公司空降一名年薪50萬的人事經理，一上任就推行了一項“不近人情”的規定，把加班審批權集中到人事部，得到“加班確定領導小組”研究批準后才發放加班費，否則都屬于自愿加班。

盡管其它部門的經理對此頗有怨言，但因為人事經理的背后有老板撐腰，所以均敢怒不敢言，幾名試圖“挑戰制度”的員工被立即開除。

不到2個月，公司經審批的加班就減少了三分之二，加班費節省了近10萬元！

又過了大約2個月，技術員小馬對“加班審批”提出異議——人事部有什么能力判斷我的加班需要？如果覺得不用加班，那你們來做我的事啊。

可是人事經理卻振振有詞：你們忙活幾個月也不見成果，還好意思天天蹭加班費？

小馬聽了火冒三丈，于是就去找技術經理，希望他能替兄弟們“出頭”，豈料技術經理對此不予理會，還訓斥小馬沒事找事，“吃飽了撐的”。

小馬不服，找了好大一圈，總算聯系了幾名年輕的技術員同事，和他一起直接去找老板，說人事部要是再這樣審核加班，技術攻關就沒法再繼續。

老板氣得臉色鐵青，一拍桌子，說道：這是我同意的，你們要是受不了，就別干了！

小馬一氣之下，帶著那幾個技術員同事一起辭了職，順便帶走了各自的技術資料。

他們原本以為自己一走，公司那個近千萬元的技術項目就算不泡湯，也會有巨大損失，誰知道人事部馬上從項目部抽調了2名懂技術的員工補充了技術力量。

更想不到的是，小馬他們帶走的技術資料全都有備份。

正當小馬他們失望至極，不得不重新去找工作之時，技術經理卻突然帶著全體員工一起去找老板，并集體提出了辭呈！

這么多技術員工一起辭職，老板慌了，緊急開除了人事經理，并讓他那剛剛畢業沒多久的公子——小陳接替了人事經理的位子。

新任人事經理上任后，并沒有完全廢止加班審批制度，而是給技術部開了個口子——加班由技術經理審批，只需到人事部備案，而且技術經理因工作需要，有權自主招人。

技術部員工提出的辭呈，也一概沒有批準。

那幾名辭職的技術員一時沒找到新工作，得知“老東家”有了新變化，于是就想委托小馬找技術經理說情，把他們再招回去。可是卻發現怎么也聯系不上小馬。

小馬去了哪里？原來，他正在老板辦公室邀功：老板，我按照您的吩咐，把技術部幾個刺頭隱患請走了，什么時候把工資補給我？

老板笑了笑，讓他去技術部報到。

可是技術經理卻拒絕接收小馬，理由是現在沒有空閑崗位了，除非人事部發調令。

小馬連忙去人事部，但新任人事經理卻以不熟悉這名員工為由，加上這個人已經辭職，更沒有理由重新錄用。

小馬突然明白了什么，不由垂頭喪氣地感嘆道：沒想到老板真正想開除的是我，我真是害人害己呀！

實際上，小馬也太高看自己了，老板怎么會為了他這么個小角色，特地動用“忽悠”這個大招呢？老板這一整套“組合拳”打下來，實際上就是為了“洗牌立威”，讓他的公子順利接位。

人事經理是老板請來的“工具”，技術經理則是老板忠實的“心腹”，而小馬和那些員工，都不過是可棄可用的“棋子”。

這件事也告訴我們兩個道理：

其一，職場中的“制度調整”是正常的，如果你沒有能力反對，那就盡量適應，大多數情況下，要離那些鼓動你辭職的家伙遠一點。

其二，做人需要誠實，害人終將害己，一味討好老板，幫老板對付自己的工友兄弟，人品上就有問題，也不會有什么好結果，不要成為職場斗爭的犧牲品。