很多人反映現(xiàn)在錢越來越難掙，事實(shí)上，是之前太容易賺錢的年代引起了今天的反噬，但殃及了無辜的人。

李老板除了進(jìn)出口生意以外，還想推動(dòng)另外兩件事：一是旅游項(xiàng)目，二是文化產(chǎn)業(yè)。
這兩個(gè)“多元布局”的方向，都屬于“旱地拔蔥”的狀態(tài)，沒有資源、沒有基礎(chǔ)、沒有經(jīng)驗(yàn)。
但老板非常篤信這兩件事的前景。現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代，對(duì)任何一個(gè)所謂的“風(fēng)口”都有一批專門吹鼓的聲音。只要你想為一個(gè)方向?qū)ふ乙罁?jù)，所有的政策、行業(yè)分析都會(huì)撲面而來，告訴你，這件事能做。
就以生意人最喜歡的“讀懂政策”來說，我仔細(xì)地翻看了各個(gè)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的官方文件，幾乎可以說，于“政策”這個(gè)層面，我?guī)缀跽也坏揭粋€(gè)“不支持”的方向，如果按照國(guó)民經(jīng)濟(jì)的大小分項(xiàng)列表，任何一個(gè)能稱之為“行業(yè)”的領(lǐng)域，都有對(duì)應(yīng)的鼓勵(lì)。這還只是官方的聲音，如果再把各種大V、大明白的意見考慮進(jìn)去，那就更全乎了。
也就是說，如果你要為一件事尋找理論和情緒支持，只要這件事不違法，依據(jù)都已經(jīng)不限量提供了。如果你肯找導(dǎo)師“買課”，導(dǎo)師會(huì)給你提供一個(gè)完備的“洗腦信息包”。
所以，老板想干的事情，早已經(jīng)有“依據(jù)”了，有了“依據(jù)”就是風(fēng)口，有了熱血就會(huì)投入。
我一直注重有理有據(jù)的“反對(duì)意見”，當(dāng)反對(duì)的意見越完備越有理，越需要認(rèn)真調(diào)研，反對(duì)的信息越多，代表對(duì)困難的前瞻性越強(qiáng)。
美國(guó)通用汽車公司總裁斯隆就堅(jiān)持一個(gè)“爭(zhēng)議決策”原則，即“沒有爭(zhēng)議就不決策”，“一致?lián)碜o(hù)”就擱置方案，因?yàn)檫@一團(tuán)和氣往往代表著集體思考的缺失。

本著“文諫”的職責(zé)，我充分收集了反對(duì)的理由，包括產(chǎn)業(yè)生態(tài)的復(fù)雜，容易被忽略的潛藏成本，試錯(cuò)空間小等等。
這些意見，逐漸展露出幾個(gè)觀點(diǎn)：成功并非必然，在資源到位、打法正確的前提下，也需要運(yùn)氣的垂青；戰(zhàn)端一開，就必須打出組合拳，全鏈條上有一個(gè)缺失，或者某一個(gè)階段不能確保補(bǔ)給，就會(huì)失敗。
沒成想，此處不是通用，老板并非斯隆，他更希望擱置爭(zhēng)議，并且說了一句看似更有正能量的話：在最好的時(shí)代，所有積極做事的人都會(huì)成功。
我眼前突然浮現(xiàn)了《三國(guó)演義》中那些熟悉的場(chǎng)景，謀士如果提出了尖銳的反對(duì)意見，某些“主公”會(huì)覺得這是“長(zhǎng)他人志氣，滅自家威風(fēng)”。譬如袁紹集團(tuán)，無論沮授的建言對(duì)不對(duì)，只要袁紹兵敗，沮授就自知性命休矣。

當(dāng)然，盛世中的我們，關(guān)系不像三國(guó)諸侯那樣的緊張，現(xiàn)代社會(huì)的公司雇員，也不存在謀臣對(duì)于主公的人身依附關(guān)系。不過我還是有疑問：積極就能成功，會(huì)是一位年已不惑的企業(yè)家的真實(shí)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)嗎？
了解得多了，會(huì)發(fā)現(xiàn)，可能某一代企業(yè)家，真的就是憑著積極和大膽，足夠取得成功。
換言之，當(dāng)成功不需要過多的理性，只需要積極行動(dòng)這一條充分條件的時(shí)候，只能說，在某個(gè)不遠(yuǎn)的歷史時(shí)期，賺錢不算難。
從一張白紙上最容易寫下恢弘的畫卷，或者說，一項(xiàng)事業(yè)處于藍(lán)海階段時(shí)，形勢(shì)對(duì)先入局者特別友好。
一個(gè)新開的賭局里，初期的籌碼都是很便宜的。
2010年在孔子學(xué)院工作時(shí)，某次培訓(xùn)與一位年長(zhǎng)的教授被安排到一個(gè)房間。教授說，你看，現(xiàn)在孔子學(xué)院項(xiàng)目正在開局階段，所以，用人和超拔的空間很大，再過幾年，市場(chǎng)飽和了，再想入局的難度可就大了。
這像是一種理性的自嘲，教授知道，在那個(gè)開局階段，你做得好或者做得到，都不代表自己多牛，只是形勢(shì)較為有利而已。
見教授頗有見識(shí)，我便請(qǐng)教教授對(duì)企業(yè)家的看法，隱隱約約覺得，以教授的才學(xué)，莫不會(huì)對(duì)那些掙大錢的老板眼紅？
教授繼續(xù)推演，說，現(xiàn)在做生意的，錢也比較好掙，因?yàn)楦鞣N紅利還相對(duì)充分，其實(shí)92年我們才開始內(nèi)部市場(chǎng)的開放，2001年我們才開始面向世界開放，房地產(chǎn)的資金蓄水功能，現(xiàn)在還處在較早的階段。如果說一個(gè)人現(xiàn)在掙了很多錢，我既不眼紅，也不覺得他見識(shí)卓越，因?yàn)椋覀儺吘乖诔灾昂椭蟮募t利而已。
之前的紅利是什么呢？我好奇地問。
教授說，你看過電視劇《外來妹》嗎？大家吃的，就是她們的紅利。是她們，在一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)期，拿著極少的工資，創(chuàng)造了巨量的財(cái)富，占據(jù)了巨大的市場(chǎng)，她們年老或者身體受損時(shí)，便像電視劇演的那樣，給發(fā)達(dá)地區(qū)留下金碧輝煌的繁華，自己再默默嫁人生子。若沒有她們，哪有如此豐盛的蛋糕可以切。

那之后的紅利呢？
教授說，那就是房產(chǎn)。房地產(chǎn)只是把未來的錢拿到現(xiàn)在花而已，最大數(shù)量的未來財(cái)富，就像坐了時(shí)光隧道，快速來到當(dāng)下，會(huì)讓所有人覺得不缺錢。然而，當(dāng)我們一步步走到未來的時(shí)候，那些被拿走的錢可不會(huì)再回來了。

多年過去了，至今很佩服教授的前瞻性。
再談回老板。按照教授的“先發(fā)者優(yōu)勢(shì)”理論，老板的確是在中國(guó)入世的第二年，憑著一腔熱血，也憑著命運(yùn)巧合，趕上了外貿(mào)造富的黃金年代。幾波可用“瘋狂”形容的擴(kuò)張過后，老板從一位農(nóng)家學(xué)子，一躍成為某細(xì)分行業(yè)的頂流。
人都有“路徑依賴”，可以說，你年輕時(shí)若按照某一條路成功過，那，這輩子你都只會(huì)走這條路，只有這條路上的起伏、感悟刻在骨頭里，曾經(jīng)給你最大自信的路徑，也是你未來最大的局限。
“只要積極就能成功”，也許就是老板曾經(jīng)走過的路上，最深刻和可靠的訣竅吧。
他不懼怕資金的壓力，一有機(jī)會(huì)就會(huì)ALL IN加杠桿，幾次裂變，都證明這種“積極”乃至激進(jìn)是正確的，數(shù)次洗禮，頭腦中路徑就形成了。
他曾經(jīng)對(duì)自己的財(cái)務(wù)人員說，別怕，Just do it。每當(dāng)財(cái)務(wù)人員擔(dān)憂資金的安全，老板甚至暗暗生出鄙夷，他覺得，這就是窮人的宿命，被膽識(shí)約束的人生，只配給人打工而已。當(dāng)然，這些話，只有當(dāng)他喝酒到位時(shí)，才會(huì)肆無忌憚地噴涌而出。
當(dāng)成功的路徑被綁定在激進(jìn)的情緒中，當(dāng)成功的標(biāo)志變成“我有錢”，年少多金的歲月，便免不了生成“更激進(jìn)——更牛叉”“越牛叉越激進(jìn)”這種因果互證。
我當(dāng)然可以換一些好聽的詞，但不這么用詞，不足以形容其堅(jiān)如磐石的篤定。
教授的預(yù)言在一步步印證。當(dāng)然，同期的天涯，也存留了許多神貼，在預(yù)告著擊鼓傳花游戲中，鑼聲猛然停止的那一刻。是這一刻，還是下一刻？只要玩過擊鼓傳花，就知道那個(gè)節(jié)點(diǎn)你無法預(yù)計(jì)，但它終究要來。
我知道，人在年輕時(shí)便篤信的“真理”，及至年長(zhǎng)已難以更改，你走過的路，你享受過的榮光，你在不自覺中建立的心流，一切都長(zhǎng)在基因里，根本不會(huì)因?yàn)橥鈦淼恼f教變更分毫，當(dāng)年，你不就是堅(jiān)決隔絕那些外部“雜音”才堅(jiān)定Do it的嗎，這次，你又怎么判斷孰對(duì)孰錯(cuò)？畢竟，外來聲音也確實(shí)魚龍混雜，你能聽取的，也只是所謂的“知音”，只是在某個(gè)音符上跟你發(fā)生了共鳴，這所謂的兼聽則明，無非是向外索求自己的成見，并拿著新的證據(jù)去證明過往的自己。
老板，或者像袁紹那樣的諸侯，有多么需要這些擊中內(nèi)心的證據(jù)？某大的前首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家，拿著天價(jià)工資，直到2020年，還發(fā)出了一篇看似有理有據(jù)、無可辯駁的調(diào)研報(bào)告，號(hào)稱房產(chǎn)基建將會(huì)繼續(xù)高歌猛進(jìn)。直至某印崩坍的前夕，這位首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家精準(zhǔn)卡點(diǎn)跳槽，繼續(xù)去為新的金主彈奏“高山流水”。
這幾年，因?yàn)楦鞣N原因結(jié)識(shí)民營(yíng)企業(yè)老板。
初見時(shí)，從他們向外宣示的形象來看，有的人依然輝煌，卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)不過當(dāng)年的許某，有的人漸露難色，卻只能給出一種解釋：外在環(huán)境差了，運(yùn)氣差了。總之，不會(huì)認(rèn)為是自己的問題。
我仿佛看到一個(gè)隱形的傳花之鼓，在他們頭頂上敲擊。
成功時(shí)，功成全部在我；頹廢時(shí)，都是天不助我，人在作梗。趾高氣昂時(shí)，我的優(yōu)越深入血統(tǒng)，四處碰壁時(shí)，處處埋怨命運(yùn)。一個(gè)閉環(huán)就形成了：反正，牛的是我。
閉環(huán)就是新的“心流”，就連偷東西曾經(jīng)得手的老周，都在如此困局下“堅(jiān)持道路自信”，更何況那些資訊更豐富的真老板，他們想找的自我印證的依據(jù)，會(huì)在算法和金錢的推動(dòng)下，源源不斷滋養(yǎng)他們的大腦。

我知道，人的心流阻斷是極其痛苦的。對(duì)成年人來說，造成內(nèi)傷的并不是一些具體的遭遇，而是關(guān)于這些遭遇的解釋。解釋不通，人就形神隕落；解釋得通，人就越發(fā)固執(zhí)。
剛開始，為了實(shí)際的困難突破一點(diǎn)底線，傷害一下弱者，違背一些諾言，后來，你索性無視該有的是非對(duì)錯(cuò)，再后來，你變成厭惡一切天道的怪人。
你對(duì)真相越恐懼，就越顯得強(qiáng)橫無比。人的內(nèi)心強(qiáng)大，與外表強(qiáng)大，常常有這么一個(gè)悖論。
當(dāng)捍衛(wèi)自尊的門檻越來越高，原先你只是怨天尤人，后來，你就疑神疑鬼，再后來，你甚至把公平的規(guī)則解釋成惡法。
當(dāng)越來越多的恐懼需要?dú)w咎于外，外部的世界就被解釋成了地獄。地獄哪有好人、好事、好品德？
甚至，過于幸運(yùn)的成功，讓你不再相信必要的約束、自律，連他人的情緒都不在考慮之內(nèi)，把自己解釋成獅子，把別人解釋成羊，代入“獅子不會(huì)在意羊的想法”這個(gè)金句，連剛愎自用都會(huì)成為美德。
假如，有一天形勢(shì)再度逆轉(zhuǎn)，這些成功者東山再起，那就會(huì)演變成更強(qiáng)烈的自我印證，像胡漢三又回來一樣，把之前無奈之下的罪，釋放得更加變本加厲。
所以，看到那些無視法律，無視他人，無視普遍規(guī)則，無視理性預(yù)警的“成功人士”，只感到無力而可悲。
每一個(gè)在兒童時(shí)期就被“慣壞”的成年人，都很難改變自己，每一個(gè)年輕時(shí)太容易賺到的錢慣壞的人，都很難變得清醒、純良和睿智。他們已經(jīng)被社會(huì)推上神壇，卻不會(huì)成為榜樣，他們常常展露出和身份完全不相稱的淺薄和剛愎。

他身上的每一個(gè)毛病，都連接著自己內(nèi)心的脆弱，都長(zhǎng)成更加堅(jiān)硬的外殼，他會(huì)變得愈發(fā)不可侵犯，繼續(xù)成為規(guī)則的踐踏者。西游記中，那個(gè)大鬧天宮的孫悟空，其“欺心”之惡的肇始，也僅僅是當(dāng)了個(gè)猴王，而后那些小小的縱容，都會(huì)釀成大惡。
推而廣之，常人難以理解的欲壑，以及那不怕洪水滔天的亂象，正是這樣一個(gè)循環(huán)。
這也許就是幸運(yùn)的反噬吧，只是，這需要太多不相干的人買單。