“公關人春節周末沒有假期……我們之間就是雇傭關系。我只考慮員工能不能交付結果。”

“我又不是員工的婆婆，員工的家庭我為什么要考慮？你不想干可以辭職，我秒批。”

“你寫信投訴我，我只要發一篇小作文，就能讓你名譽掃地，在這行業里找不到工作。”

這番血冷如冰、毫無人味的“高論”，出自時任百度副總和公關負責人的璩靜之口。

她在發布于抖音的“談管人”系列短視頻中，“理直氣壯”地講出來！

網民群情激憤，百度的市值很快縮水60多億港幣。

璩靜刪除視頻，公開道歉，但此事持續發酵，前不久，璩靜從百度離職。

有人吐槽璩靜情商太低，但璩靜擁有光鮮的職業履歷，其觸犯眾怒的言論，恐怕很難用一時糊涂之類，來搪塞過去。

尤其是，璩靜這樣的人，能夠被百度聘為高管、委以高位，這就足以說明很多問題。

與之類似的企業，包括那些看上去很光鮮的名企，在當今社會，究竟還有多少？

他們也許比璩靜“情商更高”，例如一邊把令人無可挑剔的美好說辭掛在嘴邊，一邊在實際上踐行著璩靜所宣揚的那一套。

從璩靜到百度，恐怕都不是奇葩“孤例”，而是當今企業界和管理界常態狀況的一個縮影。

也正因為如此，璩靜的大放厥詞，瞬間引爆眾多打工者內心深處積壓已久的怒火。

上述種種，令人想到當代學者孫力的一本書：《競底：中國企業之殤》。

“法無禁止，一切壓榨都合理？”

璩靜在那些談管人的短視頻中，除了那些充滿職場壓榨、根本拿員工不當人的“高論”外，還多次強調一句話：

“反正我沒有違反勞動法。”

她以此將種種“非人”的壓榨合理化。

這正是書中強烈反對和批判的“競底”。

所謂“競底”，就是以法律的最底線，當做企業管理的準繩，只要沒到明顯違法違規、被有司強力干預的地步，就不必在意其他一切倫理道德、人情冷暖；

于是，不近人情的所謂“狼性”，被眾多企業管理者競相追捧，競相貼近法律的最底線。

管理者對員工，經常一副“不加班，就走人”、“找工作的人多得是，你走了我們也不愁招不到人”的頤指氣使嘴臉；

以及充滿各種權術——就像身為名企副總的璩靜，對投訴自己的員工，以影響力嚴重不對等的事實，進行威脅：

“你人微言輕，投訴我什么也傷不到我，而我只要對你發一篇小作文，就能把你搞臭，讓你從此再無立足之地！”

書中批評這類管理方式，是把人才當做“奴才”、當做肆意切割壓榨“韭菜”；更是管理者本人的人性扭曲。

尤其是，在一些社會，法律不夠完善，本身底線就很低，“競底”式的企業管理，無異于將員工視為牛馬甚至機械，毫無人性的血汗壓榨。

而到頭來，企業自身也難免受害：

員工貌似乖順，內心對企業越發離心離德，這樣的企業，前景也可想而知。

這是一場“從個人到企業和社會，人人都是受害者”的互害機制、負和博弈。

盡管璩靜有著光鮮的履歷，曾在不止一家知名企業擔任高管，但她所信奉、所宣揚的“管理”方式，充斥著非人間的野蠻。

如此高管、如此企業，在當今社會還有多少呢？

或許，那些為數龐大的憤怒網民，就已經表明了上述問題的答案，表明了這個時代的悲哀。

璩靜之過，百度無責：豈有此理？

在璩靜的短視頻觸犯眾怒、百度的企業形象也嚴重受損之時，百度老總李彥宏高調嘉獎本公司的另一些員工，稱他們才能真正代表百度。

同時將璩靜從副總職位上炒掉，讓她從百度離職。

似乎這樣就能與璩靜“切割”：一切都是她個人的錯，與本公司無關……

然而，按照書中的觀點，顯然無法茍同“錯在璩靜，百度無責”之說。

不要說一個副總級別的高管，即使臨時工，其直接涉及到職業倫理的公開言行，也足以代表著企業的風貌。

尤其是大公司、知名企業，企業的價值操守，是每個員工從一入職，就必不可少的培訓內容。

換言之，在一家真正把員工當回事、當人看的企業，持有璩靜這種“管人”理念的人，很難被錄用為高管。

退一步講，即使這種人僥幸被錄用，也會通過企業的不斷培訓，尤其是與培訓價值觀相匹配的企業文化氛圍，不得不自我收斂、自我整改；

絕不可能以企業高管的身份，公開宣揚與之相悖的野蠻理念。

網上還有這樣一種說法：

璩靜想要通過自媒體流量，為百度來創造人氣效益，但她之前沒做過短視頻，是個外行。

為此，她還專門花了些錢，學了些以短視頻快速獲得流量的方法。

那些短視頻中的雷人話語，很大程度上，是璩靜為了賺取流量的拙劣表演。

對播出后的民憤乃至“翻車”，璩靜始料不及。

換言之，就是璩靜這個自媒體外行，被不著調的人坑了，導致她采取了錯誤的方法，禍從口出，而且殃及百度。

——但即使如此，百度依然難逃其責。

至于璩靜被百度炒掉，或許也如書中的吐槽：

“員工在企業的野蠻氛圍中長期熏陶，帶著一身毫無人味的‘狼性’，行走在人間，難免不慎‘露出尾巴’，為人群所不容。當此之時，企業迅速將肇事員工開除，以撇清自己。”

“但明眼人都能看出，這一方面是狼性機制對整個企業所有人的反噬，另一方面恐怕也表明：除了老總，人人都是臨時工，只要惹出簍子，就是舍卒保帥的替罪羊！”

百度的問題，比璩靜更嚴重！

究竟應該向誰追責？

璩靜從百度高管的位置上黯然離職，很多網民依然大罵她。

有人說，她依然帶著很高的人氣流量，隨時可能東山再起——言外之意，是不能放過她。

然而，即使讓一個璩靜從此一蹶不振，又能改變什么呢？

還有不少人大罵百度，但捫心自問，真與百度的產品長久絕緣，可能嗎？

尤其是，我們也不妨捫心自問：

假如自己處于某個企業的老板或高管之位，會不會對璩靜所說的那一套，一邊在嘴上痛罵，一邊在行動上與之別無二致？

“僅僅把法律的最底線當做行為基準，除此之外毫無敬畏、毫無約束，一切人性天良都可以視為無物，像割韭菜一樣對待員工乃至客戶……這些不是某個人、某個公司的問題，而是這個時代的通弊。”

為此，書中勸我們，與其對某些因此觸犯眾怒的“倒霉蛋”揪著不放，不如以此為鏡，反躬自省。

甚至，熱衷于對某些已經淪為“千夫所指”的倒霉蛋，“打太平拳”拍磚，以此為樂，這也是一種“競底”之行，和把人當人的現代倫理，背道而馳。

該被不斷追責的，是形形色色的“競底”行為，尤其是將其合理化的社會文化氛圍。

這是一個大染缸，不斷讓更多人，甚至包括你我，只要稍有點芝麻綠豆的“管人”之權，就可能比璩靜所說的那一套，有過之而無不及。

“對大染缸中的所有人，所有企業，都可以寬恕，如果他們犯了法，會有法律制裁，我們不要私設公堂；但是，對這個無形的染缸，我們必須合力打破，至少不要繼續‘加染料’。”

書中的觀點，小編深以為然。對此，你怎么看？

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