這是一個破舊立新的時代。
中國商業(yè)界經(jīng)過了前20年,逐步建立起的以地段、空間、動線、品牌為構(gòu)成要素的“基本秩序”,正在被瓦解。電商的沖擊下,大量千篇一律、整潔光亮的購物中心岌岌可危。全國約8,000多個商場,有不少比例的商場經(jīng)營狀況出現(xiàn)了問題。面對電商的競爭和內(nèi)卷的市場,整個行業(yè)都在尋覓一種新的解藥。
一時間,“曼谷化”在國內(nèi)商業(yè)界的討論熱度越來越高,漸成一種趨勢。
而這背后的動因就是時下的一種獨特需求:當外部市場環(huán)境出現(xiàn)變化,但曾經(jīng)的思維方式和操作體系仍被固化,從業(yè)者們往往就會有一種被困在信息繭房里的窒息感,而“破繭”就成為大家的共同需求。
逃離固有的文化和思維習慣,去到一個既像中國,但又更多元的經(jīng)濟體去尋找靈感和答案,對大多數(shù)國人來說,都有著一種獨特的吸引力。所以,今年3月起,當免簽政策落地之后,去泰國尋找靈感的“破繭”之旅的熱度越來越高。
然而,很多人的疑問是:未來中國商業(yè)的解藥,為什么可能會是在曼谷?它到底有什么特別呢?
下面,我就從泰國的經(jīng)濟發(fā)展史、產(chǎn)業(yè)背景和商業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新模式,來給大家做一下深度梳理。
圖:曼谷ICONSIAM 來源:視覺中國授權(quán)
曼谷商業(yè)創(chuàng)新的動力源泉
雖然有一批批商業(yè)考察團蜂擁而至曼谷,但大家的著眼點更多是在一個個微觀的商業(yè)項目上,以至于匆忙的行程之后,留下的信息過于碎片化和微觀化,大多數(shù)人對于曼谷的商業(yè)創(chuàng)新的歷史大背景,卻是所知甚少。
記得菲茲杰拉德在《了不起的蓋茨比》里寫道:“每逢你想要批評任何人的時候,你就記住,這個世界上所有的人,并不是個個都有過你擁有的那些優(yōu)越條件。”所以,我們在研究一個人,或者一座城的時候,拋棄了他的過去和它所擁有的獨特條件,去做評價,都是不客觀、不合適的。
我們來看曼谷。
1、天使之城
從歷史上看, “黃袍佛國”的泰國有90%以上的人口信仰佛教。而曼谷,作為泰國首都,則是世界上佛寺最多的地方,這里有大小400多個佛教寺院。漫步城中,映入眼簾的是巍峨的佛塔,紅頂?shù)乃略海t、綠、黃相間的泰式魚脊形屋頂?shù)膹R宇,充滿了神秘的東方情調(diào)。
隱隱的,這里有那種“南朝四百八十寺,多少樓臺煙雨中”的感覺。
然而,曼谷不是古詩詞中的南京,更不是西安。雖然它有著濃郁的歷史文化傳統(tǒng),但是它的地理位置卻決定了它的多元和開放性。
曼谷所在的東南亞中心地帶位于東西方文明的十字路口,各種思潮和文明在這里激蕩融合。
泰國早在17世紀就意識到了全球貿(mào)易的重要性,從那時就開始與正在快速崛起的西方國家建立起了“外交關系”。在過去200年里,泰國做到了“東就西迎,長袖善舞”。在那些風云激蕩的日子里,泰國的領導者憑借高超的政治智慧和有魄力的改革舉措,讓王朝保持了延續(xù),同時也與現(xiàn)代西方保持了一種融合。
如今我們看到,雖然曼谷是一個由佛像和寺廟群落串起來的大都市,但它身上同時也具有一種迷人的現(xiàn)代性和時尚感。這種古典與現(xiàn)代、東方與西方的沖撞,讓曼谷具備了一種復雜的美感和吸引力。
圖:曼谷遠眺水門寺大佛
來源:視覺中國授權(quán)
從文化上看,佛教文化的盛行,給這個國家人民帶來一種有沉靜感的善意,他們的性格平和圓融,外柔內(nèi)剛,因而成就他們面向世界“微笑之國”的美譽。而曼谷也因此成為了“天使之城”。
作為泰國的唯一超大城市,曼谷有1,370萬人,而他們善意溫良的性格,使他們成為全球最受歡迎的旅游城市,每年有3,500萬游客從全球各地來到曼谷。
2、泰國的第二增長曲線
曼谷商業(yè)的發(fā)達與這座城市的“年輕力”和“創(chuàng)新力”緊密相關。一方面,這里的人口有27%都是00后,同時90%的國際貿(mào)易滲透率也帶來了國際化創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)土壤。
但現(xiàn)在這樣的“創(chuàng)新之城”的樣貌,卻是來自于早年的一次痛苦產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。
1997年亞洲金融危機,泰國經(jīng)濟深受重創(chuàng)。在一年的時間,泰銖兌換美元的匯率下降了40%,國民生產(chǎn)總值驟降40%,那時候破產(chǎn)停業(yè)的公司、企業(yè)超過萬家,失業(yè)人數(shù)高達270萬人。
經(jīng)濟危機之后,痛定思痛的泰國決定不再依賴以往的依托于規(guī)模、人工優(yōu)勢的經(jīng)濟模式。一個靠idea掙錢的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)變成他們的新方向,而這個選擇也帶領他們走出了不一樣的路。于是,泰國開始從原有的農(nóng)業(yè)、工業(yè)和信息業(yè)革命的舊S曲線,過渡到以生物經(jīng)濟、數(shù)字經(jīng)濟和創(chuàng)意文化經(jīng)濟為核心的第二增長曲線。
為了實現(xiàn)自救,2001年上臺的他信政府,在哈佛大學研究競爭戰(zhàn)略的著名教授邁克爾?波特的建議下,選擇了獨具軟實力的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為核心,以全面升級泰國已具備戰(zhàn)略優(yōu)勢的觀光業(yè)、時尚業(yè)、軟件與動畫產(chǎn)業(yè)。
圖:曼谷湄南河城市天際線航拍都市夜景風光
來源:視覺中國授權(quán)
在他信政府制定了一組戰(zhàn)略計劃中,有一個核心目標就是通過政府與民間的力量,將曼谷打造為世界流行時尚之都,期望不斷藉由創(chuàng)意與設計來推動泰國的產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型。
在這樣的政策背景下,泰國創(chuàng)意設計中心(TCDC)在2005年正式成立了。設立這個機構(gòu)的目的就是要把它打造成為泰國設計和創(chuàng)意資源中心,創(chuàng)意人才和創(chuàng)意企業(yè)的孵化中心。這個機構(gòu)的重要性如此之高,以至于它完全由泰國副總理管轄,工作直接向泰國總理匯報。
而這個中心的目標任務包括了下面三點:
第一,為泰國創(chuàng)意經(jīng)濟和創(chuàng)意園區(qū)的發(fā)展調(diào)研、提出政策建議;
第二,在泰國不同地區(qū)開設"創(chuàng)意中心",為人們提供設計與創(chuàng)意知識;
第三,幫助"創(chuàng)意企業(yè)"發(fā)展,為創(chuàng)意人才和創(chuàng)意企業(yè)的發(fā)展提供服務與支持。
如今,這個泰國創(chuàng)意中心已經(jīng)是亞洲頂尖的創(chuàng)業(yè)設計中心,它也是泰國“最新發(fā)明材料資源中心”。這里儲備有3,000多種設計材質(zhì),是繼紐約、柏林和米蘭之后,世界第四座提供材質(zhì)咨詢的設計中心。
TCDC設立之后,它通過提供一系列廣泛的資源和服務,設立設計圖書館、材料圖書館和聯(lián)合辦公空間,籌劃了一個個創(chuàng)客空間、展覽空間和研討會。它搭建了鏈接平臺,讓創(chuàng)意設計和產(chǎn)品設計形成了閉環(huán),吸納了全球創(chuàng)意人才,承擔起了國家級創(chuàng)意孵化器的使命。
圖:泰國設計創(chuàng)意中心(TCDC)內(nèi)景
來源:小紅書博主 神奇建筑在哪里
之后在2010年,泰國政府更進一步施行“創(chuàng)意泰國”計劃,從基礎設施、教育、社會意識、產(chǎn)業(yè)等,全面推動創(chuàng)意經(jīng)濟發(fā)展,陸續(xù)投入上百億泰銖于藝術(shù)表演、工藝、創(chuàng)意產(chǎn)品、媒體、文化遺產(chǎn)、軟件及設計研發(fā)等領域,提升創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)之潛力與競爭力等子計劃。
如今推行的泰國4.0戰(zhàn)略,通過推動高新技術(shù)和創(chuàng)新技術(shù)應用,使創(chuàng)新真正成為推動泰國經(jīng)濟增長的主要動力,而創(chuàng)意經(jīng)濟就是泰國4.0的主要推動力。
經(jīng)過這20年的勵精圖治,現(xiàn)在泰國的設計、時尚、工藝、電影等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已漸具成效,不僅使泰國走出經(jīng)濟危機,更成功透過文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)提升國家競爭力。
在這樣的產(chǎn)業(yè)升級的大背景下,當前的曼谷既是東南亞的 “購物天堂”,又被稱為 “亞洲設計之都”。她憑借獨特的文化背景和充滿活力的創(chuàng)意氛圍,營造出更自由、多元和具有文化吸引力的新興生活方式。
在這樣的產(chǎn)業(yè)環(huán)境下,一種全新的精致、時尚、新穎的泰式美學騰空而出,近幾年在國際上備受矚目。
濃郁的煙火氣和新穎的時尚感
從上面的分析可知,曼谷商業(yè)近些年的崛起,是一種舉國的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的政策環(huán)境和經(jīng)濟地理環(huán)境決定的。泰國對創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重視程度,也是一種稀缺的資源投入。這與我們內(nèi)地多數(shù)城市以發(fā)展“硬科技”和“智能工業(yè)”為產(chǎn)業(yè)主題的政策環(huán)境有著明顯的差異。
除了產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境外,曼谷商業(yè)與內(nèi)地多數(shù)城市商業(yè)還有一個巨大的差一點,那就是她天生具有很強的文旅屬性。
要知道,作為最受全球游客歡迎的國家,旅游業(yè)是占到泰國GDP的20%-25%。在曼谷,1,300萬常駐人口+3,500萬人的國際游客,讓這里的商場具備了充足又多元的客源結(jié)構(gòu)。
同時,泰國實體商業(yè)的整體競爭環(huán)境業(yè)比國內(nèi)要良好。泰國零售電商的市場占有率只有16%,遠低于國內(nèi)31%的水平,消費者更傾向于在實體店購物,沒有了線上追命似的替代,實體商業(yè)可以在這里相對比較“悠閑”的發(fā)展。
泰國實體商業(yè)的發(fā)達還有一點就是來自于這里一年四季溫暖甚至炎熱的氣候條件。外部的炎熱環(huán)境,讓居住于這里的人們,愿意走出來,來到舒適的商業(yè)中心里進行交往、購物和度假。而且熱帶的氣候,也讓這里的植被生長更加茂盛,形成商業(yè)與自然的更好融合。
“產(chǎn)業(yè)扶持+文旅市場+低電商滲透率+氣候條件”,這四點都是國內(nèi)很多商業(yè)市場無法擁有的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)生態(tài)土壤。
除了上述四點,曼谷商業(yè)也有自身的一些可以值得借鑒的一些地方:
1、曼谷的摩登與煙火氣
去過曼谷的朋友都知道,這座城市整體并沒有北京上海這樣高大上的整潔,反而洋溢著一種“濃郁而混亂”的煙火氣。曼谷是一個既時尚又落后、既多彩又灰暗、既包容又傳統(tǒng)的大都市。這種煙火氣與時尚摩登新穎的商場形成了巨大的沖撞。
也許,對曼谷商業(yè)市場的正確理解應該是:這不是一個物資匱乏的市場,這是一個多元豐富的市場,是一個縮小版的全球市場。高低皆可,貴賤無論。
并且曼谷遍地商場,這是一座幾乎由商場圍織而成的國際都市,購物中心在國民生產(chǎn)總值方面貢獻率很大,據(jù)其國家數(shù)據(jù)統(tǒng)計局顯示,預計占到 GDP 的 12% 左右。
2、曼谷商業(yè)面向全球市場的競爭觀念
從歷史和地理決定論的角度來看,泰國地處東西方交匯的窗口,這里的人雖然長了一張亞洲人的面孔,但骨子里卻吸納了大量的西方的消費觀念。
而前往泰國的主要游客群體包括中國、馬來西亞、印度、韓國、老撾和日本。此外,這六個國家的游客幾乎占外國游客總數(shù)的60%,除此之外,歐美游客也占到20~30%的比例。所以,你可能在泰國的商場里面碰到全世界的游客。
所以,從這點來看,泰國的商業(yè)沒有在自己內(nèi)卷,也不單單是在亞洲比較,而是在全世界進行競爭,這一切都因為作為泰國支柱產(chǎn)業(yè)的旅游業(yè)地位,以及較高的國際化程度;以曼谷為例,對外貿(mào)易占這座城市GDP的90%,國際化程度堪比新加坡和香港。
龐大的游客量群體所帶來的服務業(yè)消費,為泰國商業(yè)的場景搭建提供了發(fā)揮空間。
3、大財團加持下的基于商圈的統(tǒng)一開發(fā)模式
曼谷幾個最出彩的購物中心,往往出自幾個主要的財團之手。這點與曼谷的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)有很大關系。
與國內(nèi)土地國有化性質(zhì)不同,泰國土地屬于永久性私人財產(chǎn),這也直接導致在商業(yè)體人氣的累積環(huán)節(jié),泰國購物中心顯得更有耐心。而曼谷大部分最優(yōu)質(zhì)的地鐵周邊的土地所有權(quán)都歸屬于皇室和政府,這樣核心區(qū)的土地規(guī)模超過了3,000英畝。
但泰國皇室和政府并不是專業(yè)的商業(yè)發(fā)展機構(gòu)。政府為了維持一種經(jīng)濟結(jié)構(gòu)上的均衡,就會打開土地資源,與大型財團共同合作,財團們往往會租用皇室土地,通過PPP模式進行開發(fā)。
在這些財團中,最著名的是三大集團,分別是集中于曼谷核心商業(yè)區(qū)暹羅站地區(qū)開發(fā)的Siam Piwat集團、集中于CBD地區(qū)開發(fā)的CENTRAL GROUP集團和集中于EM商圈開發(fā)的THE MALL group 集團。
所以,我們就能看到,曼谷的幾個核心商圈呈現(xiàn)出一種少有的片區(qū)開發(fā)模式。由于同屬一家集團的資產(chǎn),他們的片區(qū)開發(fā)模式就能反向影響周邊的軌道交通系統(tǒng)的交通鏈接,因此,曼谷的幾個商場之間往往還會有非常緊密的空中連廊。
比如,暹羅(Siam Piwat)集團作為曼谷排名前三的商業(yè)開發(fā)運營商,他的開發(fā)理念就是創(chuàng)造城市旅游目的地,而不是一個個單一的商場。
暹羅商圈以整個曼谷最中心的BTS輕軌線暹羅(SIAM)站為起點,囊括了暹羅百麗宮(Siam Paragon)、暹羅探索(Siam Discovery)、暹羅中心(Siam Center)這“暹羅商圈三劍客”及周邊其他曼谷知名商場。而這三劍客的定位分別是奢華、潮流和大眾購物中心,形成了良性的錯位競爭格局,補齊了商圈的市場空白。
同時為了更方便客流的合同,他們還在這里打造了一個空中步道和景觀廣場,鏈接了三大商場,形成一個完整的都市旅游目的地。
圖:暹羅商圈空中鳥瞰
來源:泰國商業(yè)大起底視頻
同理,在THE MALL group創(chuàng)造的EM系列商場中,也是通過一條空中步道,將2016年開業(yè)Emquartier,2023年底開業(yè)的Emsphere,Emporium相互連接,形成一個空中動線體系。
圖:EM商圈布局圖
來源:泰國小魚 小紅書
優(yōu)質(zhì)商圈的布局,加統(tǒng)一開發(fā)的理念,曼谷的核心商圈的商場擁有了規(guī)避了單一商場小、散、弱的發(fā)展劣勢,他們可以從容的“把一個商圈作為一個文旅目的地”來進行長線的綜合打造,這樣的戰(zhàn)略視角,確實值得國內(nèi)學習。
當然,國內(nèi)大市場的競爭體制和豐富的商業(yè)品牌集團,決定了很難有這種統(tǒng)一協(xié)調(diào)、共同經(jīng)營的模式。但反過來看,往往大城市中心區(qū)的超級Mall具備了更加好的發(fā)展態(tài)勢。體量高達32萬平米的上海環(huán)球港的模式,就是一個很好的例證。當許多中等MALL經(jīng)營舉步維艱的時候,這種核心商圈的超級Mall,反而逆勢增長,形成了非常稀缺的都市一站式微度假目的地的功能。
所以從泰國三大商圈的發(fā)展模式來看,當傳統(tǒng)商業(yè)體往文旅功能的轉(zhuǎn)型,要想把度假感做出來,預留足夠體量的大空間還是非常有必要的。
曼谷商業(yè)的創(chuàng)新群像
分析完曼谷商業(yè)的整體情況后,我們在看來一個個精彩的單體,也能看到很多獨特的可借鑒之處。這批商業(yè)項目通過對“活力年輕”、“度假感”和“社區(qū)感”的營造,每個小點都會讓業(yè)界眼前一亮。
我舉一些例子作為其中的代表。
第一,重新定義商場——包容性與多元化
有一批曼谷的商業(yè),既是購物的中心,也是文化體驗的中心,更是會議會展中心,還是旅游度假的中心。其中,最典型的案例就是暹羅天地和EMshpere。
作為當前曼谷商業(yè)頭牌,去年12月開業(yè)的總面積達20萬平米的EmSphere,就以“未來零售”為主題,主打各種創(chuàng)新娛樂概念和潮流時尚元素,在構(gòu)建一種新的消費模式。
這個項目不僅是常規(guī)商業(yè),還在項目頂層提供了一個綜合會議娛樂空間。在這里,業(yè)主想把它打造為經(jīng)常舉辦音樂會、全球活動、會議、時裝和策展。其中的UOB LIVE可以容納6,000人,這里將推動曼谷成為亞洲娛樂中心,將不僅僅是音樂,還有各種文化和娛樂活動的樞紐。
圖:Emsphere項目剖面圖
來源:au WORKSHOP
在Emsphere的第5層和第6層為娛樂樓層,這里設有約有25 間娛樂場所,包括各種酒吧、沙灘俱樂部和晚餐俱樂部。其中,5樓的【Tribe】是曼谷第一個也是唯一一個天空海灘俱樂部,集中來自世界級的娛樂和餐飲。
Club 的整體裝修風格充滿了摩洛哥部落和海島的氛圍,給人一種海邊度假的錯覺。
暹羅天地也是一個面向全年齡全客群消費的“新景點”。它時而像一座國際美食城;時而像一座博物館;時而像一座水上市場;時而又像一座奢侈品商城。
暹羅天地的還打造了一座占地8,000平方米的泰國首座世界文化遺產(chǎn)博物館,館內(nèi)展示了泰國不同時代的各類珍貴物品。展示中心的內(nèi)部設計是與各國藝術(shù)家聯(lián)手打造的,以雕塑、繪畫、雕刻等方式傳遞泰國的歷史和文化。
圖:暹羅天地主立面
來源:暹羅天地微博
第二,時尚感的設計
在具體設計方面,曼谷幾大商場的空間設計也算是集近年國際設計資源之大成,在建筑立面、內(nèi)部中庭和很多具體的設計細節(jié)上,都有著讓人印象深刻的美學感。
其中,時尚感最突出的項目就是Siam Discovery 暹羅探索。它的建筑立面就是出自日本設計大師佐藤大(Oki Sato)之手。作為定位于時尚年輕人的潮流商業(yè),改造后的Siam Discovery的建筑立面充滿科技感、現(xiàn)代感和時尚感。
圖:Siam Discovery 暹羅探索外立面
而Emsphere的設計更是將工業(yè)毛坯風與有刺激性,高飽和性的多巴胺配色融合在一起,形成了深受年輕人歡迎的流行美學風格。
圖:EM market
來源:小紅書博主poon
第三,生態(tài)性
得益于良好的氣候條件,曼谷的景觀綠植與商業(yè)空間的融合也是其中的一大特色。綠植資源經(jīng)過設計師腦洞大開的創(chuàng)新設計,可以去做各種形式演繹,可以飛天走地,可以形成中庭景觀,也可以軟化廣場。
在曼谷的商業(yè)中,無論是屋頂綠化、垂直綠植的墻面還是垂直綠化的中庭,不同商場的各個部位都可以進行生態(tài)場景的營造。
比如,與傳統(tǒng)盒子商業(yè)不同,Marché Thonglor主打半開放式的空間設計,以白色為主色調(diào),室內(nèi)外布置了大量的植物,仿佛走進了熱帶雨林的直視感,舒服又療愈。
圖:Marché Thonglor
來源:小紅書號思瑞Sirika
一般的購物中心平均只有15%的綠色空間,然而EmQuartier 經(jīng)過立體綠化裝飾卻擁有30%至40%的綠色空間。這個商場建筑通過錯移的樓層進行分區(qū),每一層都有獨特的形式。這種方法使室外露臺和“空中花園”成為可能。水平的肌理與自然的曲線結(jié)構(gòu)影響了室內(nèi)布局,交通流線圍繞圓形中庭布置,并在建筑內(nèi)部與外部都擁有大量綠色空間。
圖:EmQuartier
來源:小紅書號澹澹oO_Oo
第四,文化性與市集感
除了時尚摩登的商場外,曼谷獨特的煙火氣還體現(xiàn)在大街小巷的小吃店鋪和市集里。
1、本土文化
水上市場是泰國旅游的一大特色,泰國所有著名的水上市場幾乎都是室外。然而,暹羅天地打造了全泰國第一個室內(nèi)水上市場「SOOKSIAM 幸福暹羅」,讓傳統(tǒng)文化浸潤商業(yè)。
游客來到這里,仿佛就像是在室外逛湄公河一樣。而在其中,有全泰77府精心挑選的3,000種文化遺產(chǎn)、傳統(tǒng)工藝、知名特產(chǎn)和表演藝術(shù),幾百個品牌攤位沿著人造水道排開,包含手工藝品、服飾及當?shù)靥禺a(chǎn),還原了最地道的泰國水上生活文化。
EMsphere的首層EM market市集,也是將全球美食和文化的聚集地,為了滿足每個人對熟悉和陌生口味的渴望,每頓飯都準備成為通往新世界的大門。
這個“美食城”把世界各地的美食都搜刮了進來,,近100家風味餐廳和咖啡甜品,西式、中式、日式、泰式。特別是那些曼谷街頭最火的網(wǎng)紅小吃,也被“干凈衛(wèi)生”的收拾進了商場里。
2、異域文化
不僅泰國本地的文化被用于商業(yè)項目中,作為一個開放的國際化都市,曼谷的商場里也同樣也能融入各類不同國家的文化。
比如,在曼谷新開業(yè)不久的21號航站樓購物中心項目,就借用機場的文化意向,采用了一層一國度的手法。整個商場以機場航站樓為主題特征,從下到上共有9個根據(jù)各國航站和城市文化特色的主題區(qū),包括加勒比海岸、羅馬、巴黎、東京、倫敦、伊斯坦布爾、三藩市到唐人街等。
為了營造這樣的風情,項目在各個區(qū)域都融入了他們在地最主要的文化景觀。比如,在加勒比海層,就以加勒比海為主題,整層內(nèi)裝風貌就呈現(xiàn)出海洋的顏色背景,且隨處可見有關海灘,錨點和燈塔的設計。而羅馬層則裝飾著帶有經(jīng)典羅馬氣息的大理石和光彩奪目的雕像、大型羅馬式噴泉等。同樣的,其他各個樓層還營造了法國凱旋門,日本雕像和紙燈籠、倫敦懷舊式的紅色電話亭、雙層巴士、舊金山金門大橋和加州風格的電車、舊金山碼頭等不同國家代表性的主題景觀。
這種足不出戶,可周游世界的主題場景商業(yè),也成為曼谷商業(yè)的一個差異化的存在。
第五,社交感
泰國一直是全球“數(shù)字游民”的天堂,尤其是在曼谷和清邁,聚集了大量適合辦公的咖啡館和社區(qū)商業(yè)空間, 而The Commons 項目就是這樣一個以社群為導向的項目。
“Common”就是“公共”的意思。這個項目希望大家把這里當做一個人群聚集并產(chǎn)生社交與交流活動的場所。
她的設計理念用他們的英文原話來概括就是:「Our intention is to build first a community,then a mall」。這里區(qū)別于傳統(tǒng)商場,不只有健康化和多元化的生活選擇,更是能通過營造出如同自家般溫暖的氛圍,將人們希冀的生活品味以更高層次的社區(qū)意識形態(tài)來展現(xiàn)。
所以,整個主體是一個縱向的露天公共場所。底層為景觀,設有臺階、坡道、休息平臺、座椅、綠植和小涼亭等,整片區(qū)域處于三四層結(jié)構(gòu)的陰影中,沒有陽光和雨水的侵擾,人們可以安心地在這里進行各種活動。三層和四層圍繞中庭設置室外空間,占去每層將近百分之三十的面積,與底層相連,形成了一個巨大的公共活動中庭。
總結(jié)
曼谷商業(yè)的創(chuàng)新點還有很多,我只是列數(shù)了中間的一些小點。我相信每個人來到曼谷,都會get到他們想看的更多的細節(jié)方面的驚喜,仁者見仁智者見智。
但對于打算去曼谷考察取經(jīng)的業(yè)界同仁而言,我們學習曼谷的商業(yè)的同時,不能忽略了很多項目存在的獨特背景因素。
比如曼谷的氣候條件讓許多項目有著非常開放、通透的生態(tài)景觀,但這種模式的設計顯然不適用于北方城市。
同時曼谷在超級核心區(qū)的大型綜合文旅商業(yè)的做法固然很棒,但它也不適用于大多數(shù)中國的城市。在國內(nèi)寸土寸金的核心商圈,很少會有一個集團獨攬這里的片區(qū)開發(fā)大權(quán),更多還是一種競爭性的關系。但我們需要研究是他們的競爭中的合作,以及他們對核心商圈商業(yè)體的再認知和再定位。
總而言之,主題性、豐富性、文旅性、市集感、煙火氣、社交感、現(xiàn)代性,這些可能就是曼谷商業(yè)給我們最大的啟發(fā)。
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