隨著12月15日第四輪集中供地結(jié)束,2023年上海集中供地迎來了收官。
上海四批次集中供地共攬金2200億元,若算上非集中供地出讓地塊以及劃撥和協(xié)議出讓土地,截止12月18日,上海土地成交總金額達到3316億元。
2023年上海土拍市場可圈可點,整體可以用一個關鍵詞來概括:平穩(wěn)!無論是成交溢價率還是流拍率,各輪次基本上能夠保持平穩(wěn)收官。
實際上,2023年上海土地市場仍然呈現(xiàn)出了冷熱分化的特征,且今年央企、國企在上海土拍中占據(jù)了絕對主力地位,拿地金額合計占全年拍地總金額的55%。
上海仍然是房企投資重鎮(zhèn)。
12月,上海共進行了兩次集中土拍,兩次土拍共成交12宗含宅用地,總成交金額362億元。
至此,上海2023年集中供地收官,四批次集中供地共成交72宗涉宅用地,共攬金2200億元,成交金額較2022年全年下降22.5%。
實際上,若加上協(xié)議、劃撥等其他交易方式,截至12月18日,2023年上海全年土地成交總金額達到3316億元,較去年全年減少13.8%。
上海土地成交總金額較去年雖有下降,但仍排在全國首位。
從歷年上海招拍掛市場土地成交總金額來看,2022年土地出讓金創(chuàng)歷史新高,全年涉宅用地成交總金額達到2840億元。從土地成交幅數(shù)來看,2021年出讓土地幅數(shù)達到歷史新高,全年共成交209宗涉宅用地。
無論是土地成交總金額還是成交幅數(shù),2023年上海土拍市場均不及前兩年。
從今年各批次集中供地情況來看,第四批次因供應幅數(shù)較少的原因,土地成交金額在各批次中最低,前三輪土地成交金額均超過500億元,其中2023年第三批次土地成交金額年內(nèi)最高,為676億元。
冷熱分化,仍然貫穿了整個2023年上海地市。
上海第四批集中供地的12宗地塊分兩次出讓,分別出讓8宗、4宗地塊,成交金額分別為148.1億元和213.9元,平均溢價率分別為6.03%和3.28%。縱向?qū)Ρ葋砜矗鐑r率比第三批次的第二輪土拍要高,但仍不及之前的熱度。
第四批的12宗地塊中,有4宗進入搖號環(huán)節(jié),另外2宗溢價成交,6宗底價成交。市場延續(xù)冷熱分化。
對比2023年以來歷次成交的觸頂比例和底價比例來看,明顯可以看出,觸頂搖號的比例正在逐次下降,而底價成交地塊比例則明顯提升。
具體來看,第一批次集中供地中觸頂成交的比例高達79%,而第四批次的兩次集中出讓中,觸頂?shù)貕K比例分別為38%和25%。
除去地塊自身條件的影響以外,市場復蘇力度不及預期,以及有補倉需求的房企在年初就率先積極拿地,后續(xù)拿地需求減弱均有影響。
與之相對應的是,底價成交的比例從年初的21%已經(jīng)攀升至第四批第二輪的50%。
市場冷熱分化的現(xiàn)象持續(xù)存在。
央國企占據(jù)主力地位的特征延續(xù)至第四輪集中供地。
第四批集中供地的12宗地塊中有8宗被國央企競得(含聯(lián)合拿地),另外4宗則由城投公司競得,而民企僅有華麗家族通過與保利置業(yè)聯(lián)合體的方式競得楊浦區(qū)平?jīng)錾鐓^(qū)地塊,也是本次唯一有所斬獲的民企。
截止12月15日,上海基本已完成2023年的土地出讓,按照不同類型企業(yè)來看:央企、國企在上海土拍中占據(jù)了絕對主力地位,拿地金額合計占全年拍地總金額的55%,且央企、地方國企的拿地均價也遠高于其他類型房企,投資力度強且地塊選擇較優(yōu)。
此外城投、民企投資占比較低,且城投公司平均拿地樓板價僅有12016元/平方米,是各類型房企中拿地均價最低的房企。
從拿地金額TOP15房企來看,也可以看出央國企的拿地主力地位以及雄厚的資金實力。
今年上海拿地金額TOP15房企有央國企“霸榜”。其中華潤2023年共計拿下5宗地,總建面89.8萬平方米,總金額244.4億元,成上海土拍的大贏家。
排在拿地金額第二位的中海和龍華建設在第三輪集中供地中以240億元底價競得本輪總價最貴的徐匯龍華地塊,也成功刷新上海總價地王TOP3。
此外招商、華發(fā)、建發(fā)、象嶼、保利發(fā)展等同樣積極布局上海,均有3宗以上地塊入賬,拿地金額均超百億。
整體來看,行業(yè)之間的分化持續(xù)加劇,未來行業(yè)集中度還將進一步走高。
雖然第四批次集中供地熱度有所下降,但與其他城市土地市場相比,上海的地市表現(xiàn)仍然相對穩(wěn)定。
國央企拿地成為上海土拍的一大關鍵詞,結(jié)合上海土拍高門檻、高總價的特點來看,國央企拿地的占比還將繼續(xù)增加,市場的集中度也將持續(xù)走高。
房企在資金有限的壓力之下,押寶核心城市優(yōu)質(zhì)地塊將成為常態(tài),未來土拍熱度指標將逐步與新房市場趨同。
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