鄭強背后有貴人，而且位置很高。

在社會上立足攀升，才華是一部分因素，沒有人賞識也是不行的。

有人說，鄭強敢說敢言，特立獨行，職場上不歡迎這樣的人。

這就太狹隘了，職場官場上有老油條，也有銳意進取的人，如果都是黑壓壓一片，那怎么可能。

鄭強的演講，他的言論，自然會引起一些高層的注意，鄭強在浙大也在走仕途路線，從教務長到求是學院院長再到副書記，到了一定級別，就可以外放。

鄭強的貴人，可以說地位非常高，已經到了天花板級別，北斗七星的層次。

鄭強確實有機會干到副部級，到一個985高校當校長，就像很多網友期待的，工作到65歲。

但是種種原因，主要是鄭強自己還不能很適應官場，最終沒能如愿以償。

當然，做很大的官，也未必是鄭強的幸福。

鄭強的仕途轉折點，在貴州大學。

鄭強做學術很成功，到貴州大學做校長的時候52歲，有一點偏大，時間有一點緊張，不過也還好，貴州大學怎么說也是地方211，很多人當上211一把手的年紀和鄭強差不多。

當然也有一些人非常年輕，在40多歲甚至30多歲就成為主理人，比如山大展濤，37歲就成為一把手，但那是非常個別的特例。

從個人特點上說，鄭強敢于直陳時弊，大膽放話，是一位銳意改革的闖將。

這樣的人，精神頭很好，利于打開局面，劣勢是缺乏經驗，缺乏政治手腕，可能會因為動作過猛陷入困局。

人無完人，人都有優點好處，也都有缺點劣勢，不讓他歷練，誰也不知道結果如何。

鄭強引起了貴人的注意，鄭強對這位貴人其實很尊重，他總是在說我去貴州大學，是貴州省里請我過去的。

這句話其實是有很大分量的，大家查一下當時的主持人是誰，就明白了。

貴人提拔鄭強，應該就是為了給當地教育找一條出路，改善高等教育的局面，或許做這個決定的時候，這位貴人也不知道下一步要去哪里。

也有可能，下一步就要擔當一個閑職，然后退休。

貴人任職省份都很偏僻，沒在發達地區任職過，誰也想不到，他后來一飛沖天。

這其實是鄭強的機遇。倘若人走政息，貴人從此任閑差，那么他得到的支持有限。

假若貴人一飛沖天，那么他還會有源源不斷的支持。

鄭強敢于大刀闊斧，和貴人的支持分不開

鄭強在接受胡玲的采訪中說，自己爭取和上面撥款大約有10個億、省里配套了大約45億，足足有55億，如果沒有人背書，能搞來這么多投資？

當校長最大的本事，其實是搞錢。

看著很俗，但是很多事情，離不開銀子。

沒有錢，建設沒有，體育館圖書館設施沒有，改善生活沒有，助學金獎學金沒有。

自然發展也沒有。

有了錢，就有了底氣，就可以大刀闊斧的改革。

但是改革，自然也會得罪人。

鄭強很快就領略到了改革家的難處，也就是著名的光頭強砍樹事件。

有教職員工、個別老同志和以往校友認為鄭強把古樹砍掉，是丟了貴州大學的臉面，是濫砍濫伐。

里面也不乏有些人興風作浪，故意給鄭強難堪。

甚至給鄭強起了個外號，叫做光頭強。

鄭強對此的解釋是——不是砍樹，而是移植，也沒有什么名樹，都是老舊的泡桐樹，只是有些老同志看著不滿，因為他們習慣了，所以鼓動一些人，拉了橫幅抗議。

從事后看，鄭強還真有些冤枉。

他不是在整個校區內砍伐，而是修整一條道路，這件事也并非他獨斷專行，而是在集體會議上通過的。否則也無法獲得省里的六百多萬的支持。

當時還有一個事情，就是貴州大學搞校慶，需要盡快清理樹木，也不是所有的樹都砍掉，名貴樹種上了年紀的古樹肯定是有備案的，鄭強真敢蠻干，園林局也不答應。

鄭強不覺得走程序的事情有什么問題，他沒想到這件事反應這么強烈。

在貼出告示和施工示意圖，詳細解釋之后，這件事情也就平息了。

但是對于圍觀群眾而言，對鄭強還是有了不好的觀感。

砍樹的事情，往往越描越黑。

這件事沒有擋住鄭強前進的步伐，他宣布實行全新的“1＋3”教學模式，大一新生就讀陽明學院，接受通識教育，大二細分專業，學習專業知識。

他改革師資隊伍，為此也得罪不少人。甚至放出話說：不管有什么歪風邪氣，都給你管了。

鄭強缺乏一把手的經驗，或者說，時不我與，得罪人也要這樣干。

并不是鄭強的能力不行，銳意改革，其實就是個得罪人的差使，歷史上早有明示。

能維持住局面，維持住關系，還能把改革進行下去，那都是人才。

敢出頭改變固有的局面，已經是非常勇敢，非常了不起。

對鄭強來說，到了第三年，局面有些糟糕。

就連鳳凰衛視的主持人胡玲，在采訪鄭強的時候都直言不諱的說——對他的評級毀譽參半，鄭強身邊的老人（同事）說他像個小品演員。

鄭強雖然不認為網上的評價都是真實的，但是他的話也很重，他承認自己遇到了困難，自己有些干不下去了。

如果我們現在解讀鄭強的話，就會發現局面在第三年很糟糕。

鄭強這個位置的人，說話是要有分寸的，你不可能把矛盾擺在明面上，那無疑是激化矛盾，但凡大家關系說的過去，都會稱贊幾句，但凡說自己干不下去，那就是關系已經非常僵硬，局面非常緊張了。

鄭強的話，已經很重了。

他不否認自己要走，但是離開是自己提出的。

然后說，自己理念先進，周圍的人沒有壞人，只是想法不同。

這其實是一種托詞，意思大家是觀點不同，不是別的。

對于兩年（采訪實在2017年）前的局面，鄭強表示了極度的不悅。他說：

兩年前真的退卻了，是非常痛苦迷惑的一段時期，當時有非常不快的事情發生，自己提出了結束工作。

這段話其實說的非常嚴重，但凡了解體制內說話聽話聽音原則的人，都知道鄭強當時到了和周圍的人水火不相容的地步了。

甚至說，已經到了四面楚歌、重重包圍的境地。

鄭強隨后的一段話，點名了他脫困的原因。

他說貴州方面給他了支持，希望他再干兩年，有了這兩年，才有了他的輝煌。

說白了，這個時候，鄭強背后的貴人幫了他。

也許不是直接幫助，但是后來的領導，要考慮老領導的選擇，老領導的面子。何況老領導現在位高權重。

所以省里對于鄭強還是給予了極大支持。又給了鄭強兩年的時間，鄭強繼續干了下去。

一個明顯的支持是，給了鄭強50萬獎金，鄭強非常感動，當場宣布捐出去。

當一把手陷入重圍，和周圍人都搞僵的時候，如果沒有上級支持，他是很難干下去的。

當上級給出明確態度，支持鄭強的時候，風向已經很明顯了，再有搗亂的，那就有可能不換思想就換人。

改革者的功勞一時可能看不出，但是在幾年后，或許就能看到成效。

所以鄭強說：

我在貴州大學不是毀譽參半，前不久回貴州。很多學生看到我掉眼淚，是我離開貴州以后招進去的學生。

貴州很多領導、群眾、干部、老師，見到我依依不舍。絕大多數的、99%師生都肯定我。

盡管有強力支持，鄭強還是在17年選擇了離開。

鄭強給出的理由是：

作為一個男人，自己說出的話，不輕易回收。

聽上去，很有風骨，其實這是一個忌諱。

組織上用你，你就要干下去，硬著頭皮也要干下去，哪怕你鬧僵了，但只要不出亂子，自身行得端做得正，還能控制局勢，成績上面會看到的。

沒有經驗可以慢慢積累，沒有手腕可以慢慢學習，沒有態度可不行。

三番兩次的提出離開，這就讓上面犯嘀咕，這個人的意志和決心是不是有問題？

當然，我們不能說鄭強意志力不強，只能說他到底是書生成分多一些，如果鄭強是老油條，那他也就不是現在的鄭強了。

說話總是很容易，做事總是很難，而且要想做好事，你難免要受點委屈。

為了做成事，思想上有些反復很正常，歷史上很多了不起的人，都是百煉成鋼。

2017年，青睞鄭強的貴人貴不可言，到達了仕途頂端。

然而鄭強早在一月份，已經離開了貴州大學。

這是鄭強仕途的轉折點。

完美的路線是，在貴州大學任職滿五年后，晉升到正廳，在浙大過渡一下，然后去一所新的大學任職，干滿三年，到達升級別的年限，提升為副部，這個時候鄭強大體是60歲左右，還有五年完整任期，他還有可能去一個985高校上任。

教育部長不可能，但是仕途堪稱完美。

看上去很極限，壓著時間線過，其實只要有人賞識，有人肯讓你做事，完全做得到。

在浙大的三年無疑是浪費了，雖然后來，他還受到另一個貴人的重用，但是時間錯過了。

鄭強對這件事也沒什么遺憾，他說，組織上很看得起我了。

對于支持鄭強的粉絲來說，這是一個遺憾，不過鄭強對此看的很通透——

我要做一個終身教育者，官場不一定能容納我這樣的性格，我如果當更高的官，也許就沒有今天的幸福。我很滿足，在中國任何一個地方都能看到學生對我的擁戴，對我的喜愛，幸福是官換不來的。

人生，不僅僅是做官。