說到“謠言”,我們先講一個歷史故事,看看謠言導致了多么嚴重的后果。漢武帝晚年,發生了一場駭人聽聞的“巫蠱之禍”,導致武帝的太子被殺,牽連數萬無辜人民的性命。
這場事件由誰而起呢?由一個叫江充的小人所引發的!當時,漢武帝年老昏聵,身體生病,江充就上奏說,是因為有人做巫蠱之術想害皇帝。
漢武帝就讓江充負責調查此事,究竟是何人敢暗地里詛咒皇上?后來,江充指示手下果然挖出了人偶(其實是他事先布置的),大肆傳播謠言。
于是,京城里人人自危,漢武帝自己疑心病很重,讓江充繼續嚴查!這樣弄得人們互相誣陷,各級官員動輒判大逆不道之罪,使牽連的受害者達數萬人。而且,江充還把矛頭直指太子劉據,還派人在太子宮中挖掘出一個桐木人,其實這又是他偽造的。
太子驚恐,無法證明清白,為了自衛,矯詔發兵,這讓漢武帝更加震怒,命丞相調兵平亂。最終,雙方混戰多日,死者上萬,太子逃亡而后自殺。
這場“巫蠱之禍”,完全起于小人的謠言,搞垮了皇位接班人,牽連的大臣、將軍不計其數。漢武帝最后才漸漸醒悟,后悔相信了江充,命人將他滿門抄斬,可是,卻再也救不回那么無辜人民的性命了。
在職場中其實也一樣,一旦謠言滿天飛,朝夕相處的同事們也會相互懷疑,人人自危,雖然不至于流血暴力,但是總有人會損失聲譽和利益,以狼狽收場,大家的關系很難再回到從前。
那么,什么樣的土壤容易產生謠言呢?
第一,是小人利用信息的不透明。
惡意造謠者,必定是小人。小人為了自己的私利,故意捏造事實,把一些子虛烏有的事件說得有板有眼兒,然后以“小道消息”的方式形成傳播鏈條。
俗話說“好事不出門,壞事傳千里”,這種“非正規消息”上不得臺面,更加導致了信息的不透明。一旦信息不透明,事情就麻煩了。
聽眾通常都不會直接去詢問當事人,而當事人往往是最后一個才知道的,在此之前,人們相互傳播就已經導致信息失真了,比如,最初的事實可能是“張三誤進了女廁所”,然后慢慢變成了“張三直接闖進女廁所”,再變成了“張三進女廁所和女同事鬼混”,張三的聲譽就這樣被毀了。
這其中,小人對當事人惡意中傷,在事實的基礎上添油加醋,利用信息的不透明,巧妙地毀壞他人聲譽。
第二,是多方利益的暗中博弈。
職場中,同事們往往存在著潛在的競爭關系,比如,兩個人都在競爭同一個晉升職位,兩個人都想要拿下同一個客戶的訂單,等等,甚至是兩個員工追求同一個異性,這就導致當事人暗中博弈。如果陷入惡性競爭的話,就有可能散布關于對方的謠言,惡意中傷以毀壞對方聲譽和權益,達到自己的目的。
比如,在漢朝“巫蠱之亂”中,江充這個小人,他為什么敢散布關于太子的謠言呢?因為他的背后,還隱藏著其他虎視眈眈的勢力,如其他皇子、以及母家的勢力,都覬覦著太子的儲君之位,所以各方都想扳倒太子,扶持自己人上位,這背后是復雜的政治利益博弈。
第三,是小人試圖建立中心感。
小人常常因為工作能力不足,有可能是群體中的邊緣人物,被大家所忽視。而小人往往又心胸狹窄,斤斤計較,很想證明自己在公司里的重要性。于是,就會通過一些“非常規手段”來顯示自己。
而通過散布謠言,把自己變成“信息輸出中心”,這會讓他們很有存在感。想一想,公司里昔日都不待見他的同事,現在紛紛來詢問事情的經過,聽小人說得有鼻子有眼的,這種被大家環繞、關注的感覺,容易讓他產生“自我為中心”的幻覺,非常受用。
那么,在職場中,小人善于傳播哪些類型的謠言呢?
第一種,是辦公室權力斗爭類的謠言。比如某主任和某經理如何的明爭暗斗了;比如某同事想借什么機會上位、擠掉競爭對手了;比如一把手和二把手如何的不和、搞派系斗爭了等等。
這種謠言是最敏感的,尤其對領導的殺傷力很大,涉及到整個部門、乃至公司的利益,而且下面的員工會對此非常關注,畢竟上級領導的斗爭會影響到下面一大片人。
第二種,是男女八卦情感緋聞類的謠言。比如小麗和某個已婚男同事有曖昧關系了,比如小張腳踏兩只船了,比如某個女員工討好男上司、借機上位了等等。
這類謠言很為人們所津津樂道,作為茶余飯后的談資,人們甚至壓根不關心事實的真相,只是以此為樂,窺視他人、取笑他人,滿足自己看熱鬧的心理。而且這類謠言往往越描越黑,感情的事情說不清楚,曖昧的程度難以定義,當事人很難自證清白。
第三種,是涉及金錢利益得失的謠言。比如誰的獎金拿得比大家都多、他還故意不說,比如上次發福利誰私下里得了更多的好處,比如誰用公款買東西沒開收據、其實是自己撈了好處,比如誰私底下給領導送禮等等。
這類謠言如果有收據、發票等憑證,證明確切的金額,就會不攻自破;怕就怕沒有開收據、發票,就無法澄清了,變成了一筆糊涂賬,當事人是跳進黃河也洗不清。
那么,身在職場中的我們,該如何應對惹事、傳謠的小人呢?我給大家提供三招:
第一招:澄清謠言時,要找準對象。
如果當事人不做回應的話,謠言會越傳越離譜,經過多次傳播后添油加醋,失真了,就很難以挽回局面。
所以,如果能及時地自證清白,這很重要!
而且,要找準對象來做澄清,針對主要目標人,比如那個最開始篡改事實的人,你可以找他聊一聊,跟他對質一番。
如果他是無心之失,那么經過你的溝通,可以說明事實,讓他意識到自己的錯誤,督促他向眾人去解釋,當初的傳聞并不真實,這樣大家愿意相信;如果他是惡意造謠,他是心虛的,見到你來當面對質會進行各種掩飾,你經過一番溝通后,就能發現這個人的問題,這時你可以去找上級領導,請求出面協調(這就是我們第二招要講的內容)。
2. 讓信任者,為你背書傳話。
如果你有足夠的證據,證明自己的清白,可以找單位里一些有權威性質的人來為你背書,比如你的領導、部門里某個資深老員工、在該事件中的關鍵人物等等,讓他們出面為你說話。這些人的分量很重,遠比你自己去向每一個人做解釋的效果要好得多。
比如,你和同事小王、小麗等人負責去采購某些物品,當時因為領導安排的事務緊急,領導在電話里催促你,你沒來得及向大家告知,直接自己決策購買了。東西拿回來之后,其他同事對此頗有意見,小王、小麗表示了不滿,而且懷疑你從中進行了克扣。
如果你要靠自己去解釋,他們可能只是將信將疑,效果不佳。你可以找到領導,提供票據,尤其讓領導向全部門同事說明當時的情況,是領導打電話催促了你、所以你臨時決策的,為你做背書,這才更具有權威性。
3. 用實際行動,向人們證明。
很多時候,一些事情由于難以量化、缺乏證據,解釋的話會顯得徒勞,甚至“越描越黑”。比如,公司里傳言,單身的小麗和領導有曖昧關系,因為最近小麗好像總是跑到領導辦公室里,聊了很久才出來,同事們還看到小麗有幾次下班時搭領導的車回去,這就留下了很多遐想的空間。
如果你是兩位當事人,該怎么辦呢?這些事情很難用某個“證據”來澄清,不像我們之前講的第二招那樣能提供發票、收據等白紙黑字的證據,而且,如果只是單純用語言解釋,越描越黑,大家反而覺得你們是“此地無銀三百兩”了。
此時最好的辦法,就是有一些明確的行動,光明正大地讓大家看到,讓一切不知不覺中釋然。比如,領導可以當著大家的面,對小麗說“小麗啊,這幾天我專門找你談話,給你介紹的那個對象,你跟他聯系的怎么樣了?我很關心你的個人問題,你可一定要抓點緊!”然而,領導又當著大家的面,多次向小麗提及此事。那么大家就明白了:哦,原來小麗頻繁去找領導,是因為介紹對象的事啊,之前看來是我們想多了……
最后,我們自己也需要反思一下:身處職場中,我自己會參與流言蜚語嗎?很多時候,“傳播小道消息”是人性本能,我們在無意中就對他人造成了傷害,所以,要常常捫心自問一下,克制住八卦的心態。面對那些被說道的當事人,我們盡量不要談論他們的個人品性,防止造成人身攻擊,維護好他人的形象,無論事實真假與否,都不以惡意去揣度別人。
好了,今天課程就講到這里,主要教給大家三招:一,澄清謠言時,要找準對象。二,讓信任者,為你背書傳話。三,用實際行動,向人們證明。
下一講,我們講講《和朋友、領導之間,被人挑撥離間了怎么應對?》,我是××,咱們下一講見!
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