（一）請結(jié)合“給定資料1”，為參加座談會的市領(lǐng)導(dǎo)擬寫一份總結(jié)發(fā)言稿。（20分）要求：定位準(zhǔn)確，內(nèi)容全面，不考慮格式；不超過 400 字

核心考點(diǎn)，這是一道內(nèi)容創(chuàng)新的概括題，涉及經(jīng)濟(jì)發(fā)展十六字方針。具體而言，即概括虛擬產(chǎn)業(yè)園「通過優(yōu)化服務(wù)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展」的發(fā)展成績，

以及「涉企服務(wù)有待優(yōu)化」，「盈利模式單一」，「產(chǎn)業(yè)鏈促進(jìn)作用不強(qiáng)」，「監(jiān)管方式有待創(chuàng)新」，「增值服務(wù)有待發(fā)展」五個(gè)有待解決問題。

此題不是對策題，是總結(jié)成績與問題的概括題。

本文內(nèi)容

• 這是一道內(nèi)容創(chuàng)新的概括題
• 以市領(lǐng)導(dǎo)的身份總結(jié)發(fā)言
• 出題人采用了高情商的問題表達(dá)方式

這是一道內(nèi)容創(chuàng)新的概括題

出題人基于日常工作實(shí)踐，表現(xiàn)了開會過程中，與會者暢所欲言集思廣益的真實(shí)工作場景，

也正因如此，根據(jù)與會者發(fā)言，要點(diǎn)既包括工作成績，也包括具體問題，還包括發(fā)展思路，是理解難點(diǎn)。

之前的題，大多數(shù)只是概括經(jīng)驗(yàn)或成績，極少出現(xiàn)概括問題的情況，所以說此題在內(nèi)容上有所創(chuàng)新。

以市領(lǐng)導(dǎo)的身份總結(jié)發(fā)言

出題人要求你寫的是「總結(jié)發(fā)言」，是對座談會內(nèi)容的概括，資料有什么就寫什么，你不能擅自添加資料中沒有的內(nèi)容

同時(shí)，出題人要求「定位準(zhǔn)確」是要求以「市領(lǐng)導(dǎo)」的身份，以全市工作的高度去概括成績與問題。

以全市發(fā)展的角度去正確認(rèn)識成績與問題，才能與時(shí)俱進(jìn)地解決問題。

進(jìn)一步地，高頻易錯(cuò)點(diǎn)是此題不是對策題，這是集思廣益的座談會，不是要你提出解決問題的思路或措施，

你也提不出來，因?yàn)楹芏鄦栴}是行業(yè)性問題，寬泛的問題，而非具體的問題點(diǎn)。

包括最后一個(gè)要點(diǎn)「增值服務(wù)有待發(fā)展」，出題人雖然給了借鑒經(jīng)驗(yàn)的解決之道，但這是出題人借此表現(xiàn)問題存在，尚未解決，

注意

出題人采用了高情商的問題表達(dá)方式

要點(diǎn)出題人基本上給了關(guān)鍵詞，但是出題人表達(dá)關(guān)鍵詞的方式十分巧妙。

比如“需在盈利模式上有所突破”，“這并非長久之計(jì)”，“是一個(gè)全新的課題”暗示存在問題，

“要……探索創(chuàng)新監(jiān)管模式”暗示存在問題，

“產(chǎn)業(yè)園在增值服務(wù)方面還有進(jìn)一步提升的空間”也是暗示存在問題。

另外，像何研究員的話，直接字面意思是企業(yè)需求，出題人省略了核心關(guān)鍵詞，即企業(yè)需要沒有被滿足。

你要準(zhǔn)確地表達(dá)出存在問題和不足。

此外，此題資料結(jié)構(gòu)上，前半部分是關(guān)于虛擬產(chǎn)業(yè)園的背景介紹，闡述了虛擬產(chǎn)業(yè)園的基本功能，同時(shí)，也通過企業(yè)角度表達(dá)了虛擬產(chǎn)業(yè)園的積極作用，即提高了辦事效率，這是成績，必須寫。

同時(shí)，這個(gè)工作場景是領(lǐng)導(dǎo)聽取意見和情況后做的總結(jié)發(fā)言，也不用寫標(biāo)題，直接作答即可。

舉一反三，此題和 2023年浙江省考公務(wù)員A類申論答案解析 座談會總結(jié)發(fā)言 類似

參考答案

目前我市打造虛擬產(chǎn)業(yè)園，聚焦產(chǎn)業(yè)鏈，吸引初創(chuàng)企業(yè)，通過優(yōu)化服務(wù)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，取得了積極效果，這是值得肯定的「總結(jié)成績」，同時(shí)，也存在以下問題「提出問題」

初創(chuàng)型企業(yè)資金規(guī)模較小，希望能夠以較低的成本獲取法律、人力、財(cái)務(wù)、營銷、金融、品牌等專業(yè)服務(wù)，同時(shí)，部分企業(yè)因?yàn)樾袠I(yè)特性有個(gè)性化的需求，但這些需求尚未滿足。

虛擬產(chǎn)業(yè)園需在盈利模式上有所突破，不能單純依靠房地產(chǎn)方面的銷售和租賃收入

部分企業(yè)入駐產(chǎn)業(yè)園的主要目的是減稅，與平臺產(chǎn)業(yè)鏈上下游進(jìn)行聯(lián)動的意愿不強(qiáng)，創(chuàng)新鏈、服務(wù)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈之間的有機(jī)銜接沒有達(dá)到預(yù)期，產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈還缺乏穩(wěn)定性

虛擬產(chǎn)業(yè)園打破行政邊界后，要打破傳統(tǒng)業(yè)態(tài)按區(qū)域、按行業(yè)治理的慣性思維，創(chuàng)新監(jiān)管模式

增值服務(wù)方面要借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，建設(shè)產(chǎn)學(xué)研一體化、培訓(xùn)、實(shí)訓(xùn)、孵化一條龍的“眾創(chuàng)空間”，并邀請知名企業(yè)家、教授為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供專業(yè)意見和建議。