這兩天，一封聯名信再次把萬科推上了風口浪尖。

聯名名單上，是多家煙臺的企業，舉報萬科及郁亮的諸多事項。

其實，舉報煙臺萬科，事件最早追溯到2023年8月，舉報人正是萬科陽臺的合作股東，煙臺百潤，和萬科合作有十余年。

舉報信中，罪名有 通過隱匿收入、虛報成本等方式壓縮利潤，逃避應繳稅款，具體包括“以房抵債”不做銷售處理、“貴賣賤報”直接減少應稅收入、虛開發票等，且相關收入沒有并表，在上市公司體外循環。

區別以往的舉報信，這次的舉報信增加了對郁亮個人的追溯。關于聯名的企業，基本上每次都有這10家企業。

根據工商信息顯示，其中帶頭大哥煙臺百潤的實控人王蓓蕾，因房地產開發糾紛已被限高。

作為地方從業者，我的理解是：舉報信上的內容估計大差不差，畢竟地產都這么干，只是站位不同說明的內容多少會有避重就輕。

問題是，為什么合作方要用“稅”來舉報萬科？

畢竟，在合作項目上，百潤占股49%，萬科占股51%，這樣的方式，多少是魚死網破的雙輸結局。

核心在于地產行業進入下行周期，合作項目的利潤大幅度減少，甚至虧損。而合作方在和萬科取得合作的時候，前期大概率簽署了“不太平等”的合作關系和“對賭協議”。

在這樣的背景下，合伙方通常沒有“話事權”，而對萬科一方來說，單單是職業經理人的話語權都超過了合作方，這也給雙方的關系埋下了禍根。

對于萬科和百潤的合作，大概率百潤一方大概率對合作項目的經營情況一無所知，能得到的項目“報表”大多數是“篩選版”或者是“閹割版”。

賺錢的時候，大家哈拉一下也就過去了。即便強勢的一方搞點小動作，合作方忍忍也就過去了。

如今項目開發完，告訴合作方沒利潤。費用七算八算還得貼錢。

誰不得跳腳。

那合作方為什么不選擇合法途徑主張權利呢？

大概率是其主張的權利并不合法或不符合合同精神，同時在煙臺區域其主張能力遠遠不如萬科的行政協調能力。

畢竟，能夠和談的，誰也不會選擇驚動“稅務”大佬。因為從稅務合規角度上看，地產公司多少能查出端倪，百潤也深知這一點。

在原本的計劃中，百潤估計只是想借用“稅務”力量獲得自己平等的溝通權。如今半年過去，萬科是鐵打不動的穩，導致百潤不得不在這條路越走越遠，開始主張郁亮的行為。

真相是什么，并不重要，畢竟地產開發中，尤其是合作開發的項目，各種花活層出不窮。關起門的兩口子，都是光膀子的把柄。

重要的是，向萬科發起挑戰的人很多，有孫老板，許老板，楊老板，都要和萬科掰手腕。2015年，寶能的姚老板以“野蠻人”挑起了“寶萬之爭”。

最終也以失敗收尾。

在 國內， 誰能把自己“染紅”，誰就可以獲得發言權。

學習強國，走進新時代