這是格總在人間的第797篇原創(chuàng)

注：

最近公眾號的推送機(jī)制有改變，需要將公眾號設(shè)為“星標(biāo)”才能收到推送了，大家可以“星標(biāo)”一下這個(gè)號，謝謝。

最近有條新聞傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，就是蘋果要求抖音和微信接受30%的“蘋果稅”。

據(jù)說抖音已經(jīng)屈服，微信還在硬扛。

所謂蘋果稅，意思是任何經(jīng)過蘋果生態(tài)的交易，不管是你游戲氪金，還是直播打賞，只要你使用到蘋果生態(tài)比如說蘋果手機(jī)，交易金額的30%就都要被蘋果抽走。

簡單舉個(gè)例。

你玩游戲想氪金，花了100塊買個(gè)皮膚，如果是安卓手機(jī)這100塊會原封不動被游戲廠家收到。

但如果你使用蘋果手機(jī)，那廠家就只能收到70塊，另外30塊會被蘋果拿走。

廠家肯定不爽，你心想，那跟我消費(fèi)者有啥關(guān)系呢，放心，廠家的不爽會以各種形式讓消費(fèi)者承擔(dān)。

要不為啥蘋果手機(jī)點(diǎn)的外賣常常比安卓手機(jī)貴呢，就是因?yàn)樘O果稅。

生產(chǎn)方?jīng)]辦法，消費(fèi)者你也沒辦法，這是蘋果強(qiáng)制規(guī)定所以你們只能接受。

蘋果稅不光中國有，全世界都有，只不過歐盟和印度針對蘋果稅分別出臺了反壟斷法律，降低蘋果稅比率以減輕其他市場參與者的負(fù)擔(dān)。

這一次微信能不能扛住，到目前為止還沒有結(jié)論。

如果中國政府不出面干預(yù)，按事態(tài)發(fā)展只會有兩種結(jié)局：

要么，微信不屈服，最后的結(jié)果是要么你放棄蘋果手機(jī)，要么放棄使用微信，也就是二選一。

要么，微信屈服，于是你在蘋果手機(jī)上的任何微信應(yīng)用支付，都會被蘋果抽走30%。

不管哪種結(jié)果，蘋果用戶都會成為這次商業(yè)博弈的受害者。

那么問題來了，為什么蘋果可以這么強(qiáng)勢？

答案很簡單，因?yàn)楣厶嗔耍夜厶艺\了，果粉對蘋果的偏愛就是蘋果強(qiáng)勢的底氣。

發(fā)現(xiàn)沒，這個(gè)世界竟然如此離奇：

你作為消費(fèi)者會因?yàn)橄矚g一款產(chǎn)品，而被這款產(chǎn)品傷害。

喜歡這款產(chǎn)品的消費(fèi)者越多，消費(fèi)者的地位就越卑微，傷害發(fā)生的可能性就越大。

當(dāng)然了，你可以把蘋果手機(jī)更換至安卓，或者華為系統(tǒng)的鴻蒙，來擺脫傷害。

但是如果你已經(jīng)是一個(gè)資深果粉，使用蘋果產(chǎn)品多年且引以為豪，不能自拔，那么即使做出換機(jī)決定，決定之艱難也一定是當(dāng)初那個(gè)無比熱愛蘋果的你不曾料到的。

你可能想不通，為什么？為什么會這樣？

答案很簡單。

也是我今天想說的一個(gè)常識：

對任何產(chǎn)品的忠誠，都會帶來對消費(fèi)者的剝削。

上面這句話，建議你大聲讀三遍。

所謂剝削就是承擔(dān)了本不該承擔(dān)的，剝削這個(gè)詞可能未必恰當(dāng)，但是不要緊，大概就是這個(gè)意思。

上面這句話的關(guān)鍵詞，是“忠誠”。

什么是忠誠，就是在同等情況下你一定會選擇它，甚至，哪怕它稍稍不如其他競品，你依然選擇它，你不光選擇它，還會維護(hù)自己的選擇。

你的忠誠可能來自品牌提倡的價(jià)值觀，可能來自它曾經(jīng)遠(yuǎn)領(lǐng)先于同行競品的性能，可能來自它宣稱代表的生活方式，可能來自你的習(xí)慣……

不管來自哪里，只要你說服自己忠誠于某個(gè)產(chǎn)品品牌，那么，剝削就不可避免。

為什么？

你要知道，一個(gè)品牌或者一款產(chǎn)品被制造出來，唯一目的就是賺取超越行業(yè)平均水平的盈利。

如何才能達(dá)到呢？

如果一款產(chǎn)品的確可以在性能上超越同行，那它就可以賣得貴一些，賺得多一些。

我們經(jīng)常在發(fā)布會上看到參數(shù)的對比，這就是廠家在為產(chǎn)品更高的價(jià)格或者所謂更極致的性價(jià)比，做出解釋。

但是性能超越同行，太難了，于是另外一種方式被大量應(yīng)用，那就是塑造消費(fèi)者的忠誠度。

果粉也好，米粉也好，花（華為）粉也好，本質(zhì)上都是消費(fèi)者在為自己的忠誠度買單。

買單的人越多，對消費(fèi)者的剝削就越重，因?yàn)椋惚緛砜梢再I到其他廠家更好的產(chǎn)品，不是嗎？

當(dāng)然了，雖然今天我討論的是“蘋果稅”，但是我并不僅僅針對蘋果。

任何一個(gè)品牌，蘋果也好，華為也好，或者榮耀Vivo諸如此類，沒有什么區(qū)別，剝削消費(fèi)者賺取超額利潤是每一個(gè)商家的基因沖動，只不過，華為和榮耀們暫時(shí)沒有這么強(qiáng)勢的市場地位，僅此而已。

有一天當(dāng)華為足夠強(qiáng)勢，會不會有“華為稅”出現(xiàn)？

我不知道，也許有，也許沒有，但是請各位注意，那時(shí)候的主動權(quán)就已經(jīng)在華為手里，而不是在消費(fèi)者手里了。

而且，我也不是僅僅討論手機(jī)，任何產(chǎn)品都是，造車的奔馳寶馬比亞迪理想，軟件應(yīng)用的微信抖音支付寶……

還記得14年前的“3Q大戰(zhàn)”嗎？

和今天“微果大戰(zhàn)”的二選一是不是如出一轍？

這就是了，任何一個(gè)強(qiáng)勢產(chǎn)品都有剝削消費(fèi)者的沖動，當(dāng)它剝削未遂，搞不好還會在消費(fèi)者面前扮無辜呢，所謂“我們剛剛作出了一個(gè)非常艱難的決定”。

所以，一個(gè)聰明的消費(fèi)者，應(yīng)該是一個(gè)不對任何品牌保持忠誠的消費(fèi)者。

一旦你喜歡的某個(gè)品牌開始有強(qiáng)勢苗頭，你就應(yīng)該立刻用錢投票，更換產(chǎn)品，讓商家永遠(yuǎn)不能利用你的忠誠度攫取超額利潤，而是逼迫它們不得不苦逼的研發(fā)新技術(shù)，以更低的價(jià)格提供更好的用戶體驗(yàn)。

只有這樣，消費(fèi)者的利益才能最大化。

就好比，想硬剛樓下缺斤少兩的火鍋店，必須得樓下還有另一家火鍋店。

如果你只忠誠于你的錢包而不是忠誠于某個(gè)品牌，永遠(yuǎn)貨比三家，你就永遠(yuǎn)不會被任何一個(gè)商家剝削。

遺憾的是，我們在互聯(lián)網(wǎng)上看到的，往往是蘋果用戶和華為用戶因?yàn)閷ψ约移放频闹艺\吵得火熱，背后兩家公司卻賺得盆滿缽滿。

這場景就很詭異。

如果庫克說他以蘋果自豪，那是因?yàn)樘O果手機(jī)可以幫他賺到很多很多錢，如果余承東說以問界自豪，也是因?yàn)閱柦邕@款車可以幫他賺到很多很多錢。

而買了蘋果手機(jī)或者問界汽車的你，你自豪個(gè)啥呢？

你可以驚艷于一款產(chǎn)品，但是別忘了，那只代表廠家牛逼，不代表消費(fèi)者牛逼。

廠家說這款產(chǎn)品代表了某種生活方式，那只是為了塑造忠誠度，從而更方便的收割你。

蘋果一個(gè)普通工程師的年薪你知道是多少嗎？

華為一個(gè)普通銷售的股權(quán)分紅你知道是多少嗎？

你一看工資條，月薪還不到5000，像不像周杰倫那句歌詞：

你什么都沒有，卻還為我的夢加油。

（正文結(jié)束）

關(guān)于消費(fèi)主義，關(guān)于如何存錢，我之前拍過的這條視頻一定可以幫到你。

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我是格總，前華為銷售；前投資公司總監(jiān)；《職場的邏輯》書作者；影響120萬人的職業(yè)規(guī)劃咨詢專家。

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