理性預(yù)期的經(jīng)濟(jì)學(xué)告訴我，一個學(xué)者在不確定性的時代，試圖給出確定性，這是個體的不理性。

但是，我轉(zhuǎn)念想，在這樣一個不安的時刻，如果每個人都絕對理性，我們的世界會怎樣呢？

“等一切確定了再說，等別人行動了再說，其他人怎么做我怎么做，不折騰，不動彈……”

結(jié)果是囚徒困境出現(xiàn)，個體最優(yōu)導(dǎo)致社會的次優(yōu)解。

每個人都躺平一點，可能導(dǎo)致集體恐慌和崩塌，而每個人用一點對抗的力，世界可能就會從負(fù)向轉(zhuǎn)向正向螺旋。

所以，2022年，我想做一件堂吉訶德般的事——啟動“香帥年度財富展望”項目。

這是一個嚴(yán)肅的研究項目，我會基于文獻(xiàn)和數(shù)據(jù)分析，理論建模，和田野調(diào)研，圍繞資產(chǎn)配置，行業(yè)賽道，企業(yè)篩選，和職業(yè)選擇幾個具體議題，給出邏輯演繹，分析判斷，和預(yù)測。

當(dāng)然，我不會給出一個個枯燥無味的“報告”，而是每年年中以大型劇場秀的方式，將這些研究成果用鮮活的案例，故事，簡明的公式和邏輯闡述一一講給你聽。

我給這個“年度展望”取了一個名字，叫“共潮生”，取自張若虛《春江花月夜》的開篇：

春江潮水連海平，海上明月共潮生。

滟滟隨波千萬里，何處春江無月明！

這是最具中國古典意境的場景：

人生百年，潮涌潮落。大道若水，生生不息！

2022年7月30日

「共潮生丨香帥年度財富展望」

正式啟程

2022年，首場「共潮生丨香帥年度財富展望」，將回答關(guān)于大時代的最基本問題：

- 全球化將被什么樣的格局所取代？

- 這個格局下，全球秩序會發(fā)生什么變化？

- 社會組織形態(tài)和風(fēng)險偏好會發(fā)生什么改變？

- 財富創(chuàng)造的邏輯會怎么變動？

- 資產(chǎn)配置和財富管理的工具，模式，和準(zhǔn)則會發(fā)生哪些變化？

- 創(chuàng)業(yè)守成的底層邏輯會產(chǎn)生什么演進(jìn)？

- 技術(shù)變遷，哪些職業(yè)和行業(yè)會消失？哪些會興起？年輕人的機(jī)會在哪里？

2005年，托馬斯·弗里德曼說，世界是平的。

近20年后，我們驀然發(fā)現(xiàn)，世界不一定是平的。

在不平坦的世界里，面對不確定性，竭盡全力提供確定性，在無數(shù)的問號中創(chuàng)造一個句號。這是我能想到的，最英雄主義的事。

無需宏大，但求具象。

最后，我還面臨著另一個選擇，2022年首場“香帥年度財富展望”放在哪個城市？

北京？深圳？上海？廣州？杭州？成都？昆明？

我一直舉棋不定。

2022年4月中旬，所有人都勸我不要再考慮上海了。解封遙遙無期，即使解封后，也面臨著很多問題：如小微企業(yè)破產(chǎn)，失業(yè)人數(shù)陡增，居民心理創(chuàng)傷，等等，等等。正常的城市生活，也許還需要漫長的愈合期。

然而我想起了3月初的一個夜晚，驅(qū)車經(jīng)過外灘。古老的建筑林立，人潮涌動，黃浦江兩岸華燈初上，倒影在粼粼江水上，閃爍得旖旎瑰麗。那一瞬間，我明白了為什么所有美得驚心的城市都要冠以“夜”之名——夜巴黎，夜上海。

我決定，一定要將首場“香帥年度財富展望”放在上海。不管是在線下劇場，會議中心，酒店，還是只能線上，在攝影棚拍攝。

因為我相信，這個城市不僅僅是浪漫主義的，更是英雄主義的——在認(rèn)清生活的真相后，依然熱愛它。

是，我相信，上海會快速修復(fù)和重啟，我想陪她修復(fù)和重啟。

這也是一個普通人能想到的，最英雄主義的事，無需宏大，但求具象。

所以我想邀請你，和我一起，去奔赴這樣一場微小的，具象的英雄主義。

看清生活，依然生猛！

春江潮水連海平，海上明月共潮生。

2022年7月30日，上海，首場「共潮生丨香帥年度財富展望」，

陪你一起，向未知世界去遠(yuǎn)行。