7月19日下午，在杭州講授《經營分析升級：透視業務，解決問題》，獲得了學員的一致好評。

此次課程旨在幫助學員掌握經營分析的核心技能，通過系統的教學和實際案例，提升其業務透視能力和問題解決能力。

一、課程內容回顧

本次課程內容從道、法、術、器四個方面進行了深入講述，確保學員全面理解和掌握經營分析的各個層面。

1. 道：原則理念與理論

我們首先探討了經營分析的起源、重要性以及其在現代企業中的應用。通過理論和實例說明，學員了解到經營分析不僅是了解企業現狀的工具，更是制定未來策略的基礎。這一部分幫助學員理解了主題的核心理念和底層邏輯。

2. 法：方法、流程與要點

接著，我詳細介紹了經營分析的“六脈神劍”框架，展示了案例，通過提煉信息類知識的要點和技能類知識的方法與流程，學員們學會了如何系統地進行經營分析。

3. 術：實際技巧和技術細節

在實際技巧和技術細節部分，我通過具體案例演示了如何研究和分析競爭對手，幫助學員發現自身企業的競爭優勢和劣勢，并據此調整戰略，增強市場競爭力。學員在課程中還學習了如何剖析自己的業務模式，識別潛在的風險點和增長點，從而優化企業運營，提升企業效益。

4. 器：工具與資源

為了確保方法和技巧的具體實施，我介紹了一些實用的分析工具和資源。通過這些工具和資源，學員們能夠更有效地應用所學知識和技能。例如，使用市場分析工具、競爭對手分析模板以及業務模式剖析，學員們能夠更準確地進行經營分析。

二、學員反饋

本次課程得到了學員的一致好評。學員們表示，通過此次培訓，他們不僅在理論上有了更深的理解，還通過實際案例的學習，掌握了實用的分析工具和方法。以下是部分學員的反饋：

李先生：這次課程讓我對經營分析有了全新的認識，特別是“六脈神劍”的框架，讓我可以更全面地看待企業運營。

王女士：通過競爭對手分析的學習，我發現了我們公司在市場上的一些不足，已經在計劃如何進行改進。

湯女士：高質量報告的撰寫部分對我幫助很大，現在我知道如何更有效地傳達我的分析結果。

三、總結

此次培訓在內容設置和實際應用上都取得了較好的效果。通過系統的教學和豐富的案例分析，學員們不僅在理論知識上有所提升，更重要的是掌握了實用的經營分析工具和方法。未來，我將繼續優化課程內容，結合更多的實際案例，幫助更多企業提升其經營分析能力，在競爭激烈的市場中取得成功。

非常感謝所有學員的積極參與和反饋，期待在未來的課程中再次與大家相見，共同成長。

大志

企業財稅顧問，高級會計師,中國注冊稅務師，19年財務管理實戰工作經驗。

曾服務于中國企業500強及互聯網上市公司，擔任上市公司、電商公司、500強制造業、物流等集團公司的財務總監崗位，視野開闊，財務基本功扎實，在企業財稅架構搭建，全面預算、經營分析、業務融合落地實踐，稅務籌劃等領域積累了豐富的實戰管理經驗。