老舒說事（254）

不要再強(qiáng)調(diào)國企或民企 只有適應(yīng)市場的好企業(yè)與差企業(yè)

——改革開放后民企有華為國企也有海爾，經(jīng)營績效才是王道

改革開放以來，無論是民企還是國企都會發(fā)生經(jīng)營低迷裹足不前的至暗時刻，也有像TCL和騰訊這樣的充滿活力生機(jī)勃勃的國企和民企。所以現(xiàn)在還要強(qiáng)硬劃分國企民企來作為企業(yè)是否有生命力的標(biāo)志，那是九斤老太一代不如一代的想法了！海爾TCL格力等國企完全可以比國美恒大這些民企做得更好，同樣民企在某些壟斷行業(yè)，也應(yīng)該有機(jī)會參與競爭，這才是公平合理的營商環(huán)境，一味強(qiáng)調(diào)國企退出就是拿以前計劃經(jīng)濟(jì)的思路套用到現(xiàn)在，不應(yīng)該刻舟求劍！

中國經(jīng)濟(jì)最有特色的是混合所有制企業(yè)，比如：股份制企業(yè)、中外合資或合營企業(yè)等，在改革開放初期混合所有制企業(yè)更能適應(yīng)市場的需求，因為市場經(jīng)濟(jì)還不夠發(fā)達(dá)，市場準(zhǔn)入也有太多壁壘，而混合所有制企業(yè)正是打破這些壁壘有效手段。

混合所有制企業(yè)也是改革的開路先鋒，在公眾對于市場前景和民營企業(yè)還處于觀望或懷疑的狀態(tài)時，混合所有制企業(yè)給中國改革開放闖出了一條光明大道，正因為混合所有制企業(yè)經(jīng)營管理更符合市場需求，更能激發(fā)勞動者的積極性和創(chuàng)造性，所以才有后來民營企業(yè)如雨后春筍的發(fā)展壯大。

混合所有制企業(yè)本身就很難區(qū)分國企還是民企，而是各取所長，相得益彰。哇哈哈第一大股東是國資，應(yīng)該算是國有控股的大企業(yè)，照樣產(chǎn)生了中國前首富宗慶后，格力空調(diào)的第一大股東也是國企，照樣能夠在競爭性領(lǐng)域把空調(diào)做成世界第一。

所以不能簡單地區(qū)分國企還是民企，而是要看企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益好還是差、或一般。由于國企在支柱性產(chǎn)業(yè)中占據(jù)主導(dǎo)地位，所以才會引發(fā)公眾更多討論國企與民企的優(yōu)劣之分，實際上只要減少行政干預(yù)，引入競爭機(jī)制，給予公平的市場規(guī)則，國企與民企都一樣可以充滿活力，包括部分規(guī)模龐大的央企也在國內(nèi)外市場上做得風(fēng)生水起。

國企與民企的邊界越來越模糊也是符合市場發(fā)展規(guī)律的，現(xiàn)在更要關(guān)注的是在壟斷性行業(yè)如何讓民企也有直接參與的機(jī)會，讓國企與民企，還有混合所有制企業(yè)一起公平參與競爭，同時也有必要保留一些國有資本占據(jù)絕對控股的企業(yè)，在疫情、戰(zhàn)爭、自然災(zāi)害等發(fā)生時，可以為國計民生托底，多種所有制和多種形式的企業(yè)百家爭鳴、百花齊放，才是中國特色社會主義國家的最大競爭力。

國企與民企的區(qū)分應(yīng)該越來越弱化，兩者取長補(bǔ)短共同發(fā)展才是市場繁榮與共同富裕的發(fā)展之道。

2024-3-4

參考文章

1、國美電器董事長發(fā)文“反思”：總在試錯，生存問題再次擺到面前 https://mbd.baidu.com/newspage/data/landingsuper?rs=419084628&ruk=J9_8bMsAQSnPpAeq_dnT7A&urlext=%7B%22cuid%22%3A%22_a2Q8l8zS8gra-ii_aSPu_uOStg5av8fli2Za0ae-8K70qqSB%22%7D&isBdboxFrom=1&pageType=1&shareStyle=4&context=%7B%22nid%22%3A%22news_8993271345609390512%22%7D