最近和海外做品牌的朋友聊,發(fā)現(xiàn)全世界的營(yíng)銷現(xiàn)在課題都一樣,叫不會(huì)做 mid-funnel (解決不了漏斗中部問題)。
用咱們中國(guó)大白話來講,就是不會(huì)做內(nèi)容種草。
知道這件事老外也在頭疼這件事,我就放心了。
就像前兩天我和雕爺聊的一期播客里,咱們的共識(shí)說道,全球現(xiàn)在正在面臨一個(gè)全新營(yíng)銷環(huán)境和課題,只是在這道題里中國(guó)走得最領(lǐng)先。
我從 15 年第一篇《我在紐約MK做新媒體經(jīng)歷教會(huì)我的事》開始,我就一直在強(qiáng)調(diào)“內(nèi)容營(yíng)銷”的重要性,但是最近我發(fā)現(xiàn),就算今年已經(jīng) 2024 年了,其實(shí)很多人對(duì)“內(nèi)容”到底是什么的本質(zhì),其實(shí)還是一知半解。
這年頭,每個(gè)人都在說內(nèi)容很重要,但內(nèi)容種草本質(zhì)是什么,好內(nèi)容又如何定義,其實(shí)大家都說不清楚。用個(gè)黃段子來說:content marketing is like teenager sex - everyone is talking about it. But nobody knows what it really is. (黃段子不適合翻譯)
廣告已經(jīng)漸漸失去了過去巨大的魔力。現(xiàn)在品牌還是得花大幾百萬拍廣告,但很多都是些“無效廣告”——百度指數(shù)也許有所提升,但是電商端毫無變化和動(dòng)靜。
我不認(rèn)為大廣告是無效的,恰恰相反,廣告會(huì)永遠(yuǎn)存在。在品牌從單品矩陣到品類再到品牌樹立的過程中,沒有品牌廣告的配襯,很難讓消費(fèi)者認(rèn)為你是一個(gè)“品牌”而不只是一個(gè)網(wǎng)紅單品的。
但問題是,過去的大廣告都是基于一個(gè)統(tǒng)一的營(yíng)銷共識(shí)——大滲透大分銷模型(HBG)——aka,廣告創(chuàng)造品牌效應(yīng),品牌撬動(dòng)經(jīng)銷商體系,終端渠道拉大動(dòng)銷,以此往復(fù)形成循環(huán)。
但隨著電商或者 DTC(直接觸達(dá)消費(fèi)者)的商業(yè)模式越來越成為核心驅(qū)動(dòng)力,我們?cè)絹碓蕉嚓P(guān)注的是用戶價(jià)值的多維拉升,橫向擴(kuò)品類,縱向拉生命周期。
上周和皇家美素佳兒的品牌負(fù)責(zé)人Terry 聊天,他的一個(gè)觀點(diǎn)深入我心:
廣告就像是當(dāng)年村口的大喇叭,一喊大家都聽。但是內(nèi)容就像是立體環(huán)繞聲音響,它需要用多音軌的方式滲透進(jìn)你的毛細(xì)血管,打開你的立體感官。
那么廣告 VS 內(nèi)容,區(qū)別到底在哪里?好的內(nèi)容解決的是什么過去的廣告解決不了的問題呢?
最近我開始系統(tǒng)性成立刀法全域咨詢,在項(xiàng)目中也有很多感觸,我對(duì)內(nèi)容營(yíng)銷有 10 萬字說不完的觀點(diǎn)和洞察,所以想開始打開【刀法全域內(nèi)容策略】系列篇章,跟大家聊聊。
怕什么真理無窮,進(jìn)一寸有一寸歡喜吧。
也歡迎更多操盤手來評(píng)論區(qū)和我交流,愿天下的營(yíng)銷人都能在我們刀法平臺(tái)上發(fā)揮價(jià)值。
01
受眾:廣告是對(duì)泛人群高空輻射,內(nèi)容是精準(zhǔn)共鳴細(xì)分人群
我們說廣告 VS 內(nèi)容的區(qū)別,我們先說第一點(diǎn),受眾。
我們過去(我在聯(lián)合利華的時(shí)候),講究 TA 和洞察,會(huì)說自己“以消費(fèi)者為中心”。
但是其實(shí)當(dāng)年那個(gè)TA,和現(xiàn)在全域內(nèi)容營(yíng)銷下說的人群,根本不是一個(gè)東西。
比如當(dāng)年我們引以為豪的聯(lián)合利華多芬廣告《You are more beautiful than you think》,它背后的價(jià)值高地是“內(nèi)在美”,內(nèi)在美是很美,是一個(gè)很重要的品牌高地(high ground),但是背后的 TA 其實(shí)是“廣大注重內(nèi)在美的女性”,或者實(shí)話說,就是“女的”。
這種廣告像是一個(gè)高空炮,看似誰都打中了,其實(shí)誰都沒打中。
在全域內(nèi)容營(yíng)銷范疇里,我們講究三個(gè)人群,核心人群,種草人群,泛人群。
核心人群是勢(shì)能漣漪的最中央,也是最需要核心影響和滲透的關(guān)鍵,是品牌金字塔的關(guān)鍵。
種草人群,是銷售主力軍,是能夠往外夠一夠就能激發(fā)轉(zhuǎn)化的 A3 人群。
而泛人群,是觀眾,可能才是當(dāng)年的 TA,是廣大的受眾,他們不一定是品牌的購(gòu)買用戶,但也被品牌輻射著。
做好內(nèi)容營(yíng)銷,找到這些關(guān)鍵人群。而找到他們,用的根本不是人口學(xué)的維度,而是社會(huì)學(xué)。例如多芬這個(gè)廣告不是做給 25-35 歲的白領(lǐng)女性,而是“大女主人群”。
好的營(yíng)銷是“與我有關(guān)”,只有真正地理解人的具體和復(fù)雜,做到真正的共情,才能讓人愿意主動(dòng)看,才會(huì)有后續(xù)的一切。
02
算法:人選擇內(nèi)容時(shí),內(nèi)容也在劃分人群
上面說了很多,其實(shí)就是一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):人以群分。
我一直在說,過去是物以類聚,現(xiàn)在是人以群分。
過去中心化,人價(jià)值觀相對(duì)統(tǒng)一,也追逐統(tǒng)一的元素(例如明星)。現(xiàn)在人以群分,以價(jià)值觀群分,以細(xì)分需求群分,也不會(huì)因?yàn)槊餍谴阅硞€(gè)產(chǎn)品就一定喜歡某個(gè)品牌,不過的確會(huì)多看它兩眼。
我們反而關(guān)注的是我們周圍的人——“和我們相似的人”,于是 KOL 和 KOC 崛起。
我們今天談內(nèi)容,必須也要談平臺(tái),也就是我一直說的雙微紅快直抖B。
本質(zhì)上讓人以群分越來越成立,讓內(nèi)容越來越起作用性的,是平臺(tái)的算法機(jī)制。
任拓 CMO Charles跟我說過一句話,You are what you browse。
劃重點(diǎn):
你看的內(nèi)容決定了你是誰——You are what you browse。
你看的內(nèi)容決定了你是誰——You are what you browse。
你看的內(nèi)容決定了你是誰——You are what you browse。
比如回到上面說的,例如,怎么才能找到“大女主人群”?不再是找電商背后的消費(fèi)者購(gòu)買標(biāo)簽,買過什么。
You are not just what you buy but what you browse。
是找到那些可能一直在刷科普如何創(chuàng)業(yè)賺錢帖子的女性。她們可能是在關(guān)注刀姐doris 的個(gè)人成長(zhǎng)的女性:)
在這件事上,抖音已經(jīng)做的非常徹底了,抖音可以直接從平臺(tái)背后把內(nèi)容的標(biāo)簽提取出來,然后倒推哪些人群,然后再關(guān)聯(lián)相關(guān) KOL,然后一鍵自動(dòng)投放。
做好內(nèi)容的關(guān)鍵,是要懂平臺(tái)的標(biāo)簽,流量分配體系,平臺(tái)的人群 G 點(diǎn)。
如果你對(duì)刀法現(xiàn)在在做的內(nèi)容策略咨詢感興趣,可以來找我聊聊。
但大多數(shù)廣告是村口的大喇叭,是基于大滲透大分銷邏輯,要的是要如何在短時(shí)間內(nèi)大轟炸和輻射。
給所有人推一樣的東西,不用說有效了,問題是已經(jīng)根本沒人會(huì)去看了。
03
需求:廣告關(guān)聯(lián)已有的品類需求,內(nèi)容跳出品類激發(fā)未知的人性需求
說到行為遷移,我們要談?wù)剰V告和內(nèi)容背后,企業(yè)主真正的營(yíng)銷任務(wù)是什么。
過去大多數(shù)的品牌廣告,都是在解決品類內(nèi)搶用戶的問題。
舉點(diǎn)例子——
第一種廣告模版:定位喊話型:去屑就用海飛絲!海飛絲頭皮專家……
第二種廣告模版:產(chǎn)品上新型:孩子衣服臟了怎么辦?問題我有奧妙洗衣粉,有xx功能,可以帶來什么benefit。
第三種廣告模版:品牌形象型:多芬,real beauty。
你仔細(xì)觀察會(huì)發(fā)現(xiàn),大多數(shù)廣告其實(shí)只是在消費(fèi)者已經(jīng)確定的品類需求里在爭(zhēng)奪 market share。因?yàn)樵诖鬂B透大分銷的邏輯,北極星指標(biāo)就是品類內(nèi)的市場(chǎng)份額。
即便是像多芬這種打品牌形象的,它對(duì)話的也不是具體的人,而是要這群女的都來買它。
但是你有沒有發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在越來越多的細(xì)分品類的出現(xiàn),讓“品類內(nèi)NO.1”成為很沒有意義的指標(biāo)。
就像你小時(shí)候在一個(gè) 2000 人學(xué)校說我是第一名,現(xiàn)在你學(xué)校就 30 個(gè)人,你說我是第一名,我覺得你就是在搞笑。
我曾經(jīng)還開玩笑說,現(xiàn)在什么品牌都能在某個(gè)品類里找到自己做第一的自我安慰。因?yàn)橹灰奉悏蛐。偰茏龅谝弧?/p>
話說回來,“去屑就用海飛絲”,拆一下這句話:
品類場(chǎng)景+痛點(diǎn)+我最好,“去屑”是前提,它默認(rèn)很多人都有去屑的需求,邏輯是,當(dāng)你要去屑的時(shí)候你就選我。
只做已有的需求,會(huì)出現(xiàn)兩個(gè)問題:
一是當(dāng)這個(gè)市場(chǎng)本來就不夠大的時(shí)候,生意的天花板就在那里。
二是當(dāng)這個(gè)市場(chǎng)的頭部品牌已經(jīng)很固定了,再怎么搶也搶不過品類頭部。
從做廣告轉(zhuǎn)向做內(nèi)容,這一類的定位和 brief 都會(huì)失效,KOL 甚至都不知道如何下筆。因?yàn)樽鰞?nèi)容的時(shí)候,你關(guān)注的不再是“做 x 就找 b ”,而是消費(fèi)者背后的真正心理訴求,是隱藏在表面需求下的水下 JTBD。
翻譯過來是“消費(fèi)者任務(wù)”——解決了(哪一部分)消費(fèi)者的(什么)任務(wù)下的(什么)需求?
真正的消費(fèi)者任務(wù)一定不是表面的。
海飛絲想要解決的是容易長(zhǎng)頭屑的人的去屑問題。
如果海飛絲做內(nèi)容營(yíng)銷,它要討論的是水下需求。什么人特別痛苦要急需去屑,它真正要解決的任務(wù)是什么?
去屑的背后真正任務(wù),可能其實(shí)是每次肩上有頭皮屑都會(huì)被女朋友罵/在職場(chǎng)被鄙視,很羞恥。想解決的是對(duì)于羞恥感的恐懼。
所以做內(nèi)容的時(shí)候,就不再是喊話,而是找到職場(chǎng)、約會(huì)等相關(guān)場(chǎng)景和劇情的內(nèi)容中,激發(fā)羞恥感,然后解決消費(fèi)者內(nèi)心的恐懼。
比如,做男士個(gè)護(hù)的理然曾經(jīng)發(fā)過一組片子,打的就是戀愛中的男性出門女朋友覺得自己不夠帥的心理,推他們的“一分鐘解決出門前煩惱”的新品。
水上任務(wù)一般是普適的,是最表面的需求,比如渴了喝水,餓了吃飯,下雨要打傘,衣服臟了要洗。水下任務(wù)是人性的弱點(diǎn),是恐懼,是炫耀,是害怕孤獨(dú)的歸屬感,是希望自己變得更好的秩序感。
如果找不到水下任務(wù),很難做好內(nèi)容。
04
未來的廣告都應(yīng)該內(nèi)容化
我覺得好的內(nèi)容至少要做到上面的三點(diǎn):1. 具體的人 2. 懂算法 3. 激發(fā)水下任務(wù)。
當(dāng)然我說的廣告,其實(shí)都是過去的傳統(tǒng)快消喊話式廣告,其實(shí)廣告早就越來越超出了我說的傳統(tǒng)范疇,
未來其實(shí)廣告和內(nèi)容種草不會(huì)分家。廣告即內(nèi)容,內(nèi)容即種草。
只要廣告做到 3 點(diǎn)內(nèi)容的前提, 1. 對(duì)話具體的人 2. 會(huì)用算法推給相似的人 3. 激發(fā)人性水下任務(wù),它就是好的內(nèi)容。
放一個(gè)刀法內(nèi)容策略公式——
內(nèi)容種草策略 = 品牌產(chǎn)品策略(觸發(fā)的需求)* 人群 * 內(nèi)容劇情 * KOL演繹 * 平臺(tái)算法機(jī)制
關(guān)于這個(gè)公式,我先留個(gè)懸念,下次再展開講講。
最后我想說,廣告廣告,顧名思義,廣而告之;內(nèi)容內(nèi)容,也許就是展現(xiàn)內(nèi)在的容貌。
廣告是對(duì)外直線型、極簡(jiǎn)化的告知,內(nèi)容是關(guān)照用戶內(nèi)心、喚醒共鳴的溝通。
對(duì)于品牌來說,無論做什么形式,是廣告,還做內(nèi)容,重要的是想清楚,到底你的目的是什么。
作者 | Siete
編輯 | 刀姐doris
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