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【隱形冠軍】從“三無(wú)”企業(yè)到解決我國(guó)“卡脖子”問題,江蘇銘豐做到了這些

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【中制導(dǎo)讀】

從無(wú)資金、無(wú)資源、無(wú)技術(shù)的“三無(wú)”企業(yè)到擁有世界僅有的可量產(chǎn)3.5微米銅箔生產(chǎn)線,銘豐科技用了十余年的時(shí)間。十余年間,銘豐科技憑借著怎樣的精神,又是怎樣借助新能源發(fā)展與5G建設(shè)的契機(jī)逐步駛?cè)肟燔嚨溃l(fā)展成為國(guó)內(nèi)銅箔行業(yè)排名前三的企業(yè)。中制智庫(kù)將為您揭開這家“國(guó)家級(jí)專精特新小巨人”企業(yè)真實(shí)的一面。

“每個(gè)人都有一個(gè)不安于現(xiàn)狀的心,重點(diǎn)在于怎么選擇。”提起往事,江蘇銘豐創(chuàng)始人明小強(qiáng)這樣講到。

2012年,幾近不惑之年的明小強(qiáng)還是社渚鎮(zhèn)經(jīng)貿(mào)服務(wù)中心的主任,有一份在大家眼里十分體面的“鐵飯碗”工作。

在這份工作上安安分分的做了十幾年,一次偶然的機(jī)會(huì),他接觸到一個(gè)關(guān)于高端銅箔和鋰電池銅箔的項(xiàng)目。

明小強(qiáng)發(fā)現(xiàn)這個(gè)項(xiàng)目幾乎可以填補(bǔ)市場(chǎng)空白,“要是這樣的項(xiàng)目能到我們社渚來,該給家鄉(xiāng)帶來多大的前景啊!”明小強(qiáng)心中感嘆。

面對(duì)極具前景的項(xiàng)目、絕佳的機(jī)遇,基于一定的熟悉共識(shí)度,明小強(qiáng)從整合身邊資源開始,找到并說服了有銅箔技術(shù)的親戚一起開始了“創(chuàng)業(yè)之路”。


PART01

信念先行

樂觀拼搏讓“三無(wú)”企業(yè)從無(wú)到有

從政府服務(wù)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)者,這樣的轉(zhuǎn)變不是一件容易的事,當(dāng)時(shí)的銘豐就是一沒資金、二沒資源、三沒技術(shù)的“三無(wú)”企業(yè)。

當(dāng)時(shí)銅箔生產(chǎn)行業(yè)在我國(guó)并沒有很好的基礎(chǔ):機(jī)械設(shè)備只能進(jìn)口,工藝落后,生產(chǎn)成本高昂。挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,恰逢一家銅箔廠破產(chǎn),銘豐以較低的價(jià)格收購(gòu)了一批二手設(shè)備。

“我們當(dāng)時(shí)把設(shè)備拿過來之后,因?yàn)樗侨毡驹O(shè)備,總覺得日本的什么東西都是好的。面對(duì)說明書是日文版,我們還專門找人來翻譯。”江蘇銘豐研究院院長(zhǎng)王朋舉說到。

明小強(qiáng)帶著這群學(xué)歷不高的團(tuán)隊(duì),拋開了專家和嚴(yán)格的日本參數(shù),按照自己的多年的經(jīng)驗(yàn)和判斷,開始對(duì)機(jī)器大刀闊斧的改造。

“銘豐的奮斗精神是什么?不管是什么問題,總會(huì)有解決辦法,只是道路不同。”對(duì)此明小強(qiáng)是這么說的。

探索奮進(jìn)不止,成果屢屢出現(xiàn):第一部設(shè)備的改造成功、第一張銅箔的誕生……但是,這并沒有讓彼時(shí)的明小強(qiáng)及其團(tuán)隊(duì)欣喜太長(zhǎng)的時(shí)間。接下來,如何擴(kuò)大生產(chǎn)、怎樣解決生產(chǎn)和成本之間的矛盾才是銘豐更需解決的難題。


只有一個(gè)車間、一臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備和一些技術(shù)并不精湛的工人,大半年下來拿不到幾個(gè)訂單。即便是拿到訂單也需要賬期,而買銅必須用現(xiàn)金購(gòu)買,從原材料到產(chǎn)品有時(shí)間差,再加上客戶結(jié)款的時(shí)間差。“投-產(chǎn)-銷”的問題也是成了剛起步的銘豐面臨的巨大挑戰(zhàn)

電解銅箔,簡(jiǎn)單來說就是用電解精制得到銅箔。雖然電解銅箔工藝比傳統(tǒng)銘豐銅箔的壓延方法能夠節(jié)省不少的成本,但是每生產(chǎn)一噸銅箔就需要八千到一萬(wàn)度電,每天用電成本也是一項(xiàng)巨大支出。

由于這些時(shí)間差帶來的資金困難加上當(dāng)時(shí)銅的價(jià)格大幅上漲,加重了生產(chǎn)的成本壓力,產(chǎn)量大幅減少,銘豐的溶銅罐里只剩下了薄薄一層的銅。

銘豐的股東們?yōu)榱四芫S持繼續(xù)生產(chǎn),甚至賣掉房子來維持資金周轉(zhuǎn),他們堅(jiān)信只要堅(jiān)持就能熬過去,再多的辛苦也總有撥云見日的一天

我們有句俗話‘十網(wǎng)九網(wǎng)空,一網(wǎng)就成功’這個(gè)時(shí)候我們最需要的是什么,就是一種樂觀和拼搏的精神。”明小強(qiáng)說到,而這就是銘豐堅(jiān)持下去的信念。

2016年,這一年國(guó)家大力推行新能源政策,許多的銅箔廠開始做新能源鋰電池銅箔,這使得PCB線路板銅箔的稀缺性日益突出。

在當(dāng)時(shí),只有銘豐等極少數(shù)廠家還在堅(jiān)持生產(chǎn)PCB銅箔,這樣一來許多有需求的商家一下子涌入銘豐,拿著錢來下訂單來要貨,銅箔的需求量、價(jià)格迎來增長(zhǎng)。面對(duì)日漸增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求,銘豐毅然發(fā)力“加大生產(chǎn)、拓展市場(chǎng)”。

PART02

敢為行業(yè)先

一步領(lǐng)先 步步領(lǐng)先

路易斯·巴斯德說過:在觀察的領(lǐng)域里,機(jī)遇只偏愛那種有準(zhǔn)備的頭腦。

那么,銘豐又是如何把握機(jī)遇的呢?

2016年,明小強(qiáng)看準(zhǔn)了時(shí)機(jī),把目光盯向了新能源鋰電池銅箔這一領(lǐng)域。

這一年國(guó)家大力推行新能源政策,鼓勵(lì)和支持更多大中小企業(yè)研發(fā)制造新能源領(lǐng)域技術(shù)。為推動(dòng)鋰電池產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,國(guó)家要求加大技術(shù)研發(fā)投入力度,提升鋰電池技術(shù)的研究水平和應(yīng)用水平,并出臺(tái)多項(xiàng)政策來支持鋰電池技術(shù)的研發(fā)。


正如銘豐的研究院院長(zhǎng)王朋舉所說:“當(dāng)時(shí)經(jīng)過分析,對(duì)新能源動(dòng)力電池的政策了解以后,覺得新能源汽車有大的發(fā)展前景,我們就乘勢(shì)而上。”

一來看準(zhǔn)時(shí)機(jī)。

當(dāng)很多同行都還在觀望階段,猶豫不決的時(shí)候,銘豐憑借敏銳的洞察力、強(qiáng)大的行動(dòng)力,當(dāng)年9月上了全新的生產(chǎn)設(shè)備。以身示范,銘豐這樣的舉措在行業(yè)開了一個(gè)好頭,帶動(dòng)了其他同行,推動(dòng)了行業(yè)的發(fā)展。

電路板銅箔與鋰電池銅箔畢竟是不一樣的,與前者相比后者對(duì)技術(shù)有著更高的生產(chǎn)技術(shù)要求。銘豐團(tuán)隊(duì)只能一邊學(xué)習(xí)一邊摸索,與此同時(shí)還在根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)銅箔生產(chǎn)的“感覺”改造設(shè)計(jì)機(jī)器設(shè)備。

經(jīng)過幾年不斷地試驗(yàn),江蘇銘豐可以將銅箔做到3.5微米這么薄,這是怎樣一個(gè)概念?


當(dāng)時(shí),全國(guó)范圍內(nèi)以至于全世界范圍內(nèi)幾乎很少能夠做到這一點(diǎn)的廠家,這么薄的銅箔用在鋰電池上更是使鋰電池的重量下降了30%-40%,續(xù)航歷程提高了20%-30%。不僅極大的提高了新能源汽車的續(xù)航里程,而且為我國(guó)新能源行業(yè)的發(fā)展持續(xù)蓄力。

不僅如此,銘豐在銅箔的研發(fā)中研究出了一種獨(dú)家特制的添加劑配方,這種添加劑增強(qiáng)了銅箔的強(qiáng)度和韌性,銘豐銅箔的抗拉強(qiáng)度與伸長(zhǎng)率性能大幅提升。

二是對(duì)設(shè)備的改造。

銅箔極薄,儀器設(shè)備一些細(xì)小的變化都可能會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)失敗。

在后來的生產(chǎn)過程中,出現(xiàn)銅箔很容易斷裂的情況,剛開始的時(shí)候大家都找不出問題所在,直到那段時(shí)間總有工人反映手經(jīng)常被割裂。后來發(fā)現(xiàn):原來是設(shè)備的直角因?yàn)槟p,產(chǎn)生了幾微米的直角,銅箔邊緣應(yīng)力過大,才導(dǎo)致了銅箔斷裂。

銘豐生產(chǎn)銅箔的這些設(shè)備都是非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備,員工一邊改造邊設(shè)計(jì)一邊生產(chǎn),對(duì)每一個(gè)設(shè)備的每一個(gè)部件都了然于心,他們既是設(shè)備的使用者,也是設(shè)計(jì)者。正因?yàn)檫@種對(duì)生產(chǎn)的深刻理解,讓銘豐走在了行業(yè)的前沿。

目前,銘豐是國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的能夠同時(shí)生產(chǎn)線路板銅箔和鋰電池銅箔的企業(yè)。在線路板銅箔領(lǐng)域,銘豐的產(chǎn)品已經(jīng)能夠部分替代國(guó)外進(jìn)口產(chǎn)品。因?yàn)樽プC(jī)遇、勇于探索,銘豐多項(xiàng)產(chǎn)品、技術(shù)處于國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先水平,成為了鋰電銅箔生產(chǎn)“先行者”。

在銘豐看來,要想實(shí)現(xiàn)技術(shù)領(lǐng)先,除了需要樂觀奮進(jìn)的精神,還要廣納人才,堅(jiān)持人才價(jià)值最大化。明小強(qiáng)堅(jiān)持從建廠開始就培養(yǎng)人才,如今銘豐和許多高校共同聯(lián)合設(shè)立研究院,積極培養(yǎng)更多高新技術(shù)人才、研發(fā)更多的產(chǎn)品。現(xiàn)在,規(guī)模、科研、產(chǎn)品、市場(chǎng)占有率等都走在了市場(chǎng)前列。

PART03

自研技術(shù)公關(guān)

5G建設(shè)從此告別“卡脖子”

2019年5G時(shí)代的到來,讓我們的生活生產(chǎn)各方面更上一層,它滲透在各行各業(yè)之中;成為支撐經(jīng)濟(jì)社會(huì)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵新型基礎(chǔ)設(shè)施。

就是這一年,銘豐看中5G建設(shè)中的一項(xiàng)技術(shù)——LP超低輪廓電解銅箔。在當(dāng)時(shí)。我國(guó)當(dāng)時(shí)無(wú)法自主生產(chǎn)這種類型的銅箔,那么只能依賴價(jià)格高昂的進(jìn)口銅箔,這極大阻礙了我國(guó)5G工程建設(shè)。

按照要求,這種銅箔的生產(chǎn)要求既要光滑(保證信號(hào)傳輸速度),又要粗糙(保證抗剝離性粘合度),這根本就是兩個(gè)不可能達(dá)到平衡的對(duì)立面。面對(duì)如此大挑戰(zhàn),銘豐的團(tuán)隊(duì)下定決心要攻克此次難關(guān)。

銘豐經(jīng)過反復(fù)的實(shí)驗(yàn),在這兩種矛盾之間找到了平衡,他們找到了一種特殊的波峰,即可以讓信號(hào)快速傳輸,又可以保證粘合度;銘豐在銅箔表面“山峰”之間用納米級(jí)別的生產(chǎn)工藝解決了光滑與粗糙的矛盾。


銘豐解決了中國(guó)5G建設(shè)的這個(gè)“卡脖子”問題,讓我們國(guó)家能自主掌握5G建設(shè)中重要一項(xiàng)生產(chǎn)核心技術(shù),因此徹底的擺脫了國(guó)外對(duì)這一技術(shù)的壟斷,使得我國(guó)科學(xué)技術(shù)向著智能化方向發(fā)展,推動(dòng)我國(guó)5G建設(shè)的發(fā)展邁向更好。

現(xiàn)在,銘豐還將這項(xiàng)技術(shù)很好的運(yùn)用到了我們的日常生活產(chǎn)品中,如電腦折疊處、折疊手機(jī)都可以見到LP銅箔。

銘豐順應(yīng)時(shí)代和市場(chǎng)需求,其鋰電池銅箔最薄做到了3.5微米,電子電路銅箔則涵蓋了10微米到105微米的各種厚度規(guī)格。

目前,銘豐已獲得授權(quán)專利45項(xiàng),其中發(fā)明專利15項(xiàng),產(chǎn)品性能及成品率等多項(xiàng)指標(biāo)領(lǐng)先行業(yè);銘豐接連斬獲國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)、江蘇省研究生工作站、江蘇省工程技術(shù)研究中心、江蘇省工業(yè)設(shè)計(jì)中心、江蘇省企業(yè)技術(shù)中心、常州市上市后備企業(yè)等系列榮譽(yù)。

“成績(jī)的取得不是一蹴而就的,感謝政府及相關(guān)部門的幫助。”銘豐科技相關(guān)負(fù)責(zé)人表示:未來,企業(yè)將積極履行社會(huì)責(zé)任,在助力發(fā)展全球新能源和電池產(chǎn)業(yè)的同時(shí),為我國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)綠色零碳的目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

那么,此時(shí)的銘豐認(rèn)為他們應(yīng)該擔(dān)當(dāng)起行業(yè)發(fā)展的重任,順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,帶領(lǐng)著銅箔生產(chǎn)這一領(lǐng)域向著更好更高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展;同時(shí)也要做好帶頭作用,幫助更多的銅箔企業(yè)共同發(fā)展。

基于堅(jiān)守,成于突破。在銘豐的廠房,我們?nèi)匀豢梢钥吹阶畛醯哪桥_(tái)二手設(shè)備,經(jīng)過10年的改造它們一直工作到現(xiàn)在;它們也像最初不被看好的銘豐那樣不停進(jìn)化,用赤誠(chéng)之心對(duì)待每一毫厘之間變化。


對(duì)于銘豐和掌舵者明小強(qiáng)而言,銘豐能夠發(fā)展成現(xiàn)在這樣的成就,每一個(gè)與銘豐一同成長(zhǎng)奮斗的工人都有功勞,這些工人就和家人一樣親,對(duì)這些家人明小強(qiáng)都會(huì)關(guān)心一二,讓員工感受到“銘豐”這個(gè)大家庭的關(guān)懷。

“我會(huì)帶領(lǐng)銘豐一路向前,成為家鄉(xiāng)值得驕傲的好企業(yè)。”明小強(qiáng)說道,這是他辦企業(yè)的初心。銘豐將勇于擔(dān)起自身的發(fā)展使命,融入大局,致力推動(dòng)國(guó)家銅箔向世界邁進(jìn),持續(xù)提升產(chǎn)能、加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)、實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型、加強(qiáng)規(guī)范管理等,建立企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,不斷做精做專,在中國(guó)制造業(yè)發(fā)展壯大中貢獻(xiàn)銘豐應(yīng)有的力量。

THE END

編輯:中制智庫(kù)

聲明:文章來源于中制智庫(kù),版權(quán)歸原作者所有。非經(jīng)注明,文中圖片均來自網(wǎng)絡(luò)。

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