2022年，被企業(yè)培訓(xùn)界稱為“張琦年”。而張琦的成功，既是自身的努力，也是時代的注腳。

張琦在短視頻上的普及，已不需要再做過多的自我推銷，她已成為一個時代的注腳。而她現(xiàn)場的演講，極強的互動感染力拉滿了氛圍。

張琦分享的"擁抱趨勢，順勢而為；聚焦優(yōu)勢，長期主義"。筆者深有感觸，也引起了現(xiàn)場的高度共鳴。

2022年短短十天，粉絲突破1000萬。到目前為止，全網(wǎng)粉絲量已突破8000萬，恐怕未來很難有第二個。

張琦并非一炮而紅，而是踩上時代風(fēng)口的厚積薄發(fā)。生長在云南，讀書生活在成都的張琦，大學(xué)時，就拿過"挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃大賽"的全國銅獎。也是從那時起，張琦就篤定致力于服務(wù)企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者。

大學(xué)畢業(yè)后就一直在培訓(xùn)業(yè)，并在這個賽道深耕了18年。沒有這個扎實的基礎(chǔ)，今天就會是李琦，王琦。

短視頻時代，必定會出現(xiàn)現(xiàn)象級的網(wǎng)紅，張琦成了最頂級的那一個。很多人困在算法里，而張琦及其后面的團(tuán)隊博商管理卻利用與駕馭了算法。

博商團(tuán)隊利用了抖音，快手，視頻號等平臺的規(guī)則，一次性起了近50個賬號，將張琦平時線下講課的內(nèi)容分剪成若干個小視頻，在不同平臺與賬號同時分發(fā)，并選取流量爆好的繼續(xù)流量加推。

鋪天蓋地的"張琦"，盡管她不認(rèn)識你，但你不認(rèn)識她卻很難。連我10歲的兒子都知道張琦，并被她感染力極強的演講征服，成了她的小粉絲。

另一個成功的原因是大疫三年，百業(yè)維艱，絕大多數(shù)中小企業(yè)迷茫，看不清形勢，陷入了深深地生存與發(fā)展的焦慮之中，而張琦切準(zhǔn)了這部分人群的心理需求。

張琦十八年的培訓(xùn)業(yè)功底，接地氣的同時金句密集；抑揚頓挫、激情澎湃的現(xiàn)場情緒操作力，再加上黑框眼鏡+精干短發(fā)+西裝外套的中性化打扮，一時成了老、中、青、少四代的偶像。

“這個時代真的非常好，他不會辜負(fù)任何一個普通人的努力。所以，一個普通人只要你努力，只要你刻意地去練習(xí)，那么我相信，很多普通人都可以通過短視頻的紅利去逆襲。”張琦說。

張琦的成功不但是自己的努力結(jié)果，更是時代賦予的機遇。事者，勢也，每個人都是時代的產(chǎn)物，但沒有準(zhǔn)備的人又怎么可能抓得住機遇。張琦在我眼中，就是一個努力奮斗又抓住了機遇的青年。

如果說當(dāng)年拿破侖·希爾的《思考致富》，啟蒙了改革開放初期的民營企業(yè)家思想，而臺灣省的陳安之則是抓住了個人對成功的極度渴望。

張琦卻抓住了這個時代的痛點，抓住了中小企業(yè)主，在面臨空前困境時候的忐忑，和對未來的迷茫，更抓住了他們在大疫三年里的集體焦慮。

我國知識付費領(lǐng)域四大天王：樊登、羅振宇、吳曉波和李善友，他們成了語音平臺型知識付費時代的高峰。而張琦則跑出了短視頻知識付費時代的頂流。

受格力董事長董明珠的邀請，張琦蒞臨格力直播間，陪董大姐完成了她2023年格力直播帶貨首秀。

對這次參與董大姐的直播帶貨，張琦團(tuán)隊的合作伙伴們有不同意見。因為知識分享主播直播帶貨有風(fēng)險，擔(dān)心直播效果不好，弄不好會翻車。

張琦還是堅持做了大膽的嘗試。但沒想到直播間同時在線人數(shù)超過15萬人，全網(wǎng)過億的曝光。顯然這一次張琦的堅持創(chuàng)新，又讓她的職業(yè)生涯看到了一種新的可能。

對這次堅持，直播結(jié)束后，張琦也公開作了回應(yīng)?！拔蚁胗脤嶋H行動告訴大家，什么是創(chuàng)新，什么是成長，就是敢于不斷嘗試，敢于打破自己的舒適圈?！彼f。

她以實際行動告訴粉絲：張琦的“天地人網(wǎng)”理念不僅在課堂上，更在實戰(zhàn)里。以身體力行提高大家認(rèn)知，幫助大家成長。

“人要勇敢嘗試你追求的目標(biāo)，不要畏手畏腳，猶豫不決。嘗試嘛，成功了就是超預(yù)期，不成功也是一種成長。”她說。

既然是網(wǎng)紅，有人喜歡的不行，也有人找毛病。比如很多人認(rèn)為張琦的演講偏心靈雞湯，情緒價值大于內(nèi)容價值，沒有實質(zhì)的幫助。更有人預(yù)言張琦長久不了。

其實，各花入各眼。身處焦慮時代，人們不需要聽什么大道理，張琦喜歡說“人話”，連這點都會成為很多人喜歡張琦的理由。用戶喜歡，幫用戶解問題，就是張琦努力的方向。

至于她能火多久，就更不需要討論。每個人都是時代的產(chǎn)物，在快節(jié)奏時代，各領(lǐng)風(fēng)騷幾十天都是成功，何況她已超過一年。

而且張琦的新商業(yè)架構(gòu)理論，線下解決中小企業(yè)發(fā)展瓶頸，具有長期主義根基。至于線上的爆紅，這只是順勢造勢的結(jié)果，反過來有利于線下自己的優(yōu)勢基業(yè)長青。

但那天演講中的幾個關(guān)鍵詞，對我觸動很大，我做些粗淺的剖析，供大家參考。

擁抱趨勢，順勢而為：要能擁抱趨勢，首先得知道當(dāng)下趨勢是什么？這是個大課題，一兩句話說不清楚。我就結(jié)合張琦的演講內(nèi)容，舉一些例子，來說說我的判斷。

當(dāng)前于國家而言，最大的趨勢是科技與消費。于中小企業(yè)的發(fā)展方向而言，最應(yīng)該聚焦的新經(jīng)濟與新消費業(yè)態(tài)。

短視頻領(lǐng)域還有很大的空間；直播電商風(fēng)頭正勁；新興的消費業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)。

因應(yīng)國家經(jīng)濟穩(wěn)定與發(fā)展的需要，當(dāng)城市化達(dá)到一定水平之后，房地產(chǎn)行業(yè)競爭必然加劇。但仍有創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型的機會，從物化地產(chǎn)到內(nèi)容地產(chǎn)時代。

說個發(fā)生在我身上與趨勢有關(guān)的例子，2015年我就從川報大院結(jié)束了紙媒生涯，全面負(fù)責(zé)迅雷看看，暴風(fēng)影音四川區(qū)的運營，期望實現(xiàn)個人向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。

但那時沒有抖音，快手，小紅書，沒有接上短視頻的紅利期。先行半步是先知，先行一步成烈士，何況先行了三步。我是起了個大早，趕了個晚集。

你永遠(yuǎn)賺不了你認(rèn)知范圍以外的money，所以讀懂趨勢比什么都重要。

聚焦優(yōu)勢，長期堅持：年輕時總有個毛病，把自己能力看得太高，往往會高估自己，造成眼高手低。疫情三年，也是開卷的三年，才知道自己其實沒那么厲害。

有位老師年初寫了一篇文章，談到社會不需要媒體，地產(chǎn)行業(yè)不需要媒體等等。

我們都知道行業(yè)里的那點事兒，也知道媒體行業(yè)的困境。以前沒人說，只是他說破了而已。

但其實今年是新生代視頻類媒體崛起之年，2023年的新媒體數(shù)量可能超過去年。

近年來，我們很多人都談轉(zhuǎn)型，但對大多數(shù)人來講，其實都是偽命題。各行各業(yè)如此內(nèi)卷，在你擅長的行業(yè)都活不下去，更別說轉(zhuǎn)型其他不熟悉的領(lǐng)域。

媒體不會消亡，只是通過迭代與升級，換了表現(xiàn)的形式。從文字為主轉(zhuǎn)向以視頻為主，從資訊為主轉(zhuǎn)向以觀點為主。但不管是哪種形式，都有空間存在，關(guān)鍵看是不是你的優(yōu)勢。

就像我自己，我知道我轉(zhuǎn)型不了其他行業(yè)，唯一的優(yōu)勢就是寫東西不累。那我就聚焦在"財經(jīng)視角，價值評審"上做好《天府財經(jīng)》的文字與視頻。

過去的這些年，我們發(fā)展太快了，掙慣了快錢的人，時代一旦慢下來，就高度不適應(yīng)。未來可能我們要放低預(yù)期，要有長期主義思維。打造好產(chǎn)品，好作品，并隨趨勢變化迭代升級。

這是張琦演講中的核心關(guān)鍵詞，我非常有感觸，就單獨做了簡要的剖析，與大家共勉。

“現(xiàn)在社會壓力較大，階層固化明顯。一些年輕人選擇了躺平，但躺平的成本是很高的。躺平是一生，奮斗是一生，奮斗的人生會讓你成長，會讓你看到不一樣的風(fēng)景。”張琦說。