治沙是主義，上市是生意。

2017年12月，聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署頒發(fā)全球環(huán)保領(lǐng)域最高榮譽(yù)——

地球衛(wèi)士獎(jiǎng)。

在距離北京最近的沙漠里，有一個(gè)人獲得了其中的“終身成就獎(jiǎng)”，他是億利資源集團(tuán)的老板——

王文彪。

這個(gè)獎(jiǎng)有多難得？

可供大伙判斷拿下這個(gè)榮譽(yù)難度系數(shù)的是，摩拜單車的創(chuàng)始人胡煒煒也是同期榜友。

那兩年，王老板的上市公司億利潔能（600277.SH）把營收也干上了歷史巔峰：

2017年、2018年，它的營收分別達(dá)到了167.57億元、173.71億元。

王老板出生在內(nèi)蒙古庫布其沙漠腹地的杭錦旗。

這里的人，好像生下來就有一個(gè)使命——治沙。

早年，這里汽車很少，汽車能走的路也少。

大多時(shí)候，農(nóng)牧民去旗里辦事是騎駱駝，往返幾十上百公里，一走就是好幾天。

1997年6月16日，100多臺(tái)推土機(jī)開進(jìn)了庫布其沙漠，內(nèi)蒙古第一條穿沙公路開工建設(shè)。

上世紀(jì)90年代，建一條穿沙公路放在全國乃至全球，都是會(huì)讓人刮目相看的。

當(dāng)年，王老板的億利集團(tuán)主打化工產(chǎn)品，1997年產(chǎn)量上升到50萬噸。

這50萬噸產(chǎn)品主要運(yùn)往天津的港口，大部分銷往國外。

在沒有穿沙公路以前，這些產(chǎn)品要迂回330公里，才能到達(dá)中轉(zhuǎn)站。

老這么迂回，一年運(yùn)輸吃掉的成本就要多上1500-2000萬的樣子，這幾乎相當(dāng)于70%的利潤。

出動(dòng)整個(gè)旗的力量，穿沙公路在1997年破土動(dòng)工。

穿沙公路不好建。前一天剛剛平整好的路基，常常被晚上的一場風(fēng)刮得面目全非，甚至又變回了沙丘。

大伙只得第二天重新再干。

這么高的難度系數(shù)下，1999年10月，穿沙公路建成通車。

對(duì)于這條穿沙公路的記憶，參與的人心里各自有一份演員表，一號(hào)位屬于誰，好像不太統(tǒng)一。

王老板每次回憶這一段往事，似乎會(huì)自然而然地把自己代入到一號(hào)位的位子。

生姜斯基不認(rèn)識(shí)王老板，但他十八年前去了一次內(nèi)蒙古，就聽說了王老板在當(dāng)?shù)厥恰吧瘛币粯拥拇嬖凇?/strong>

穿沙公路通車后的第二年，王老板的億利科技（“ST億利”曾用名）上市。

到這一年年底，整個(gè)內(nèi)蒙古也只有19家上市公司。

2005年，王老板加入了一個(gè)組織，這是一個(gè)不起眼的動(dòng)作。

甚至，大伙都沒注意到他是這個(gè)組織的一員。但回過頭來看，王老板在資本市場的動(dòng)作或許都和它有淵源。

王老板在這個(gè)組織的頭銜是：

中國光彩事業(yè)促進(jìn)會(huì)副會(huì)長。

可別小看這個(gè)“副會(huì)長”的頭銜，這個(gè)組織里面的副會(huì)長都是大佬級(jí)別的人物。

泛海系的老大盧志強(qiáng)是組織里一個(gè)關(guān)鍵人物。

后來的幾年，王老板可能跟盧老板混成了兄弟，他們同時(shí)出現(xiàn)在好幾個(gè)大型項(xiàng)目的投資里。

只是盧老板混的圈子實(shí)在太高端，王老板雖說在“治沙”這個(gè)垂直領(lǐng)域享譽(yù)全球，但要放在這個(gè)圈子里，又不太起眼了。

2009年8月，長白山國際旅游度假區(qū)項(xiàng)目開工。

這是一個(gè)高端山地度假體驗(yàn)地，是當(dāng)時(shí)全國投資規(guī)模最大的單個(gè)旅游項(xiàng)目，總投資230億元。

這個(gè)項(xiàng)目的主要操盤手是萬達(dá)集團(tuán)，一起投資的身影里面就有王老板和盧老板。

有人把盧老板的兄弟連分為兩撥，一波是大伙熟悉的“泰山會(huì)”班底；

另外一波，則包括萬達(dá)的王首富、億利的王老板以及大連一方集團(tuán)董事長孫喜雙等大佬。

除了長白山項(xiàng)目，王老板和盧老板還在西雙版納合作了一把，也是搞了一個(gè)國際旅游度假區(qū)項(xiàng)目。

這幫大佬要么不投，要投就投“世界級(jí)”“百億級(jí)”的項(xiàng)目，西雙版納這個(gè)項(xiàng)目的總投資是150億元。

2009年5月開始，億利資源、億利能源（“ST億利”曾用名）開始質(zhì)押上市公司股票，幾個(gè)月下來，質(zhì)押的股票超過了公司總股本的65%。

質(zhì)押股票拿下的貸款，超過了28億。

從那一年開始，王老板的上市公司和他的億利集團(tuán)互動(dòng)頻繁，買賣資產(chǎn)。

一會(huì)兒你搗騰給我，一會(huì)兒我搗騰給你。

2010年，億利能源說要花16.59億元收購東博煤炭100%股權(quán)，這家煤炭公司是億利集團(tuán)前一年買來的。

當(dāng)時(shí)億利集團(tuán)花了9.1億元買了東博煤炭65%的股權(quán)，東博煤礦當(dāng)時(shí)整體交易估值14億元。

聽起來，價(jià)格也算合理。

不過東博煤炭當(dāng)時(shí)的凈資產(chǎn)為1.13億，而一評(píng)估價(jià)值就增值到了16.59億。

為啥增值這么快呢？上市公司給出的理由是：

采礦權(quán)的增值。

評(píng)估前，采礦權(quán)的賬面價(jià)值是4000多萬，評(píng)估后變成了15.89億。

不評(píng)估不知道，一評(píng)估嚇一跳。

這份采礦權(quán)整整增值了36倍。

2016年，王老板的事業(yè)版圖正式向北京擴(kuò)張，他的億利生態(tài)廣場在北京CBD核心區(qū)落成。

億利資源集團(tuán)的總部也搬了進(jìn)去。

這個(gè)廣場離CBD超高層摩天大樓“中國尊”，也就是中信集團(tuán)總部大樓不到一公里，離央視新大樓就更近了。

要知道，北京CBD核心區(qū)地塊可是大佬圍獵爭搶的地塊，但王老板硬是拿下了其中的一塊。

把總部搬到北京以后的王老板，在資本運(yùn)作層面的動(dòng)作就更大了。

2017年，無論名與利，王老板都達(dá)到了巔峰時(shí)刻。

他不僅拿到了“地球衛(wèi)士”的稱號(hào)，還花4.6億從億利集團(tuán)、億利控股買了正利新能源49%和庫布其生態(tài)70%的股權(quán)。

也是這一年，他花了1個(gè)億，從億利控股手里買了天津億利保理100%的股權(quán)。

媒體在2021年統(tǒng)計(jì)了一下，王老板如此倒騰，關(guān)聯(lián)并購在10多年間高達(dá)百億。

別看王老板在2017年剁手剁得歡，但這一年億利潔能銀行卡里的存款數(shù)字也達(dá)到了83.9億元。

上一年，這個(gè)存款數(shù)字才只有30多億，真是能花也能賺的高手。

錢多也有煩惱，比如這么多錢擱哪也是一個(gè)問題。

億利在2012年就成立了自己的財(cái)務(wù)公司，但這家公司真正發(fā)揮作用或許是在2020年以后。

2020年，億利存放在財(cái)務(wù)公司的存款余額才出現(xiàn)在上市公司的年報(bào)里。

這一年，上市公司的存款一共有76.7億，存在財(cái)務(wù)公司的有39.7億，相當(dāng)于一半左右存在了自家的財(cái)務(wù)公司。

這個(gè)比例也還算合理，走向離譜則要等到下一年。

2021年，上市公司有存款60多億，存在財(cái)務(wù)公司的有51.2億。

要不是有股東大會(huì)給上市公司劃了一條紅線，估計(jì)王老板還能存更多。這條紅線是——

存在自家財(cái)務(wù)公司的錢不能超過40億。

因?yàn)檫@條紅線，億利潔能也做了整改，第二年年初存在財(cái)務(wù)公司的錢就減少到了38.6億。

這一年，億利潔能的股價(jià)還漲得很好。

2021年2月4日，每股最低到了1.88元，到了12月8日就漲到了每股6.3元。

漲得好的時(shí)候，億利潔能吸引了更多股東來分享自己的成果。

這一年9月，億利潔能只有7.8萬的股東，一個(gè)季度過后就有了13.7萬的股東。

這之后，億利潔能幾乎所有的存款都放在了自家財(cái)務(wù)公司——39億，離用滿整個(gè)額度只差了——

1個(gè)億。

而讓10多萬股民懵逼的是，這些存款現(xiàn)在可能收不回了。

因?yàn)榇婵羁赡苁詹换兀陨鲜泄居?jì)提了4.2億的減值損失，直接把2023年的凈利潤干到了虧損將近6個(gè)億。

更慘的是，股價(jià)到2024年6月7日收盤，也只剩了不到六毛錢。

不知道，那些在6塊多頂峰相見的朋友，如今還是不是11萬股民中的一員？

不過也不全是壞消息。

好消息是財(cái)務(wù)公司的控股股東億利資源，它的第二大股東是鄂爾多斯東勝區(qū)的國資。

咱們的國資應(yīng)該不會(huì)見死不救吧？

來源：老斯基財(cái)經(jīng)（ID：laosijicj）作者：魔鬼斯基

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