?全網(wǎng)都在心疼湯總
這兩天,一張投資者與券商業(yè)務(wù)員的對話截圖在網(wǎng)絡(luò)瘋傳,引發(fā)A股股民的一聲嘆息。
簡單地說,這位被稱為“湯總”的投資者,在兩年前買了中證500XQ產(chǎn)品,并以25%的保證金加了杠桿。但在到期日來臨時,由于中證500指數(shù)跌幅超出了25%,湯總的本息全軍覆沒,200萬元打了水漂。
我們大膽地模擬一下券商業(yè)務(wù)員是怎么介紹這款產(chǎn)品的:
第一步,拿出制式合約,算出未來盈利空間的上限。例如,只要在兩年后中證500指數(shù)的期末價不低于期初價的25%,就能夠獲得96%的收益(12%的年化票息×2年×4倍杠桿)。
第二步,分析達(dá)成目標(biāo)的可能性。例如從K線圖中可以得知,2019年1月到2022年1月,中證500指數(shù)節(jié)節(jié)高升,從4300點沖到了7100點,連空氣中都充滿了荷爾蒙的味道。
第三步,話術(shù)總結(jié)。例如結(jié)合某些財經(jīng)媒體及券商的唱紅預(yù)測,搭配“疫情一旦結(jié)束,中國投資界將面臨報復(fù)性反彈”,再灌輸一通“看多中國,從勝利走向勝利”的歷史必然選擇…現(xiàn)在有這么一個好機(jī)會,您作為中產(chǎn)階級、高凈值人士,把握時代紅利、實現(xiàn)階層跨越,就看這一博啦。
什么?你說這個機(jī)會我怎么不把握?嗨,這不是從業(yè)者禁入嘛,而且我的親戚朋友苦于達(dá)不到投資門檻!您有本金,合著就該您發(fā)財~
于是,湯總就下海了,不帶一絲猶豫。
但隨后兩年,我大A股的表現(xiàn)有目共睹,中證500指數(shù)掉頭直行,簡直成了小紅書女拳師口中的:
下頭男。
2024年1月15日,中證500指數(shù)收盤價為5193.3點,擊穿了湯總的風(fēng)險點(5323.3點),湯總的投資:
卒。
然鵝,湯總是個厚道人。他沒有如菜市場大媽一般對銷售人員破口大罵,也沒有和炒房客一樣去券商大門口拉橫幅。
——我們大A股的投資者就是這樣的,雖然賺不了什么錢,但個人素質(zhì)這一塊拿捏得死死的。
例如湯總,在沉默了13分鐘后,把千言萬語凝聚成一個字:
嗯。
這一聲銷魂的“嗯”,集合了歐·亨利的結(jié)尾與海明威的硬漢文學(xué),是中國投資者最后的倔強。
這一晚,無數(shù)A股股民淚目了。他們多么希望高素質(zhì)的湯總順利地拿到296萬(200萬本息+96萬收益),為這個絕望的資本市場樹立一個成功的榜樣。
可惜,截至今日(2024年1月18日上午10時),上證指數(shù)跌破了2800點,中證500指數(shù)跌破了5000點。
根據(jù)信達(dá)證券金工團(tuán)隊最新測算:
此輪跌幅已造成約70億元的中證500雪球產(chǎn)品,以及50億元的中證1000雪球產(chǎn)品發(fā)生敲入。
那么,令湯總們幽怨不已的雪球產(chǎn)品到底是什么?為什么說它是投資者“最溫柔的陷阱”?
讓我們回到夢開始的地方。
?神秘的Accumulate
2007年,張學(xué)友在香港星光大道留下手印,并向記者透露出“減少藝演,專注作品”的消息,娛樂圈認(rèn)為,這是張學(xué)友模仿譚詠麟、張國榮,逐漸退出演藝圈的信號。
但命運的子彈擊中了歌神,還是特么的十環(huán)。
在香港,張學(xué)友和羅美薇是公認(rèn)的娛樂圈“模范夫妻”。羅美薇結(jié)婚后就回歸家庭,全職為張學(xué)友理財。然后,兩口子就成了美國第四大投資銀行香港分行的SVIP客戶,買入了不少明星產(chǎn)品。
這家投行,就是因2008年金融海嘯而倒閉的雷曼兄弟。
歌神夫婦的投資,除了房地產(chǎn)次級債,還有2007年風(fēng)靡全港的新鮮玩法:
累計股票期權(quán)(Knock-Out Discount Accumulator,簡稱Accumulator,或KODA)。
香港的Accumulator,是投資者與投行的資管部門(或私人銀行部門)簽署的股票期權(quán)合約。大致玩法是:
1,掛鉤港交所的一只股票或者一個股票指數(shù)。為方便起見,我們假定掛鉤的股票A,市場價格是1元/股。 2,雙方簽下為期1年的合約,投資者享受某個折扣價(例如9折),每天可以買入1萬股。如果股價升至贖回價(例如1.1元/股),則合約自動終止,投資者結(jié)算并兌現(xiàn)收益,稱為“敲出”。 3,但合約規(guī)定,如果股價跌穿基價(即低于0.9元),投資者必須按照事先的約定價(0.9元/股),強制性買入一定數(shù)量的股票(例如4萬股),稱為“敲入”。 4,合約到期時,投資人可以選擇拿股票/指數(shù),也可以選擇現(xiàn)金結(jié)算。且整個過程中,投資者只需繳納保證金即可下單,不用全額現(xiàn)金投入。
在牛市時,Accumulator的玩法很有吸引力。它的營銷噱頭是:
給投資者打折買股票的機(jī)會,還方便投資者上杠桿,以小博大。
在投資者眼里,這一切看上去很美,簡直是“想人所想,急人所急”的送財童子;在投行眼里,它是以投資者股票上漲時的收益,去補貼投行潛在的下跌風(fēng)險,是一種天才的風(fēng)險規(guī)避創(chuàng)新,簡直與“套期保值”的期貨相媲美。
但實際上,Accumulator是金融老玩家設(shè)計出來的專業(yè)工具,它最大的問題是:
在投資者與投行的對賭中,雙方所承受的風(fēng)險與收益嚴(yán)重不對等。
例如上例中,我們假設(shè)港交所在接下來一年里“穩(wěn)中向好”,A股票持續(xù)上漲了三毛錢,投資者剛好在到期日以1.1元了結(jié)。那么可以計算得到:
1,投資者每個交易日可以賺(1.1-0.9)×1萬股=0.2萬元; 2,以每年250個交易日計算,投資者總收益為:0.2×250=50萬元; 3,投資者需投入的本金是:0.9×1萬股×250=225萬元;
可見在牛市中,投資者在該Accumulator合約中所能獲得的最大期望收益情況是:投入225萬元,獲利50萬。
但如果港交所在未來一年里“跌媽不認(rèn)”,例如A股票股價跌到0.8元,投資者的回報率就是這樣的:
1,投資者每個交易日盈利是(0.8-0.9)×4萬股=-0.4萬元; 2,以每年250個交易日計算,投資者總收益為:-0.4×250=-100萬元; 3,投資者需投入的本金是:0.9×4萬股×250=900萬元;
可見在熊市中,投資者在該Accumulator合約中所能獲得的最大期望收益情況是:投入900萬元,虧損100萬。
投資者在牛熊市時期的Accumulator合約極不對等,主要表現(xiàn)在:
第一,投資者被設(shè)定了止盈點,盈利上限被鎖死。一旦股價漲至觸發(fā)價格,投資者將被“敲出“,合約被強行結(jié)算。上例中,哪怕股價翻番,投資者股價被鎖死在1.1元,最大盈利只有50萬元。
第二,投資者沒有被設(shè)定止虧點,虧損空間被放大。理論上,只要股票不退市,哪怕價格跌到0.01元,投資者也必須喊著熱淚強制買入,他的虧損將是其全部本金——900萬元。
第三,在兩種情況下,投資者買入的股票數(shù)量不同,承擔(dān)的風(fēng)險不對等。例如上例中,股價上漲時投資者每日只能以0.9元的價格買入1萬股,但在股價下跌時,投資者每日必須以0.9萬元的價格買入4萬股。你說這是不是坑?
第四,最坑爹的是,在股價下跌后,投資者將被占用大量資金。按照合約條款,投資者即使虧著錢,也得接著買入股票,否則就會被強制平倉,從賬面浮虧變?yōu)閷嶋H虧損。
所以,Accumulator期權(quán)合約的本質(zhì),就是在大牛市中讓投資者大概率賺點小錢,但在大熊市時讓投資者大概率虧大錢。
而作為對手方的投行,在牛市中比投資者賺得更多,在熊市時讓投資者背上巨虧的黑鍋,而在股價拉鋸中還可以反復(fù)賺取交易手續(xù)費,怎么看都劃算。
(為什么接觸了Accumulator之后,投資者會變得不幸?這就是答案)
2008年金融危機(jī)橫掃全球,香港Accumulator的投資人損失慘重。
例如中信集團(tuán)旗下的中信泰富以外匯匯率為投資標(biāo)的物,虧了150億港幣。個人投資者方面,香港星展銀行曾于2008年起訴拖欠保證金的兩位廣東富豪,涉案資金均超過:
4000萬港幣。
而《證券時報》等財經(jīng)媒體估計,2008年上半年,香港Accumulator造成的虧損達(dá)到了:
6000億港幣。
囿于資料有限,我們無從得知張學(xué)友夫婦的具體投資策略,但最終結(jié)果是,因投資失敗,張學(xué)友從2008年起突然忙碌了起來。他頻繁舉辦演唱會、參演各種電影、甚至替游樂園拍廣告。
2012年,張學(xué)友舉行“1/2世紀(jì)世界巡回演唱會”,被吉尼斯世界紀(jì)錄認(rèn)證為“12個月內(nèi)觀眾人數(shù)最多的巡回演唱會”。但這個記錄被他自己打破:
2017-2018年,張學(xué)友開了215場演唱會,平均每3.4天就有一場。
(這敬業(yè)程度,誰看了都得服氣)
這個故事告訴我們:
被斷了后路的男人更加上進(jìn)。
?雪球產(chǎn)品為啥這么火
嚴(yán)格說起來,Accumulator期權(quán)合約是從華爾街誕生、在香港發(fā)揚光大的一款金融產(chǎn)品,但由于在2008年金融危機(jī)中殺傷力過于恐怖,Accumulator之后一蹶不振,無人問津。
但只要出現(xiàn)牛市行情,總有投機(jī)者愿意栽倒在這個坑里。
得益于A股2015年的大行情和滬港通的實施,Accumulator被聰明的投行人士拿出來細(xì)細(xì)打磨,改造成了雪球產(chǎn)品。
在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計方面,Accumulator其實是由若干個累計期權(quán)疊加而成(例如1年期合約差不多包括了250個交易日的單獨期權(quán)),而雪球產(chǎn)品被設(shè)計成為1個單獨的看跌期權(quán)。
這個改進(jìn)對雪球發(fā)行人產(chǎn)生了一定的約束作用,即要求雪球產(chǎn)品在被“敲出”時,優(yōu)先對沖多頭頭寸的波動,而不是如Accumulator發(fā)行方一樣,只考慮讓投資者盡可能多地接盤手里的股票。
但在本質(zhì)上,兩者的設(shè)計目的、運行邏輯是完全相同的。甚至于“雪球”的名稱,都是來源于Accumulator(英文中,Accumulator的意思是“積累”),取其“日積月累,如滾雪球一樣壯大”的含義。
實際上,雪球產(chǎn)品因為它的自身特性,在下單繳款時就已經(jīng)注定了最終結(jié)果。在產(chǎn)品運行過程中,投資者完全沒有必要隨著漲跌而起伏,你不能對這筆投資采取任何操作任何行動,只有坐等結(jié)局到來的一天。
這一幕似曾相識,正如通吃島島主、世襲一等鹿鼎公韋小寶宣稱的:
買定離手,買定離手啊!
在牛市行情中,雪球產(chǎn)品以“打折買股票”、“方便加杠桿”兩大殺器,制造出一夜暴富的故事,在投資者心目中不斷強化“賺錢效應(yīng)”,引導(dǎo)散戶跟風(fēng)嘗試。
而且,股市歷來就有“追漲殺跌”的傳統(tǒng),在牛市中,股民的“看漲信念”往往導(dǎo)致過度樂觀,認(rèn)為“死了都不賣”,認(rèn)為行情分化是“技術(shù)性調(diào)整”,認(rèn)為“大盤腰斬是不可能的,早晚都能漲回來”。然后就悲劇了…
更主要的是,雪球產(chǎn)品的門檻高(100萬美元起投)、傭金高(傭金在3%-5%),是投行愿意宣傳推介的產(chǎn)品。說句誅心的話:
把雪球產(chǎn)品賣給一個朋友,我起碼到手3-5萬美元;多賣幾個朋友我就成有錢人了,到時候還怕沒有新朋友嘛…
對于金融業(yè)從業(yè)者而言,像湯總這樣高素質(zhì)的投資者,賺錢了彬彬有禮,賠錢了不哭不鬧,再苦再難都只從自己身上找原因,這樣的朋友,恨不得多來幾個嗷~
于是,像湯總這樣的“最可愛的投資者”:
不出意外地,他出意外了。
覺得有趣,關(guān)注公眾號:將軍箭,不過分吧?
18 Jan 2024
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