在告別房地產增量紅利后，中國地板行業已進入下半場角逐。較之以往的粗放式發展，如今更多比拼的是企業間的綜合實力。

近日，以“風華正茂三十載，攜手逐夢啟新程“為主題的富得利木業2024年經銷商會議暨30周年慶典在浙江·紹興隆重召開。作為地板行業頭部品牌之一，此次大會是富得利30年發展的一次檢閱，展現了其直面市場挑戰與變化的底氣與實力，也為“急劇內卷”下的地板行業提供了“破局”新思路。

一、邁向高質量發展之路

富得利成市場“新卷王”？

當前，我國地板行業已由高速增長轉向高質量發展階段。在此趨勢下，地板企業的首要任務不再是突破產業規模、壯大行業體量，而是應加快發展新質生產力，從而推動高質量發展，這也正是富得利時下的戰略基點。

（一）“前、中、后”三路并舉

在地板行業的長鏈條中，不僅在門店獲客、生產安裝、售后等諸多環節都有很大的降本提效空間，而且任何一個環節出現問題，都會對消費者體驗產生很大影響。

富得利木業集團董事長孟榮富先生

在會議中，富得利木業集團董事長孟榮富先生提出，富得利將圍繞前端效益創造線、中端服務支持線和后端統籌帷幄線三條線，開啟高質量發展新局面。

前端效益創造線，即以市場為導向，以客戶為中心，通過提升生產、供應、營銷與客戶服務等水平，為客戶創造更多價值，造一流產品，創一流品牌。

中端服務支持線，即賦能中臺體系，為“前端”提供技術、數據、人才等資源和能力，以不斷適應業務發展的需要，同時通過沉淀、迭代，為前臺業務運營和創新提供專業支持，有效把控經營風險，持續系統提升企業競爭力。

后端統籌帷幄線，即由法人治理、領導、企業文化、戰略和統籌管理構成，并形成層層遞進增效作用。

前端、中端、后端“三端齊驅”，有助于富得利持續磨礪內功，以更高標準打造品牌力、運營力。不僅如此，富得利還將同時建設現代化工業園區，布局全新未來工廠、打造柔性化生產體系，以精益生產提升生產效率和質量，把握增長機遇。

（二）加法思維推進產品創新

在產品同質化嚴重、行業競爭加劇、生存壓力與日俱增的情況下，地板行業亟需加速產品創新。

富得利木業集團副總裁孟興宇先生

在本次會議上，富得利木業集團副總裁孟興宇先生基于對市場趨勢的洞察和對消費者需求的把握，提出“地板在每個時代，都是家庭裝修的必備材料”，站在行業大洗牌后的新生路口，需要高瞻遠矚，重拾信心，明確未來航向。

面對地板產品功能同質化或單一化、市場接受度不高、“痛點不痛”等問題，需提升技術含量以突圍。正如孟興宇所言，“我們無法定義材料，我們用工藝選擇材料”，活動現場，富得利全新產品工藝及新品正式亮相。

本次新品，不止憑借顏值、功用、品質、環保兼備，得到了與會經銷商的高度認同，也再次印證了富得利30年工業制造和研發水平的深厚實力。

（三）營銷創新升級，瞄準“量效”難題

2024年，進入新的周期，富得利堅定推進圍繞以消費者培育為核心、多渠道發展的營銷戰略轉型。

副總裁孟興宇提出富得利將跳脫傳統營銷模式，走出一條全新的、目前行業里沒有人走過的品牌宣傳道路。未來，富得利將通過線上多平臺宣傳，持續引流轉化，解決“量效難兩全”痛點，構建全方位消費場景，持續賦能終端門店銷售，打造一個有品質、有內容、有溫度、有責任的民族地板影響力品牌。

二、三十年堅守，只做好地板

一場長期主義的勝利

近年來，越來越多的企業都在關注“大家居”概念，試圖通過品類擴張，探尋更廣闊的發展空間。而富得利算是行業中少有的采取聚焦戰略的地板企業。

自1994年成立至今，富得利始終專注做好地板，以咬定青山不放松的恒心堅韌前行，引領中國地板行業做專、做精、做強、做大，書寫出賡續三十載的華章。

在會議現場，協會領導以及各界專家、大咖也從不同角度對富得利三十年堅守作出了高度評價。

浙江省林業科學研究院原副院長、正高級工程師方崇榮：“富得利是業內公認極具特色和專業的品牌企業，在30年的發展過程中，為行業的標準化作出了特殊的貢獻。”

中國林產工業協會副會長、北京綠林認證有限公司總經理吳盛富：“富得利30年如一日，秉承匠人、匠心的精神，成為行業標桿，由此才能把地板鋪進人民大會堂！”

中國室內裝飾協會會長張麗：“富得利作為地板行業頭部品牌，為行業發展做出了突出的貢獻！”

中國林產工業協會會長王滿：“富得利的30年，見證著中國地板行業砥礪前行的崢嶸歲月?！?/p>

誠然，回首富得利30年發展之路，從1999年參與起草《實木地板》國家標準到《木質地板鋪裝驗收和使用規范》，再到《櫟木（橡木）地板消費指南》以及《橡木品鑒》的發布，既是行業橡木地板專家，也為中國實木地板的標準制定和發展引領作出突出貢獻。

在充滿挑戰的大環境下，唯創新者勝，唯變革者贏。從一顆種子，成長為參天大樹，通過此次會議，足以透視富得利在品牌力、創新力、產品力、營銷力等多維發力之下，愈發增強的發展確定性，以及愈發強大的精神內核和品牌力量。