2024年的樓市不平靜，隔三差五的“團建”，花樣百出。

剛開始震驚，漸漸地就像迅哥兒筆下的人物一樣麻木了，雙手攏著袖口擦鼻涕，似乎也只能充當一個看客。

沒辦法？根本沒辦法！又能有什么好辦法呢？

團建普遍頻發

偶爾性的“團建”可能是某個房企喪盡天良，但普遍性的“團建”似乎應該想想到底是哪兒出了問題？

“團建”還將繼續，它就在那里有增不減；業主義憤填膺，開發商嚴陣以待，管理者焦頭爛額......但它就在那里有增不減。

按西安的新房行情，業主們的買房最低檔也應該在150萬左右，掏空積蓄，身背貸款當起房奴，憑什么降標？憑什么貨不對板？憑什么無證違規交房？憑什么逾期交付？

業主們就想要開發商們履行銷售諾言，本無可厚非；但結果是漠視、言語攻擊甚至拳腳相加。

這是非常不好的現象，卻時常在發生，對樓市信心的損傷巨大，開發商面臨信任危機。

行業擔當缺席

開發商，是一個充滿銅錢味具有爭議的名詞。

確實！動輒幾個億的資金流動，是普通人幾輩子都見不了的錢。

從恒大許老板的身上，我們看到了“人有多大膽，地就有多大產”，債務加杠桿滾雪球，最終在市場震蕩中率先失控倒下，臭名昭著。

同時在早期的拆遷、逾期、爛尾的各種事件也沒給人留下好印象，似乎開發商本身就帶有時代的原罪。

在這種原罪的驅使下，開發商的一些行為變形也就不難理解，當然這不是對整個行業的否定，而是邏輯上的一點反思。

好在市場本身具有一定的教育意義。在樓市下行周期，已經有個別開發商主動升標，也有一些開發商面對輿情能夠直面解決，同時對于行業發展也釋放出了一些積極友好信號，都值得稱贊。

房地產作為人工密集型產業，工程、工藝方面出現偏差很難避免，但最重要的還是后續的責任擔當。

在面對此起彼伏的“團建”風波，開發商人員交付色變，如履薄冰，往往又摻雜著很多無奈，面對業主訴求力不從心。

開發商是一個集體，決策層有利益的考量，也有傲慢、有逃避......但作為自媒體人單純的建議：如履薄冰的逃避，不如坦坦蕩蕩的面對。

降價遭遇背刺

“背刺”是最近頻繁聽到的一個詞。

這個來自于網絡游戲的詞語，如果樓市有2024年度關鍵詞評選，一定能入選。

“背刺”的原因自不必說，就是樓盤“降價”，讓前期業主在價格和優惠上吃虧，引發業主不滿走進售樓部“團建”。

這種例子不少，但這合理嗎？

筆者覺得在道理上很難講通，背棄契約精神，就像常在評論區看到的一句話：降價了維權，漲價了會給開發商補錢嗎？

如果按“價格背刺”的邏輯，曾經買倒掛盤業主們，開發商是不是可以拒絕交房要求補差價？顯然這是不合理的，但在樓市行情上漲的時也不是沒發生過。

市場本身有自己的規則，不管是誰違背市場原則都要被唾棄。

當下樓市“備高賣低”的例子在變多，全國也有些地方取消了備案價機制，透明的市場價格在變得模糊。

樓市下行是不爭的事實，未來這樣的例子不會少，維護樓市房價平穩該有多重要性顯而易見。

樓市需要共建

樓市信心需要所有參與者共建，但業主團建正逐漸成為市場隱憂，歸根到底樓市下行、房價下跌、預期不足是主因，放大了房地產行業本身存在的各種“瑕疵毛病”，刺痛了很多人的神經。

那么，如何解決這一問題？個人覺得觀點。

其一需要開發商們主動反思，敢于直面問題責任，提升行業交付水平，給予購房者一些精神撫慰。

其二，需要對行業進行改革，比如預售制度、監管制度......

對此大家有什么看法呢？或者對當下樓市有什么建議？歡迎留言交流討論。