最近這些天,仔細翻了一遍綠城今年的中報和往年年報,看完的感覺就是兩個字——惋惜。擁有大好的資源和背景,綠城卻沒有做出應該有的樣子。
一塊璞玉,讓它發光還是黯淡,既取決于打磨的手法,也與其自身的質素有關。
2022年,在全行業都在屏息靜氣的時候,綠城是唯一一個還在喊“高周轉”的公司,澎湃的激情四處燃放,好像正在火星上運營的企業。
高調,炫耀,顯擺,一直是綠城2018年以來的主基調。然而,當初有多高調,今天就有多難堪。這半年,綠城終于體會了一把用實力將業績做進坑里的感覺。
中報顯示,公司上半年的歸母凈利潤只有18億,一夜回到五年前。
數據來源于東方財富網
就這樣的業績,還是使勁湊了一把的結果。
上半年,綠城通過用力提取預收房款,用647億營收實現了同比增長79%的幅度。當然,這個增長僅僅是個噱頭而已。
上半年,公司在“高周轉”下僅交付了39個項目(碧桂園聽了不許笑),之所以出現大增79%,主要是公司還使用了一個“神器”。
從2019年開始,綠城除了運用常規的交付結算營收外,還啟動了業內罕見的“完工百分比法”,就是按工程進度來結算營收。
這一方法的好處,就是具有調節營收的極大自由度。想讓營收好看一點,就把干到半拉的工程多結算一點。
因此,綠城的營收口徑要比一般房企寬得多,同比增長個79%并不是多難的事情。今年上半年,估計公司實在著急了,于是直接將資產負債表里的“合同負債”(預收購房款),干到了7%的負增長。
今年上半年,看看同類房企中,有幾家公司的預收房款是下降的?
即便這樣,綠城還交出了如此凄慘的成績單。用腳后跟想想看,如果不在營收上下功夫,綠城的業績會怎樣,估計跌得連中交都不認識這兒子了。
在屬于綠城這類房企的春天到來之際,公司用一個大趔趄迎來了開端,這似乎并不是一個好兆頭。
其實是,在高調招搖的背后,地主家的日子也沒看起來的那么好過。
突然降臨的黑天鵝
如果日子四平八穩地過,再加上國內大環境,綠城可能不至于這么早就出洋相。
所有的不測,首先來自于美麗國的暴力加息。
綠城平時開展海外業務,因此持有一定數量的外匯資產。美麗國的這輪加息,在今年上半年直接讓公司產生了11億的匯兌損失。
這本來屬于意外事件,誰都預料不到美麗國會如此兇殘,但說綠城完全無辜也不屬實。公司擁有不少海外資產,出于風險防控的需要,就應該在風險對沖方面有所布局。而現實是,公司在這方面毫無防備,等風險到來只有跌得鼻青臉腫。
這次損失的11億,直接占到了凈利潤的23%。正是這只黑天鵝的到來,才讓綠城方寸大亂過度提取了預收款,來保證一定的利潤率。
當下這段時間,行業毛利率大幅下降已成常態,企業賺錢能力越來越低下,一丁點意外都可能釀成禍端。
而對綠城而言,匯兌損失只是前奏。
現金流真相
這一兩年,綠城的少數股東權益增長得非常快。尤其在去年底,少數股東權益半年間居然大增了65%,權益占比達到了58%。今年上半年,這一數額和比例繼續擴大,權益占比居然達到了64%。
下圖是公司這幾年各個會計期的少數股東權益數額和占比情況:
數據來源于東方財富網
可以看出,少數股東權益加速上揚始自2020年。
今年上半年,綠城合并報表除稅后凈利潤是48.6億,本來基數受匯兌損失影響就明顯變少了,但因為少數股東權益大增,便直接讓歸母凈利潤減到了可憐的18億,一夜回到解放前。
公司擴張少數股東權益,可能有多種動機,包括引入明股實債和小股搏大等等。不論出于何種目的,其實都暴露了公司在現金流方面的窘境。
一直以來,綠城都力圖為我們表演一個行業優等生的樣子。事實上,它在某些指標上的確高人一籌。
比如,今年上半年行業TOP100公司平均銷售額同比下跌49%,而綠城合并口徑內的銷售額僅下跌了18%。這說明在不確定的環境下,更多消費者選擇了買綠城的房子。在關鍵時候,公司的產品力和品牌還是起到了抵御市場風險的作用。
正因為綠城一直有定力做好產品,擁有廣泛的市場接納度,再加上央企背景,這五六年來,公司在融資市場上受盡恩寵。今年上半年,在民營房企受困于信用舉步維艱的時候,綠城融資一路綠燈,境內外發債雙管齊下,融資超過200億。
所以怎么看,綠城都應該是一個不愁現金流不愁融資的的大戶人家。然而,事實是——
大家閨秀和小家子氣之間只隔一個故事。
今年上半年,對于剩下的王者們來說,拿地窗口期開始展現。然而,就在不少同類企業大快朵頤的時候,綠城僅僅拿了20塊地,去年同期是67塊,2020年同期是43塊地。這種投資力度,別說去年了,連前年都不如。
盡管回款和融資都很順利,但綠城并沒有大舉買地,也沒有用來大幅削減有息債務,后者半年還上漲了10%;除限后現金短債比也只有1.66倍,這一水平只能算同類房企里的中位數;另外,公司竟然還存有一個消耗凈利潤的大戶永續債,盡管上半年還了一大部分,但仍有25億存留。
這樣一個資金使用情況,再結合快速擴張的少數股東權益,別說游刃有余這樣的漂亮話了,沒有捉襟見肘已經是不錯的評價了。種種跡象表明,綠城的現金流遠沒想象的那么好。
但,這是為什么?
其實答案就在公司內部,只能說綠城這個公眾公司作為一張大餅,真香!由于篇幅所限,這里面的故事以后再展開,眼下還是先聚焦在中報上。
上半年在意外沖擊下,綠城左擋右支難抵頹勢,這其中其他業務的表現也讓人失望。
沒跟上趟的代建業務
從去年下半年開始,民企暴雷、城投托底拿地和資產管理機構參與紓困,派生了巨量代建業務。一時間,市場一下涌出了幾千家代建企業,來搶食這塊蛋糕。
綠城代建一直是公司另一個王牌業務,不但開發時間最早,并且品質優良。在當下暴增的市場機會中,公司本應一馬當先成為最大的贏家,然而,中報數據卻展現了一個溫吞佛系的綠城代建。
數據顯示,公司代建收入僅同比增長了16%,歸母凈利潤只有3.6億,僅占母公司歸母凈利潤的20%。
更讓人覺得意外的是新拓展業務規模。中報顯示,上半年公司新拓展的代建同比僅增長了9.9%。截至6月30日,合約項目總建筑面積僅同比增長了12%,在建面積僅同比增長了2.7%。
這組數據反映出,在巨大的市場機會面前,綠城代建完全沒有全力拼搶。這可能局限于既有產能,雖然上半年公司也進行了一些并購,但成果并沒有反映到代建規模上。
對于把握商機而言,公司但凡進取一些,其實早在去年下半年民營房企開始連環暴雷時,就應該進行組織升級和資源整備了,到今年上半年就應該可以看到成績了,至少在新增規模上會有大幅跨越。
所以,今年上半年,作為代建領域的領頭羊,綠城的表現顯然不合格,也基本沒有起到對整體業績明顯托底的緩沖作用。
綜合來看綠城上半年,在屬于自己的第一個春天里,卻呈現出了不太妙的征兆。偶發因素當然是罪魁禍首,但也由此讓痼疾逮獲了一個整體發威的機會。
好在綠城用行動讓我們明白了一個事實:
在一貫高調造勢的背后,其實是給自己壯膽的虛張聲勢。
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