河源市，廣東省一個美麗的三四線城市。這里曾誕生過不少富商，有名的有漢能的李河君，還有一位是：

　　吳惠權。

　　要不是落款日期為4月20日的法院限制消費令，我們不太能留意到，他和萬達王健林之間的關系，已經(jīng)破裂。

　　一家叫中華富星有限公司 （SINO RICH STAR LIMITED）的公司，對萬達地產(chǎn)集團有限公司（簡稱萬達地產(chǎn)）、河源御海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（簡稱河源御海）和河源市福新創(chuàng)建有限公司（簡稱河源福新）發(fā)起強制執(zhí)行申請，共計金額10.87億元。

　　這筆錢在萬達龐大的資產(chǎn)里不見得是大數(shù)目，但卻讓這三家公司成為失信被執(zhí)行人，即俗稱的：

　　老賴。

　　中華富星的實控人正是吳惠權。

　　肯定不會是同名同姓的巧合，因為中華富星、吳惠權的福新集團，吳的住所香港飛鵝山莊一棟豪宅的持有方港鴻企業(yè)有限公司等都有著相同的注冊地址。它們都在香港葵涌的豪華工業(yè)大廈（Hoover Industrial Building）。

　　值得一提，中華富星還是河源福新的股東方之一。

　　一切要從廣東河源市的一宗地塊說起。這宗地在三個不同時間段，有三個更為人知的記憶名稱，分別是：

　　● 21世紀初期的河源福新工業(yè)園。

　　● 2014-2019年的福新·江山一品（福新城）。

　　● 2020年左右之后的萬福城（萬達東江城）。萬達和中華富星的淵源始于該階段。

　　有必要先了解下吳惠權。

　　吳惠權，被業(yè)界稱為“毛衫大王”。祖籍河源市龍川縣人，出生于1956年，比王健林小幾歲?，F(xiàn)為香港福新國際集團的董事長，也是河源市“榮譽市民”。2009年，他獲得世界杰出華人獎。▼

　　他的過往被概括如下：

　　他早年因家境貧寒，被迫輟學，20世紀80年代跟堂叔從河源南下香港打拼。用了不到十年，從一位毛衫制作工人成為廠長，再逆轉為一家叫做福新毛織廠的股東和最終的老板。

　　20世紀90年代起，福新基于原有的基礎，對內在增城、惠州、清遠、東莞等地開設“?！弊终信频拿徔棌S。對外，版圖擴展至澳大利亞悉尼、英國紐卡斯爾等地。

　　財富的積累，足夠令吳惠權在21世紀初期回到家鄉(xiāng)河源，投資約10億元興建一個大型現(xiàn)代化工業(yè)園，即后來在當?shù)胤浅Ｓ忻摹?/p>

　　福新工業(yè)園。

　　河源福新，就是在2002年注冊成立，原名福新工業(yè)園（河源）有限公司。

　　再過了十年左右（21世紀10年代），這位客家商人和吳氏一族的福新也進入轉型期——從紡織業(yè)邁向投資。地產(chǎn)開發(fā)是其中一項。

　　吳惠權關閉了原先在內地的一些廠房并遷往緬甸發(fā)展。在原先福新工業(yè)園的基礎上，他要打造一座規(guī)模達180萬㎡，集多種物業(yè)形態(tài)于一體的高端復合型超級大盤：

　　福新城。

　　如果2017年沒有曝出原河源市住建局原局長黃慶源受賄案，福新城的開發(fā)進度也許會更快。

　　這項目在2016年推出心字形的規(guī)劃效果圖，就引發(fā)外界關注。到了2017年一期住宅產(chǎn)品福新·江山一號推出時，創(chuàng)下熱銷。

　　不過，一個雷早就埋著了。

　　追溯到2012年，河源福新為了達到改變福新工業(yè)園土地性質的目的，曾向黃慶源分兩次行賄190萬元。

　　黃慶源在2017年東窗事發(fā)，于2019年被宣布判處10年有期徒刑。▼

　　萬達和福新產(chǎn)生交集是2020年左右的事。

　　2020年，萬達在距離福新城不到1公里處，以10.56億元的底價包攬了4宗地塊。在其中的一宗地上，東源縣萬達廣場快速建成，并委托給萬達商管管理。

　　也是在2020年，萬達注冊了一家叫河源御海的全資子公司，對福新城的項目公司發(fā)起收購，金額不詳。

　　萬達的到來，改變了福新城原先的規(guī)劃，萬達·東江城問世。

　　不過，萬達并沒有將項目公司股權全部收入囊中，吳惠權也沒有完全退出項目。查詢股權變更記錄，你會發(fā)現(xiàn)，吳惠權通過中華富星還持有河源福新10%的股權。

　　萬達出現(xiàn)后，中華富星于2020年償還了一筆和恒生銀行之間的借款。▼

　　但很快，福新和萬達之間有了180°的轉變。雙方蜜月期不到一年。

　　2021年，越王大廈被爆破，福新工業(yè)園徹底成為了河源一代人的記憶。兩家公司的爭執(zhí)擺上了臺面，并且要通過深圳國際仲裁院調解處理。

　　調解持續(xù)到了2022年，直至2023年雙方徹底決裂，福新訴諸于法院進行強制執(zhí)行。

　　這一個月以來，面對諸多利空的包圍，萬達做了一些澄清。

　　比如信托貸款是否違約或展期，萬達稱確實兌付著集合信托，展期了單一信托貸款。萬達也解釋了三筆離岸貸款不會因為萬達商管無法在5月之前上市而觸發(fā)提前還款。

　　但對于這筆共計10.87億元的強制執(zhí)行事件，萬達能解釋的空間不大。

　　因為根據(jù)限制消費令，萬達成了違約的一方，沒有在規(guī)定時間內支付約定款項，有履行能力但拒不履約。▼

　　吳惠權和王健林，福新和萬達，本該可以雙贏。

　　雙方有諸多的巧合。

　　這兩人，一位是典型的客家商人，刻苦堅忍、敢于打拼、情系桑梓；一位是來自北川的漢子，一手將一家瀕臨破產(chǎn)的大連西崗區(qū)住宅開發(fā)公司搖身變?yōu)榈禺a(chǎn)界的巨頭。

　　當福新和吳惠權的人生開掛時，萬達同樣也處在上升期。2014年左右，萬達開啟第四次轉型要成為一個更為龐大的萬達帝國時，福新也在變。

　　萬達對福新項目的收購，發(fā)生于萬達修復元氣后快速拓展朋友圈的階段。

　　過去這兩年，萬達一方面化身“白衣騎士”向同行伸出援手，比如接管鑫苑、建業(yè)旗下多個商業(yè)項目，管理原來合肥商業(yè)爛尾項目萬泓中心等。

　　另一方面，萬達也在密集打開和地方富豪們的合作，為他們造夢。比如珠海斗門萬達廣場的合作方是珠海大地主世榮兆業(yè)，泉州德化萬達廣場的合作方是在福建安溪擁有最大茶業(yè)產(chǎn)業(yè)園的隆恩集團。

　　這些合作無疑為萬達商管的規(guī)模鋪墊了基礎。

　　萬達和福新的決裂，又處在萬達商管推進上市的敏感節(jié)點上。

　　萬達的境內外存續(xù)債券面臨新一輪的價格重估。萬達商管的上市，又再一次延遲。曾經(jīng)的萬達演繹了谷底的反彈，向外界證明過什么叫做地產(chǎn)界的不死鳥。

　　而這一次，萬達的麻煩看上去不小。

　　但愿，萬達和福新的決裂，只是屬于萬達的個案。